郵政支局年度工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-11-07 09:58本頁(yè)面
【正文】 但也存在一定的差距和問題。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。三是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善，經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄的問題仍然存在，應(yīng)該加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，特別 是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。 三、 ⅩⅩ 年工作思路 （一）、切實(shí)加強(qiáng)支局的管理，提高管理水平。規(guī)范支局管理行為 ，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升管理水平，提高管理效益，把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級(jí)服務(wù)窗口。 做好支局的經(jīng)營(yíng)分析，正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝?、?jīng)濟(jì)狀況，以主動(dòng)營(yíng)銷，多樣化的服務(wù)，來拓展市場(chǎng)。在支局大余額上漲的同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展活期余額的比例，做好郵儲(chǔ)的轉(zhuǎn)型。從而加快發(fā)卡的普及率、提高綠卡的市場(chǎng)占有率，帶動(dòng)郵儲(chǔ)的活期市場(chǎng)。 （四）、圍繞發(fā)展目標(biāo)，狠抓服務(wù)工作，提高郵政品牌 組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，不斷的開拓創(chuàng)新，讓 職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大局意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)展積極性，愛崗敬業(yè)，以局為家，促進(jìn)支局各項(xiàng)工作全面的發(fā)展。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，窗口服務(wù)為重點(diǎn)，改善管理工作為根本?？吭鰪?qiáng)服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，來誠(chéng)信全鎮(zhèn)人民的用郵需要。 ⅩⅩ 縣郵政局 ⅩⅩ 所 ⅩⅩ 111
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