【摘要】——案例研究法小組成員:倪長(zhǎng)天,孫雨萌,王安峰,展靜,王丹一:概述管理學(xué)研究對(duì)象是復(fù)雜的人類(lèi)勞動(dòng),具有“質(zhì)”和“量”兩個(gè)方面的規(guī)定性。因此,在管理學(xué)研究中,定性分析和定量分析是缺一不可的。在實(shí)際的管理學(xué)研究過(guò)程中,特別是在大型、綜合性的研究中,定性研究與定量研究經(jīng)常配合使用:
2025-02-02 09:38
【摘要】《跨文化管理》進(jìn)入全球市場(chǎng)的企業(yè)員工必讀,因?yàn)樗裥≌f(shuō)一樣通俗易懂;研究全球化的專(zhuān)家必讀,因?yàn)樗悄壳拔ㄒ灰槐救娼榻B最前沿的的全球化理論的中文圖書(shū)。作者簡(jiǎn)介:陳曉萍,1995年獲美國(guó)伊利諾大學(xué)工業(yè)和組織心理學(xué)博士學(xué)位,現(xiàn)為美國(guó)華盛頓大學(xué)商學(xué)院終身教授,同時(shí)擔(dān)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院和上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院的客座教授。在此之前,她曾是香港科技大學(xué)和美國(guó)印第安那大學(xué)商學(xué)院教授。
2025-04-28 02:00
【摘要】EvolutionofKPI第四小組:卞宙翔李雪雯張少朋劉杰Definition通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可操作的工作目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)Ps:衡量企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-26 19:42
【摘要】企業(yè)文化與跨文化管理??一、為什么越來(lái)越對(duì)企業(yè)文化關(guān)注了?到日本??企業(yè)文化發(fā)源地看看?企業(yè)文化長(zhǎng)在美國(guó)?時(shí)代發(fā)展的必然?以人為本是文化管理的本質(zhì)?是否注重企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)???企業(yè)文化發(fā)源地看看?1945年二戰(zhàn)以后,日本一
2025-02-18 20:40
【摘要】第6頁(yè)(共6頁(yè))管理學(xué)作業(yè)答題紙跨文化管理02次作業(yè)(第5-8單元)答題紙學(xué)籍號(hào):姓名:學(xué)習(xí)中心:分?jǐn)?shù):班級(jí):批
2024-08-29 10:47
【摘要】跨文化人力資源管理壹、國(guó)家文化差異一、文化的概念1.在企業(yè)和管理中,有意義的互動(dòng)、溝通之絕對(duì)條件,就是雙方對(duì)互動(dòng)的共同期待。EX:McDonald產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)的文化意義。2.一般而言,「文化是一群人的生活方式,它們完全是為生活而設(shè)計(jì)的。」並且「文化以思想、感覺(jué)及反應(yīng)等方式存在,主要經(jīng)由
2025-02-04 12:22
【摘要】國(guó)際商務(wù)中的文化因素及其管理文化及其構(gòu)成?“亞洲病”實(shí)驗(yàn)和框框效應(yīng)?“亞洲病”實(shí)驗(yàn):由于表述問(wèn)題時(shí)所采用的措詞角度不同,導(dǎo)致截然不同的風(fēng)險(xiǎn)傾向和決策選擇。?由于看問(wèn)題的角度不同,所采用的比較參照體系的不同而引起決策選擇不同的現(xiàn)象,被心理學(xué)界命名為“框框效應(yīng)”(framingeffect)
2025-03-19 14:59
【摘要】1跨文化管理第五章跨文化談判談判是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中經(jīng)常進(jìn)行的活動(dòng),是決定企業(yè)運(yùn)作,以及企業(yè)與供應(yīng)商、推銷(xiāo)商關(guān)系的重要方面。本章將介紹商業(yè)談判的一些基本概念和技巧,然后比較不同國(guó)家文化中的談判風(fēng)格,討論跨文化談判中存在的陷阱和誤區(qū),從而提出一些有效的策略以取得跨文化談判的成功。什么是談判談判是至少兩個(gè)團(tuán)體試圖就各自利益
2024-12-02 19:56
【摘要】全面質(zhì)量管理(A)案例分析SANDALIAS~,.第11組:2022-10-16《跨文化溝通與管理》小組作業(yè)Case3Sandalias公司全面質(zhì)量管理Sandalias公司現(xiàn)狀分析全面質(zhì)量管理(TQM)介紹Sandalias和TQ之間差異分析建議的實(shí)施計(jì)劃墨西哥鞋業(yè)所處宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)
2025-02-02 10:00
【摘要】人力資源的跨文化管理第十五章本章重點(diǎn)人力資源管理第十五章人力資源的跨文化管理?文化差異的主要體現(xiàn)及層次?文化沖突的處理模式
2025-06-17 10:42
【摘要】管理研究方法之小組成員:王穎陸姣高淑陽(yáng)陳瑤瑤吳青青語(yǔ)言是人們相互間就有關(guān)態(tài)度、行為、經(jīng)驗(yàn),想法等各種問(wèn)題進(jìn)行交流的最有用的媒介。在管理研究中,書(shū)面問(wèn)卷調(diào)查或面對(duì)面的訪(fǎng)問(wèn)調(diào)查是最廣泛使用的獲取研究數(shù)據(jù)的方法
2025-01-26 19:45
【摘要】?美國(guó).1926年成立.專(zhuān)為企業(yè)高管人員服務(wù)的國(guó)際性公司.?私營(yíng)性質(zhì)"合伙公司“.內(nèi)部管理風(fēng)格延用合伙人制。公司的所有權(quán)和管理權(quán)完全掌握在近600位在位的高級(jí)董事(資深合伙人Director)和董事(合伙人Principal)手里?主要業(yè)務(wù)范圍:為客戶(hù)特別是為企業(yè)設(shè)計(jì)、制定相
2025-01-24 05:34
【摘要】Chenchunhua.華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)文化與跨文化管理華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院陳春花目的了解:企業(yè)文化與管理的基本關(guān)系及影響;掌握:文化的分析理論,文化對(duì)行為影響;方法:文化分析法、行為測(cè)試、案例研究;目的:提升管理效能。第一部分文化及其理解文化及其理解?文化及
2024-09-04 00:14
【摘要】跨文化管理內(nèi)容–國(guó)際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理–國(guó)際企業(yè)外部跨文化管理差異跨文化管理國(guó)際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理國(guó)際企業(yè)內(nèi)部跨文化管理貫徹協(xié)調(diào)–執(zhí)行的或充分的利總部主義,確??偛繎?zhàn)略利益安全與最大化–貫徹力–貫徹方式–學(xué)習(xí)能力–貫徹結(jié)果貫徹
2025-03-14 12:49