論現(xiàn)代企業(yè)團隊建設工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)設計畢業(yè)論文-閱讀頁
2025-01-27 19:36本頁面
【正文】 看齊”的口號，要富有理想，樂于追求，給人以堅定感。 二要有溝通力。首先能以誠相見。其次會在對方的位置和立場上來思考問題，有助于找到溝通的結合點，增強溝通的針對性。 三要有利他心。所以說一個具有利他心的人，路總是越走 越寬，事業(yè)也會越做越大。即使有的困難一時解決不了 ，也要多問一問，多幫其出主意，使員工真切在體會組織和領導的關心。作為管理者，既要敢于動真格，也要以人為本，剛柔相濟，恩威并重。要多用正向激勵，用先進典型啟發(fā)大家。 現(xiàn)代社會是一個團隊競爭的時代。這些優(yōu)勢形成的背后，是文化，更進一步說是團隊精神。 要形成團隊精神，就必須在團隊中營造一種敬業(yè)愛崗、積極向上、齊心協(xié)力的文化氛圍，感召團隊成員把個人價值與團隊價值融為一體，圍繞共同目標，發(fā)揮聰明才智，銳意創(chuàng)新進取，追求卓越績效，推進共同進步。領導者要培育自身的人格力量，感召人、凝聚人，不斷擴大在團隊中的良好影響。注重溝通交流，聽取團隊成員的意見建議，引導團隊凝心聚力、共同進 步。一個高效的團隊必須建立合理、有利于組織的規(guī)范，并且促使團隊成員認同規(guī)范，遵從規(guī)范。 團隊紀律。這樣就能明確責任和義務，充分調動各方面的積極性和創(chuàng)造性； 有效的激勵約束機制。 學習型團隊 在團隊建設中，需要抓住提高團隊的學習力和創(chuàng)新力這兩個重要方面，努力營造互動式的團隊學習氛圍，著力開展團隊學習，建設學習型團隊。 企業(yè)要在生產經(jīng)營的同時有計劃的實施企業(yè)的員工 教育培訓，把企業(yè)辦成一個學習型企業(yè)。 同時，要加強員工的思想 政治 工作，加強員工的職業(yè)道德建設，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏精神，使企業(yè)內形成和諧、友善、融洽的人際關系和團結一心、通力合作的團隊精神 。但如果一個團隊內部沒有競爭，在開始的時候，團隊成員也許會憑著一股激情努力工作，但時間一長，他會發(fā)現(xiàn)無論是干多干少，干好干壞，結果都一樣，那么他的熱情就會減退。在團隊中，既存在著競爭又存著協(xié)作，團 隊的成功就是凝聚力和競爭力相互協(xié)調的結果。具有諷刺意味的是，當團隊成員由于逃避責任導致整體效益下降而影響個人利益時，成員們則會相互怪罪。 參考 文獻 ： [1]關培蘭 .組織行為學 [M].北京：中國人民大學出版社， 2022. [2]李朝暉 .淺談知識密集型企業(yè)的團隊建設與管理 [J].廣西 經(jīng)濟 管理干部學院學報， 2022， (16). [3]李茂飛，錢美文 .論溝通在團隊中的作用 [J].冶金經(jīng)濟與管理， 2022， (4). [4]嚴梅福 . 團隊管理與團隊建設 [J].湖北大學成人 教育 學院學 報， 2022， (4) [5]［美］沃倫 ? 本尼斯，帕特里夏 ? 沃德 ? 比德爾曼．張慧倩譯．七個天才團隊的故事［ M］北京：中國人民大學出版社， 2022
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