關于品牌戰(zhàn)略實施中問題及對策工商管理專業(yè)畢業(yè)設計-閱讀頁
2025-01-29 08:49本頁面
【正文】 了巨人大廈的倒塌。7．本土企業(yè)的無序競爭為了使自己的品牌能夠占有市場，我國的部分企業(yè)之間大打價格戰(zhàn)。（三） 品牌戰(zhàn)略選擇的原則搞好品牌戰(zhàn)略是我國企業(yè)品牌建設的一項重要的任務，根據(jù)我國企業(yè)的實際情況，我認為在選擇品牌戰(zhàn)略過程中還應該注意以下幾點：1．要樹立正確的品牌競爭意識隨著對外開放和國際化進程的加快，我國已經(jīng)進入了品牌競爭時代。品牌的成長是一個長期的系統(tǒng)的工程，需要整體規(guī)劃，通盤考慮。2．企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性對生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面起著指導作用。戰(zhàn)略既定之后就要全力以赴，動員企業(yè)各方面力量，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢促進其戰(zhàn)略的實現(xiàn)，把企業(yè)應該做的每一件事做好做實，決不能半途而廢。企業(yè)要很好的利用這個大環(huán)境，取得政府和社會的支持與推動。建立完善的人力資源管理體制，強化激勵機制，培育獨特的企業(yè)文化，提高企業(yè)的凝聚力，只有這樣，企業(yè)在發(fā)展過程中才能不斷前進。三、 我國企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的對策品牌是一項重要的無形資產(chǎn)，好的品牌更具有較高的品牌價值，是企業(yè)的一筆巨大的財富。[10]（一） 要樹立強烈的品牌意識企業(yè)的經(jīng)營者要不斷的學習現(xiàn)代商業(yè)知識和營銷知識，了解國內與國外商業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，及時抓住機遇以高度的政治責任心和緊迫感實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，深刻認識實施品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段爭奪市場份額，求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一。2．嚴格管理，鍛造強勢品牌企業(yè)品牌的經(jīng)營保護最強的要素是企業(yè)對品牌進行全方位的管理，以保證和提升品牌競爭力。企業(yè)要制定切實可行的質量發(fā)展目標，積極采用國際標準和國外先進標準，形成一批高質量、高檔次的名優(yōu)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品牌的市場占有率。3．不斷創(chuàng)新，鍛造企業(yè)活力品牌的市場生命力和競爭力在于持續(xù)不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新也是一項系統(tǒng)工程，包括多方面的內容，企業(yè)主要應該做好以下幾點：[12](1) 創(chuàng)新觀念。(2) 技術創(chuàng)新。企業(yè)只要勇于突破，不斷否認自己，不斷超越自己，才能取得技術進步的領先地位，提升品牌競爭力。企業(yè)要根據(jù)科學技術的進步和消費者的需求，不斷提高質量的科技含量和市場需求含量，使質量創(chuàng)新永遠為消費者所接受。企業(yè)在加強基礎管理的同時，要根據(jù)新的情況不斷引進新的管理理念，管理制度和方法，要通過企業(yè)管理實踐，創(chuàng)造出新的管理模式，推進企業(yè)管理水平的提高。企業(yè)要在為消費者和用戶服務的過程中，不斷創(chuàng)新服務內容，服務項目，服務方法。4．保持品牌的獨立性品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，在市場上享有較高的知名度和美譽度的品牌能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，只有保持品牌的獨立性，才能保持品牌形象，使品牌不斷的得以發(fā)展壯大。