面試的十三個經(jīng)典問題和答案-閱讀頁
2025-01-29 03:35本頁面
【正文】 案會顯得很空洞。當(dāng)然， 如果名人確實對你產(chǎn)生了很大的影響， 但說無妨， 但一定要注意闡述細(xì)節(jié)。這種出位的回答很難引起面試官的共鳴。16個經(jīng)典面試問題回答思路面試過程中，面試官會向應(yīng)聘者發(fā)問，而應(yīng)聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進(jìn)行了整理，并給出相應(yīng)的回答思路和參考答案。 問題一：“請你自我介紹一下” 思路： 這是面試的必考題目。 表述方式上盡量口語化。 條理要清晰，層次要分明。 問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r” 思路： 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 問題四：“你最崇拜誰？” 思路： 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 不宜說崇拜自己。 不宜說崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。 不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 不宜說太長的座右銘。 參考答案??“只為成功找方法，不為失敗找借口” 問題六：“談?wù)勀愕娜秉c” 思路： 不宜說自己沒缺點。 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。” 問題九：“對這項工作，你有哪些可預(yù)見的困難？” 思路： 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行?！?問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作” 思路： 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作。” 如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。 招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。我十分希望能為貴 公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁！” 問題十三：“你能為我們做什么？” 思路： 基本原則上“投其所好”。 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。 對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位。 最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求?！?問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？” 思路： 最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。 如“我離職是因為這家公司倒閉。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下?！?同一個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其
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