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南京電大財(cái)務(wù)管理小抄-閱讀頁(yè)

2025-01-30 21:37本頁(yè)面
  

【正文】 揮則有賴(lài)于他們對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感、向心力和凝聚力。有公共關(guān)系學(xué)者這樣認(rèn)為,公共關(guān)系活動(dòng)如得不到員工的信任和了解,便不能獲得真正的成功。在籌備記者招待會(huì)時(shí),組織要注意以下問(wèn)題:①邀請(qǐng)記者。如果事件涉及全國(guó)范圍的廣大公眾,則必須邀請(qǐng)中央及地方各主要媒體的記者。某一新聞發(fā)布到何種 程度,在記者招待會(huì)前一定要在組織內(nèi)部統(tǒng)一口徑,以免因參加會(huì)議的人員說(shuō)法不統(tǒng)一,造成記者報(bào)道失實(shí)。記者招待會(huì)的主要發(fā)言人一般應(yīng)由組織的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,因?yàn)樗煜そM織的全面情況,說(shuō)話有權(quán)威性。公關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人在會(huì)前要熟悉主要發(fā)言,并根據(jù)主要發(fā)言整理出報(bào)道提綱。⑤準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)氣溫適宜,座椅舒適,燈光明亮,電源設(shè)備充分, 便于錄音、錄像和安裝各種通訊設(shè)備。記者招待會(huì)的主持人一般由公關(guān)部的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,主持人應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言幽默,機(jī)智靈活,善于控制會(huì)場(chǎng)上的氣氛。在記者招待會(huì)前,組織要準(zhǔn)備好各種輔助工具,如圖表、幻燈、照片、地圖、模型、實(shí)物、錄音、錄像等等,以使記者招待會(huì)產(chǎn)生最佳的宣傳效果。在記者招待會(huì)的前后,組織可安排記者參觀、訪問(wèn)、攝影、攝像,還可以舉行宴會(huì)、旅游等聯(lián)誼活動(dòng),但要事先準(zhǔn)備好交通費(fèi)、小禮品等。第二,合理安排慶典活動(dòng)的程序。慶典活動(dòng)開(kāi)始前,應(yīng)作好一切接待準(zhǔn)備工作。慶典活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng),需要有音響設(shè)備、音像設(shè)備、文具、電源等。 8.為什么公關(guān)人員必須注重自己的形態(tài)禮儀 ? 答:在公關(guān)交往中,遵循禮儀,不但有利于組織與公眾的溝通,而且有利于樹(shù)立本組織的良好形象,使之發(fā)展。①“通行證”。所以說(shuō),講究禮儀有利于組織與公眾的溝通,有利于公關(guān)活動(dòng)的順利開(kāi)展,有利于公關(guān)任務(wù)的順利完成。正如語(yǔ)言美、服飾美、體態(tài)美等能夠成為人際交往的友誼紐帶一樣,禮儀周全,同樣能夠?yàn)榻M織與公眾之間架起友誼的橋梁,有利于協(xié)調(diào)關(guān)系,消除某些誤解,有利于深入交談和溝通。在公關(guān)交際中,公關(guān)人員周全的禮儀,不僅能夠反映出他本人的品質(zhì)素養(yǎng),給人以“悅目”的美感,更重要的是能夠體現(xiàn)出組織的整體形象, 使公眾通過(guò)公關(guān)人員的素質(zhì)推而廣之,確認(rèn)組織的美好形象,樂(lè)于同組織交往。其重要意義主要表現(xiàn)在:①政府的認(rèn)可和支持是最具權(quán)威性和影響力。一個(gè)組織的政策、行為和產(chǎn)品如果能夠得到政府官方的認(rèn)可和支持,無(wú)疑將對(duì)社會(huì) 各個(gè)方面產(chǎn)生重大影響,甚至使組織的各種渠道暢通無(wú)阻。②建立良好的政府關(guān)系能夠?yàn)榻M織贏得好的發(fā)展環(huán)境。政府的政策、法律和管理?xiàng)l例是一個(gè)組織決策和活動(dòng)的依據(jù)和基本規(guī)范,組織的一切行為都必須保持在政策法令許可的范圍之內(nèi)。因此,組織應(yīng)該主動(dòng)建立和加強(qiáng)自己與政府有關(guān)部門(mén)之間的雙向溝通。組織既要有報(bào)效國(guó)家之心,又要將其在行為上、決策過(guò)程中充分體現(xiàn)出來(lái),做一個(gè)社會(huì)公益事業(yè)的熱心倡導(dǎo)者和積極擁護(hù)者,以此作為對(duì)政府工作的一種支持,以行動(dòng)贏得政府公眾的高度認(rèn)同與厚愛(ài)。 (15 分 ) 答:公共關(guān)系預(yù)算的基本方 法主要有三種: (1)銷(xiāo)售額抽成法。這種方法只能匡算出年度公關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的總額。即先列出公共關(guān)系項(xiàng)目計(jì)劃及每項(xiàng)公關(guān)計(jì)劃所需的費(fèi)用細(xì)目和數(shù)額,核定單項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)預(yù)算;然后將年度內(nèi)各個(gè)公共關(guān)系項(xiàng)目匯總,便可得出全年公共關(guān)系活動(dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)總額。 公共關(guān)系預(yù)算的基本內(nèi)容大體 包括八項(xiàng),即勞務(wù)上時(shí)報(bào)酬;咨詢、培訓(xùn)費(fèi);行政辦公費(fèi);專(zhuān)項(xiàng)資料費(fèi);專(zhuān)項(xiàng)器材費(fèi);公關(guān)廣告宣傳費(fèi);實(shí)際活動(dòng)費(fèi)和提供贊助費(fèi)。對(duì)于公關(guān)活動(dòng)來(lái)說(shuō),確定公關(guān)目標(biāo)具有十分重要的意義。 在確定主題前,組織首先必須對(duì)公關(guān)活動(dòng)的性質(zhì) 有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。組織搞一次大型的公關(guān)活動(dòng),其本質(zhì)是為了創(chuàng)造一種大型的傳播媒介,通過(guò)公關(guān)活動(dòng)新穎的形式、巨大的聲勢(shì)、熱鬧的場(chǎng)面,吸引媒體的報(bào)道,并最終達(dá)到吸引公眾眼球的目的。亞威包姆指出:“任何公共關(guān)系活動(dòng)或戰(zhàn)術(shù)都應(yīng)由如下四要素構(gòu)成:新聞價(jià)值、商業(yè)信息、媒體目標(biāo)、預(yù)期目標(biāo)。 公關(guān)活動(dòng)首先應(yīng)當(dāng)具有新聞價(jià)值,不然,即使你在新聞媒體中有許多的朋友,你的活動(dòng)也很難得到比較充分的報(bào)道。如果這件事情與社會(huì)輿論倡導(dǎo)的大方向相違背,即使某些媒體確有興趣,它們也不敢對(duì)其進(jìn)行大張旗鼓的報(bào)道。 1.消費(fèi)者應(yīng)通過(guò)何種形式維護(hù)自己的權(quán)利 ? 2.該商家真的贏了嗎 ?此案例給你什么啟示 ?(請(qǐng)寫(xiě)出一篇 400 字左右的案例分析 ) 答: 1.消費(fèi)者可以采取以下途徑解決:與商場(chǎng)或者生產(chǎn)廠家協(xié)商和解、請(qǐng)求消費(fèi)者協(xié)會(huì)調(diào)解、向有關(guān)部門(mén)申訴、向人民法院起訴。恒升筆記本電腦告贏消費(fèi)者王洪一案,就是一個(gè)典型例證。一方是維權(quán)反成侵權(quán),自己的損失不但沒(méi)有得到彌補(bǔ)反而賠償廠家 9 萬(wàn)元,另一方則是拿到了 9 萬(wàn)元,但失去的豈止是這區(qū)區(qū) 9 萬(wàn)元所能挽回的?這個(gè)案子被外界認(rèn)為沒(méi)有贏家。當(dāng)然,不是說(shuō)在網(wǎng)上發(fā)布就不合法,但要就事論事,不能波及其余。二是即使在互聯(lián)網(wǎng)上,說(shuō)話同樣要注意分寸,以免“落人口實(shí)”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,恒升完全可以采取更聰明更有風(fēng)度的做法,比如及時(shí)找 到消費(fèi)者,本著誠(chéng)懇的態(tài)度,主動(dòng)按照規(guī)定為他解決問(wèn)題,這種打擊消費(fèi)者的做法并不可取。 二、繼中國(guó)跳水皇后伏明霞之后,紐崔萊又一次和中國(guó)奧運(yùn)冠軍、田亮日前正式與安利公司簽約,??所以愉快地接受了安利的邀請(qǐng),成為安利紐崔萊的形象代言人。名人效應(yīng),是公共關(guān)系傳播常用的一種行之有效的傳播方式,它主要是借助某些權(quán)威人士、社會(huì)名流或影視名人已取得的知名度、美譽(yù)度,以 及在社會(huì)上的巨大影響,來(lái)擴(kuò)大本組織的知名度,美譽(yù)度。邀請(qǐng)社會(huì)形象好、公眾信任度高的運(yùn)動(dòng)員做廣告,打破了以影視明星定位產(chǎn)品的策劃模式,創(chuàng)意非常新穎,給公眾耳目一新的感受。 作為全球維生素與礦物質(zhì)營(yíng)養(yǎng)保健食品的領(lǐng)導(dǎo)品牌,紐崔萊一直倡導(dǎo)“營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、健康”的理念,積極支持世界體育事業(yè)的發(fā)展??v觀安利紐崔萊營(yíng)養(yǎng)保健食品選擇田亮為形象代言人的案例,有以下幾點(diǎn)值得借鑒:( 1)識(shí)別信息是公關(guān)策劃的關(guān)鍵。