廣州市蘿崗區(qū)東區(qū)街東居人家社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目方案-閱讀頁(yè)
2025-01-28 20:51本頁(yè)面
【正文】 心社區(qū)，參與社區(qū)，自主合作已共同解決社區(qū)問(wèn)題的生活態(tài)度，以及學(xué)會(huì)從事社區(qū)發(fā)展建設(shè)的技巧和知識(shí)等，羅斯曼指出，地區(qū)發(fā)展主要是以過(guò)程目標(biāo)為導(dǎo)向，是一種組織和教育的過(guò)程，在當(dāng)中培養(yǎng)社區(qū)居民自助合作的態(tài)度以從事社區(qū)各種建設(shè)的方法。在地區(qū)發(fā)展中，行動(dòng)策略的最大特點(diǎn)是“讓我們一起共同商量問(wèn)題的解決”，它著重鼓勵(lì)社區(qū)居民的廣泛參與，讓社區(qū)居民自己去界定及解決面臨的社區(qū)問(wèn)題。其中社會(huì)工作者的角度為使能者（促進(jìn)者）、協(xié)調(diào)者和導(dǎo)師。這一階段的主要任務(wù)是融入當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境，和居民之間建立雙方的信任關(guān)系，讓居民有機(jī)會(huì)了解社區(qū)工作者的工作目的和任務(wù)。在街頭聊天接觸的基礎(chǔ)上，對(duì)一些關(guān)心社區(qū)公共事務(wù)的積極分子進(jìn)行單獨(dú)的深入訪談，決定是否可以把其發(fā)展成為社區(qū)活動(dòng)領(lǐng)袖，推動(dòng)社區(qū)參與）、公共集會(huì)和公益活動(dòng)等（如通過(guò)組織主題演講，社區(qū)風(fēng)俗展覽，敬老活動(dòng)等來(lái)促進(jìn)社區(qū)中大多數(shù)居民的聯(lián)系）。動(dòng)員社區(qū)居民共同參與，一起了解和研究社區(qū)的現(xiàn)況，共同討論社區(qū)的需求和發(fā)展目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)策略，并考慮如何對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。確定共有和清晰的組織目標(biāo)、有效的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展可動(dòng)員的核心領(lǐng)袖、尋求財(cái)政和資金支持等。下轄筆崗、火村、劉村、東區(qū)4個(gè)社區(qū)居委會(huì)，55個(gè)經(jīng)濟(jì)社，登記在冊(cè)的流動(dòng)人口10萬(wàn)余人，出租屋有3千多棟（）。各類企業(yè)有200余家，是廣州出口加工區(qū)所在地。屬典型的插花社區(qū)（東澳廣場(chǎng)）和“三多”社區(qū)（流動(dòng)人口多，出租屋多，過(guò)往車輛行人多）。，2002年8月實(shí)施“村改居”，現(xiàn)有戶籍人口8100人，外來(lái)人口20000多人，社區(qū)轄內(nèi)有各類企業(yè)四十多家，是廣州市首批“城中村”改造試點(diǎn)單位和蘿崗區(qū)2009年“城中村”改造試點(diǎn)單位。劉村社區(qū)居委會(huì)東接永和、南鄰黃埔、西聯(lián)火村、北靠蘿崗。目前集體經(jīng)營(yíng)收入主要源于征地利息、征地提留款及廠房出租?；鸫逶瓕?gòu)V州市白云區(qū)蘿崗鎮(zhèn)，于2004年6月26日由原蘿崗鎮(zhèn)劃入廣州開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)街，2005年4月完成“村改居”，有戶籍人口2363戶7775人，登記在冊(cè)外來(lái)流動(dòng)人口12000多人。綜上所述，東區(qū)街可能接受社區(qū)服務(wù)的人群具有如下特點(diǎn)： 外來(lái)人口多。其中筆崗和劉村的企業(yè)數(shù)所占比例達(dá)到了59%，%集中在這兩個(gè)社區(qū)。東區(qū)街下轄的居委中除東區(qū)社區(qū)外，其他3個(gè)均為2002年到2005年期間的“村改居”社區(qū)，改制過(guò)程中戶籍人口多有征地補(bǔ)償款、房屋租金或股權(quán)分紅等收入，經(jīng)濟(jì)狀況普遍較好。申請(qǐng)低收入家庭的有1戶（在筆崗社區(qū)）。東區(qū)街共有殘疾人397人，%，%，具有較強(qiáng)的就業(yè)能力。在全部殘疾人中，殘疾兒童21人，%。