gbt50430記錄表格匯編-閱讀頁
2025-01-30 16:22本頁面
【正文】 電話傳真 聯(lián)系人 分包的項目或 服務(wù)名稱 監(jiān)督和履約情況分析 確認(rèn)內(nèi)容 結(jié)果 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工情況 組織方案和技術(shù)措施的實施情況 分包人員資格與能力控制情況 分包方主要材料、設(shè)備和設(shè)施狀況 進(jìn)度和質(zhì)量控制情況 文明施工和安全控制情況 現(xiàn)場管理控制情況 分包合同履約情況 監(jiān)督和分析人 日期 中國 3000 萬 經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 公司交底技 術(shù) 本表一式兩份，交底方 /接受交底方各執(zhí)一份。 設(shè)計單位 工程名稱 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 交底部門 接受部門 技 術(shù) 交 底 內(nèi) 容 交 底 人 簽 名 接 受 交 底 人 簽 名 交 底 時 間 中國 3000 萬 經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 季度）質(zhì)量管理活動分析記錄 編號： 分析部門 涉及部門 主要工作 分析人 分析內(nèi)容和結(jié)果 分析內(nèi)容 分析結(jié)果 各部門工作完成情況 人員掌握規(guī)章制度情況 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行 管理制度及其支持性文件的實施 崗位職責(zé)的落實情況 質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況 整改要求的落實情況 總評： 分析人 日期 中國 3000 萬 經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) （ 季度）公司對項目部質(zhì)量管理活動監(jiān)控考核記錄 編號： 監(jiān)督部門 項目部 內(nèi)容和結(jié)果 內(nèi)容 結(jié)果 施工策劃文件的執(zhí)行情況 問題和意見的整改情況 合同的履行情況 項目目標(biāo)的實現(xiàn)情況 安全文明施工情況 機(jī)具、材料和設(shè)備控制情況 人員教育控制情況 總評： 分析人 日期
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1