能夠吸引外資和技術是件好事，但是要提高警惕，不要盲目引資，把自己的品牌資產(chǎn)輕易葬送掉。但是進行品牌延伸必須保持品牌的核心價值和個性的一致性，然后根據(jù)新老產(chǎn)品的關聯(lián)度，行業(yè)與產(chǎn)品的特點，產(chǎn)品的市場容量，企業(yè)所處的市場環(huán)境，市場競爭格局，企業(yè)財力與品牌推廣能力等進行品牌的延伸，品牌延伸要符合消費者心里，否則，會對原有品牌的形象大打折扣，使品牌價值降低。由此，企業(yè)要積極開發(fā)和應用專業(yè)防偽技術，防范假冒偽劣產(chǎn)品對品牌的侵害，要成立打假辦，投入人力物力參與打假，還應該運用法律武器參與打擊，并運用科學品牌管理方法，對品牌進行正確的定位和保護，保證企業(yè)品牌不受侵犯。利用大型企業(yè)集團資本雄厚、市場占有份額大、管理和營銷方面人才濟濟的優(yōu)勢，將新開發(fā)的品牌推向更廣闊的市場提高市場占有率。[14]（1）營造優(yōu)良的開發(fā)環(huán)境企業(yè)實施和推進品牌戰(zhàn)略需要有良好的內部環(huán)境和優(yōu)良的外部環(huán)境，除企業(yè)本社創(chuàng)造良好的內部環(huán)境外，企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略也離不開政府的支持與幫助。三是尋求法律保護。企業(yè)要依靠政府的支持，營造一個知識產(chǎn)權的法律保護環(huán)境，這是實施品牌戰(zhàn)略的一個十分重要的工作。②樹立創(chuàng)新理念，要求員工根據(jù)形勢的變化隨時更新自己的思想。④制定詳細的實施方案，按照規(guī)劃要求做好當前工作。綜上所述：21世紀是知識經(jīng)濟時代，在知識經(jīng)濟中，品牌作為具有戰(zhàn)略價值的資源，將被更多的運用于滿足消費者及客戶的需要和發(fā)展國家經(jīng)濟上面。如何使消費者認同品牌并且提升對該品牌的忠誠度，我們首先應該抓住機會的關鍵所在，做到根據(jù)自身的實際能力和特點，選擇適合企業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略，夯實基礎管理，廣泛吸納人才；其次要對市場進行認真細致的分析研究，以準確的市場定位樹立品牌，用創(chuàng)新的技術鞏固品牌，以創(chuàng)新的產(chǎn)品延伸品牌，以高尚的文化情感提升品牌，建立一整套科學的管理機制，用品牌的規(guī)劃和方法來保證品牌長遠目標的實現(xiàn)。隨著我國市場經(jīng)濟環(huán)境的進一步優(yōu)化和企業(yè)綜合素質的不斷提高，我們有理由相信，在中國經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，會有越來越多的中國企業(yè)打造出深受國內外消費者喜愛的，具有我們自主知識產(chǎn)權和持久市場競爭優(yōu)勢的品牌和名牌來，品牌戰(zhàn)略也必將隨之呈現(xiàn)出新的參考文獻[1]陳放．中國品牌實戰(zhàn)原理．經(jīng)濟周刊，2003，5（2）：1～2[2]張繼焦，帥建淮．成功的品牌管理．北京經(jīng)濟管理學院學報，2005，（01）：3～4[3]張啟文．品牌戰(zhàn)略淺析．中國發(fā)明與專利，2005，3（2）：2～4[4]余鑫炎．中國品牌存在的問題及解決之道．中國科學技術期刊，2003，6（2）：13～17[5]胡愈越．流通品牌．中國質量與品牌，2006，4（2）：8～11[6]千高原．品牌與效益的關系．經(jīng)濟日報，2006，4（1）：2～3[7]周永亮．名牌競爭戰(zhàn)略．中國企業(yè)家，2004，3（1）：1～2[8]張元豐．中國企業(yè)的品牌的樹立．經(jīng)濟日報，2004，5（2）：2～4[9]周朝琦．核心策略是營銷的關鍵 [J]．中國釀造,2005,(03)[10]讓卡菲勒．戰(zhàn)略性品牌管理．王建平譯．北京：商務部書館 ，2004年．35～46[11]孫麗萍．我國企業(yè)品牌戰(zhàn)略實施研究．科技論文周刊，2005，4（1）:12～16[12]尼克183
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