公共關(guān)系策劃的技 巧和水平,首先就在于策劃者能不能識(shí)別信息,是否知道什么是機(jī)遇,什么是“由頭”。( 2)利用和擴(kuò)展信息是公關(guān)策劃的目的。在人們看煩了千篇一律的各類(lèi)“影視明星”們做的廣告時(shí),讓社會(huì)形象較好的運(yùn)動(dòng)員走上廣告說(shuō)一說(shuō)實(shí)在話,也許能有意想不到的效果。反之,不懂名人效應(yīng),把“名人”當(dāng)作一般顧客,就會(huì) 失去借助名人提高組織知名度、信譽(yù)度的大好機(jī)會(huì)。 三、 1998 年 10 月底,可口可樂(lè)公司出資 78 萬(wàn)元支持 7800 名湖??可口可樂(lè)公司居通用公司之后,列第二位。不少企業(yè)認(rèn)為回報(bào)社會(huì)企業(yè)吃虧??煽诳蓸?lè)公司深知贊助公益事業(yè)的辯證法,1998 年我國(guó)發(fā)生特大洪災(zāi)后,可口可樂(lè)公司已經(jīng)多次捐款捐物。對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),可口可樂(lè)雪中送炭的形象大概會(huì)長(zhǎng)久地駐留在他們心中??煽诳蓸?lè)捐資助學(xué),可謂一舉多得,既在消費(fèi)者中樹(shù)立了親切的形象,又培養(yǎng)了潛在的消費(fèi)者群體,還擴(kuò)大了知名度;據(jù)美國(guó)蓋洛普公司的調(diào)查結(jié)果,可口可樂(lè)品牌在中國(guó)消費(fèi)者心目中的認(rèn)知程度已經(jīng)達(dá)到 81%。 二、請(qǐng)對(duì)文字教材的其中一章,寫(xiě)出復(fù)習(xí)小結(jié)。第一步是公共關(guān)系調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境、公眾及組織自身的形象。第二步是公共關(guān)系策劃。公共關(guān)系活動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)安排指具體策劃實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體活動(dòng)。第三步是公共關(guān)系活動(dòng)的實(shí)施,公關(guān)活動(dòng)以傳播為主,首先要善于選擇傳播渠道,使公關(guān)活動(dòng)能夠?qū)?zhǔn)目標(biāo)公眾。最后是了 解在傳播過(guò)程中可能出現(xiàn)的傳播障礙,并掌握排除障礙的技巧。 三、針對(duì)本課程的學(xué)習(xí),寫(xiě)出 — 篇 400 宇以上的學(xué)習(xí)心得,談一談你的收獲。對(duì)外開(kāi)放需要加強(qiáng)中國(guó)與外部世界的雙溝通,尤其是在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,一方面要了解世界,一方面向世界傳播自己;對(duì)外開(kāi)放使形象管理的問(wèn)題日益突出,需要樹(shù)立公關(guān)意識(shí)和加強(qiáng)公關(guān)管理;對(duì)外開(kāi)放需要按國(guó)際慣例辦事,特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織( WTO ),學(xué)習(xí)和運(yùn)用公共關(guān)系有利于完善和規(guī)范組織的行為。( 3)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。( 4)適應(yīng)現(xiàn)代信息社會(huì)的需要。特別是大眾傳播的發(fā)展使公眾輿論的作用日益增強(qiáng),從而使組織形象管理的問(wèn)題日益突出,需要運(yùn)用公關(guān)手段來(lái)了解輿論,引導(dǎo)輿論,改善組織的生存、發(fā)展環(huán)境。我國(guó)的改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要安定團(tuán)結(jié)的政治局面,因此需要加強(qiáng)社會(huì)的公共關(guān)系工作,增強(qiáng)政府和公眾之間的雙向溝通,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的了解、理解、信任和合作,形成和諧的社會(huì)氣氛。 公共關(guān)系主題:夢(mèng)想世界中心落成典禮。 ( 2)安排慶典活動(dòng)程序:由廣州 報(bào)社 CEO 兼社長(zhǎng)及市政領(lǐng)導(dǎo)一同參與典禮剪彩儀式并由夢(mèng)想世界財(cái)務(wù) CEO 代表致辭。
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