國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)-閱讀頁(yè)
2025-02-01 01:13本頁(yè)面
【正文】 始終堅(jiān)持建立和推行 HSE體系，即健康、 安全與環(huán)境管理體系。 運(yùn)行規(guī)范，整齊劃一 規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和工作方法，不僅明確了各個(gè)業(yè)務(wù)單元在 HSE體系中的角色，而且規(guī)定了具體任務(wù)。 德國(guó)公司的安全管理是可具體操作實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，是細(xì)化 了的制度，是量化且全面覆蓋的制度。 日本如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 ?本質(zhì)安全包含：人的本質(zhì)安全和物的本質(zhì)安全 ?日本安全管理本質(zhì)化的重要特點(diǎn)，就是預(yù)警預(yù)知，有效防范。 ?口號(hào)：安全始于整理、整頓，而終于整理、整頓。 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練四步驟 第一階段為大家一起預(yù)測(cè)危險(xiǎn) 第二階段為確定危險(xiǎn)重點(diǎn) 第三階段為對(duì)所有的危險(xiǎn)提出對(duì)策 第四階段為在短時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施解決問(wèn)題的辦法 國(guó)內(nèi)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)海洋石油總公司 HSE管理體系 簡(jiǎn)化 改進(jìn) 結(jié)構(gòu)化 雜亂無(wú)序 利用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和方法 ,管理健康安全環(huán)保，通過(guò)體系的內(nèi)審、外審和管理評(píng)審，推動(dòng)健康、安全、環(huán)?？?jī)效的持續(xù)改進(jìn)。 安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化 管理 標(biāo)準(zhǔn)化 班組標(biāo)準(zhǔn)化 廣鋼轉(zhuǎn)爐廠班前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 第一階段：根據(jù)各工序的作業(yè)危險(xiǎn)狀況及本 工序曾發(fā)生事故的案例，編寫(xiě)訓(xùn)練教材。 第二階段：預(yù)知活動(dòng)訓(xùn)練。 班長(zhǎng)的作用（引導(dǎo)發(fā)言，發(fā)揮工人積極性） 第三階段：量變到質(zhì)變。班組 根據(jù)當(dāng)天工作內(nèi)容，選擇課題進(jìn)行活
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