二、 “東居人家”的社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目方案(一) “東居人家”項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)思路和特點(diǎn)由于社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)仍處在改革試點(diǎn)的初級(jí)階段,目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有相應(yīng)成熟的可借鑒的運(yùn)作模式和方法，因此東居人家”方案的總體設(shè)計(jì)思路是根據(jù)東區(qū)街道的實(shí)際情況，以“創(chuàng)造和諧社區(qū)”為目標(biāo)，在開(kāi)發(fā)區(qū)民政局和東區(qū)街道辦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以本土專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)（“廣州市蘿崗區(qū)現(xiàn)代社會(huì)工作服務(wù)中心”）和學(xué)術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)（“廣州市XXXXXX社會(huì)工作服務(wù)中心”）全面配合的方式，組織東區(qū)街內(nèi)的居民、企業(yè)、學(xué)校、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、黨、團(tuán)、隊(duì)組織共同參與，使用網(wǎng)絡(luò)化管理的高科技手段，探索一條“全民參與、服務(wù)全民”的現(xiàn)實(shí)運(yùn)作模式和方法。2. 所需時(shí)限:大約6個(gè)月3. 所需人員:預(yù)計(jì)大約30~35人第三階段:完善服務(wù)體系階段1. 階段目標(biāo)：對(duì)于前兩個(gè)階段的情況進(jìn)行總結(jié)論證，進(jìn)行軟硬件平臺(tái)和社區(qū)數(shù)據(jù)的全面形式和內(nèi)容模式的探討，再次確定新型的社區(qū)管理服務(wù)模式的需求，從而對(duì)軟硬件平臺(tái)和社區(qū)數(shù)據(jù)有一個(gè)明確的形式和內(nèi)容模式，最終著手進(jìn)行改進(jìn)和完善整理工作，以便投入全面服務(wù)社區(qū)的工作，同時(shí)使體系具有自我完善、自我調(diào)節(jié)的功能2. 所需時(shí)限：大約4~6個(gè)月3. 所需人員：預(yù)計(jì)大約30~35人（另外需要一些專家團(tuán)隊(duì)的參與）第四階段:全面服務(wù)階段1. 階段目標(biāo)：利用軟硬件平臺(tái)和社區(qū)數(shù)據(jù)，進(jìn)行全方位的社區(qū)新型管理服務(wù)2. 所需時(shí)限：無(wú)時(shí)限3. 所需人員：大約40人三、 “東居人家”的初期建設(shè)階段的功能分區(qū)、軟硬件系統(tǒng)及人員配置方案(一) 功能分區(qū)1. 直接服務(wù)區(qū)1) 一樓服務(wù)區(qū)a) 接待前臺(tái)和輪候區(qū)b) 康復(fù)理療中心（殘疾人和老年人）c) 一樓閱讀室2) 二樓服務(wù)區(qū)a) 個(gè)案工作接待室（2間）b) 小組工作活動(dòng)室（2間）c) 二樓閱覽室d) 多媒體室e) 青少年活動(dòng)中心f) 緊急庇護(hù)室（2間）g) 日托中心h) 親子活動(dòng)室i) 瑜伽工作室j) 室外場(chǎng)景中心2. 間接服務(wù)區(qū)1) 社工綜合辦公室（供20人辦公）2) 會(huì)議室3) 儲(chǔ)物室4) 檔案室5) 茶水間6) 洗手間7) 社工宿舍（供20人住宿）8) 廚房9) 中心機(jī)房(二) 軟硬件系統(tǒng)采購(gòu)預(yù)算1. 硬件系統(tǒng)采購(gòu)預(yù)算1) 辦公設(shè)備和服務(wù)設(shè)備一批，清單略，費(fèi)用大約30萬(wàn)元2) 汽車一部，費(fèi)用大約10萬(wàn)元3) 系統(tǒng)服務(wù)器，清單略，費(fèi)用大約10萬(wàn)元2. 軟件系統(tǒng)采購(gòu)預(yù)算1) 管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約50萬(wàn)元2) 管理系統(tǒng)軟件維護(hù)費(fèi)用，每年大約3萬(wàn)元(三) 人員配置方案1. “東居人家”中心負(fù)責(zé)人1名2. 前臺(tái)接待社工1名3. 老年人服務(wù)社工2名4. 青少年服務(wù)社工2名5. 殘疾人服務(wù)社工2名6. 家庭服務(wù)社工2名7. 外來(lái)工服務(wù)社工2名8. 社區(qū)綜合服務(wù)社工2名9. 清潔工1名10. 后勤管理員1名11. 財(cái)務(wù)1名12. 出納1名13. 保安1名14. 廚工1名四、 “東居人家”初期建設(shè)和初期服務(wù)階段的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)含人員經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備及軟硬件采購(gòu)設(shè)計(jì)維護(hù)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)，及由項(xiàng)目開(kāi)展而產(chǎn)生的其它費(fèi)用。30
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1