管理四大職能——計劃-閱讀頁
2025-01-26 12:33本頁面
【正文】 （六） 實施決策方案 （ 七 ） 監(jiān)督和評價 五、決策的方法 （一）定性決策法 ? 頭腦風暴法 ? 德爾菲法 （二）定量決策法 ? 決策樹方法 ? 博弈論方法 ? 某企業(yè)準備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品 ， 根據(jù)市場調(diào)查的資料進行分析 ， 該產(chǎn)品可能出現(xiàn)銷路好 、銷路一般 、 銷路差等三種可能 ， 其發(fā)生概率分別為： 、 、 。這樣既解決了企業(yè)破產(chǎn)下崗職工安置問題又方便了附近居民。不曾想外地開發(fā)商已離此地遠地方率先投資興建了綜合市場，而綜合市場中就有相當規(guī)模副食品批發(fā)場區(qū)，足以滿足附近居民和零售商需求。在這種情況下該市政府決定該食品廠廠房所地建成居民小區(qū)，由開發(fā)商進行開發(fā)。 分析該市領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中有哪些不足？ 第三節(jié) 目標管理 貓在主人吩咐下到屋子里抓老鼠 。后來老鼠一拐彎不見了?！必?回答說 ：“ 你不知道我們兩個的‘跑’是完全不同的嗎？我 僅僅是 為了一頓飯而跑，而它卻是為性命而跑啊！” 一、目標管理的概念 —— 目標管理就是指在組織中的上級和下級一起協(xié)商，根據(jù)組織使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標，由此決定上下級的責任和分目標，并把這些目標作為組織績效考核、部門績效考核和個人績效考核的標準。每一個在局里工作的人都了解這些目標，每人都知道他們必須實現(xiàn)上述目標否則就會被解職。” 該局實施的是真正的目標管理嗎？為什么？ 二、目標管理的特點 （一）權(quán)力責任明確 （二）強調(diào)職工參與 （三）注重結(jié)果 三、目標管理的實施步驟 一、計劃的概念、內(nèi)容和類型 二、計劃和決策 三、決策的定義、主體、依據(jù)和過程 四、決策的方法 五、目標管理的概念、特點和方法 課堂小結(jié)
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