安全例會匯報材料ppt課件-閱讀頁
2025-01-30 17:38本頁面
【正文】 應(yīng)用考核管理辦法》，每月 15號舉辦承包商本安信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，要求技術(shù)員以上管理人員全部參加。 。 、不安全行為情況進(jìn)行梳理分析，根據(jù)梳理分析判斷結(jié)果制定針對性的管控措施，杜絕各類隱患問題重復(fù)發(fā)生，有效指導(dǎo)安全管理。每月根據(jù)本安信息系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生頻次較高的不安全行為，確定礦每月不安全行為矯正治理項目，對矯正治理的不安全行為進(jìn)行掛牌管理。 。 。 、連采工作面管理。 “一通三防”管理。有效使用噴霧降塵設(shè)施，對運 二、 保障年度本安體系考核驗收達(dá)標(biāo)的主要措施及存在的問題 輸巷道和回風(fēng)巷道煤塵進(jìn)行定期清掃，對防爆、隔爆、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行定期檢查，達(dá)到粉塵綜合治理效果。重點查處超速、會車不變光、離開駕駛室不熄火、不拔鑰匙，坡道停車不采取措施等不安全行為，加強對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，嚴(yán)格車輛的檢查，消除不完好車輛入井現(xiàn)象。組織開展好事故案例培訓(xùn)教育宣講活動，充分利用本安信息化平臺中的三維模擬仿真動漫和公司下發(fā)的事故案例匯編，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻吸取事故教訓(xùn)，提高事故防范意識，做到風(fēng)險預(yù)控。按計劃完成全 二、 保障年度本安體系考核驗收達(dá)標(biāo)的主要措施及存在的問題 年梳理出的提升項目，嚴(yán)格落實每月計劃提升項目，按照“找、抓、促”月度考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核獎罰。 二、 保障年度本安體系考核驗收達(dá)標(biāo)的主要措施及存在的問題 三、意見和建議 各級管理人員本安知識欠缺是公司的共性問題，但每次舉辦的本安知識培訓(xùn)時間較短，很難達(dá)到預(yù)期效果。 三、意見和建議 匯報完畢
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