清華大學(xué)管理會(huì)計(jì)課件-第二章變動(dòng)成本法-閱讀頁(yè)
2025-01-26 10:07本頁(yè)面
【正文】 無(wú)關(guān)成本。因此，固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等成本均屬于企業(yè)的沉沒成本。 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類 第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 23 [例 ]企業(yè)有一臺(tái)舊設(shè)備要提前報(bào)廢，其原始成本 為 10000元，已提折舊 8000元，折余凈值為 2022元。問：哪個(gè)方案可??？ 解：直接出售可得收入 500元 修理后可得凈收入 800元（ 18001000） 舊設(shè)備折余價(jià)值 2022元不考慮。 （四）沉沒成本 第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 24 （五）付現(xiàn)成本 outofpocket costs 概念 1：付現(xiàn)成本是指由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能夠改變其支出數(shù)額的成本。 在經(jīng)營(yíng)決策中，特別是當(dāng)企業(yè)的資金處于緊張狀態(tài)，支付能力受到限制的情況下，往往會(huì)選擇付現(xiàn)成本最小的方案來(lái)代替總成本最低的方案。 成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類 第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 25 （五）付現(xiàn)成本 [例 ]：某企業(yè)現(xiàn)接受一批訂貨，為滿足客戶對(duì)這 批訂貨的要求，急需購(gòu)置一種專用設(shè)備，但近期 企業(yè)的資金十分緊張，預(yù)計(jì)短期內(nèi)亦無(wú)賬款可以 收回，而且銀行貸款利率高達(dá) 15%以上。 問：應(yīng)選擇哪個(gè)方案較好？ 第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 26 解答：根據(jù)上述資料，企業(yè)管理人員認(rèn)為第二 個(gè)方案較為可行，因?yàn)樵摲桨杆柚Ц兜目偝杀? 雖然較第一方案多 5 000元，但近期的現(xiàn)金支出 成本較低，是企業(yè)現(xiàn)有支付能力所能承受的；而 專項(xiàng)設(shè)備購(gòu)入并投入使用所帶來(lái)的收益，可彌補(bǔ) 總成本較高而形成的損失。 （五）付現(xiàn)成本 第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 27 （六） 相關(guān)成本 與無(wú)關(guān)成本 概念： 相關(guān)成本是對(duì)決策有影響的各種形式的未來(lái)成本，如差別成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、專屬成本、可選擇成本等。有些成本在某一決策方案中是相關(guān)成本，而在另一決策方案中卻可能是無(wú)關(guān)成本。這類成本過去已經(jīng)發(fā)生，對(duì)未來(lái)決策沒有影響，因而在決策時(shí)不予考慮，如沉沒成本、聯(lián)合成本、約束性成本等。 為應(yīng)用變動(dòng)成本法，開展本量利分析，實(shí)行短期決策、預(yù)測(cè)分析、全面預(yù)算、標(biāo) 準(zhǔn)成本法的操作和落實(shí)責(zé)任會(huì)計(jì)奠定基礎(chǔ)。 第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 36 歷史成本法之－－高低點(diǎn)法 . . . . . A（ x低， y低 ） B（ x高， y高 ） Y X 0 根據(jù)一定時(shí)期的歷史資料中業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)之差及其相關(guān)成本之差，確定混合成本中的固定成本和單位變動(dòng)成本的一種分解方法。 缺點(diǎn)：建立的成本性態(tài)模型很可能不具有代表性，容易導(dǎo)致較大計(jì)算誤差。 將觀察的歷史成本數(shù)據(jù)，在坐標(biāo)紙上作圖，繪出各期成本點(diǎn)散布圖并根據(jù)目測(cè)，在各成本點(diǎn)之間畫出一條反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的直線，其與縱軸的交點(diǎn)即為固定成本，然后再據(jù)此計(jì)算單位變動(dòng)成本的一種方法。 第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 42 歷史成本法 之 －－回歸直線法 就是求一直線使坐標(biāo)圖中各點(diǎn)到該直線的距離平方和最小。 系數(shù) a記憶方法： 分子 一個(gè)屋里住著兩個(gè)女的（西格馬 x2），隔壁房間是一個(gè)男的（西格馬 y）。 分母 就和系數(shù) b分母一樣。隨著時(shí)間的流逝 ,就是減號(hào) ,兩個(gè)人感情不和了 ,分居了 ,住在不同的房子里了 ,當(dāng)然分開來(lái)不是什么好事 ,然后就沒有祝賀的人了 ,n不見了 ,這樣分子的后半部分出來(lái)了。 第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 44 直接材料 直接人工 變動(dòng)性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 產(chǎn)品 成本 期間 成本 完 全 成 本 法 產(chǎn)品 成本 期間 成本 變 動(dòng) 成 本 法 第三節(jié) 變動(dòng)成本法 第二章 成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法 45 所謂完全成本法，是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上，不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工，還包括全部的制造費(fèi)用 (變動(dòng)性的制造費(fèi)用和固定性的制造費(fèi)用 )。固定性制造費(fèi)用是為保持一定的經(jīng)營(yíng)條件而發(fā)生的，也就是同形成企業(yè)正常生產(chǎn)能力相聯(lián)系，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不僅要消耗一定的直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用，同時(shí)要消耗一定的生產(chǎn)能力。制造費(fèi)用中的固定 性部分被視為期間成本而從相應(yīng)期間 的收入中全部扣除。 固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額與產(chǎn)品產(chǎn)量沒有直接聯(lián)系 ， 故不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本 。單位產(chǎn)品材料費(fèi) 200元，單位產(chǎn)品人工費(fèi) 60元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用 20元。單位產(chǎn)品材料費(fèi) 200元，單位產(chǎn)品人工費(fèi) 60元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用 20元。本年第一季度各月份產(chǎn) 銷量及存貨數(shù)量為： 項(xiàng) 目 一月 二月 三月期初存貨（件） 0 2 2生產(chǎn)量（件） 10 10 10銷售量（件） 8 10 12期末存貨（件） 2 2 0成本資料為： 單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 7 元 / 件（生產(chǎn)）固定生產(chǎn)成本總額 30 元單位產(chǎn)品變動(dòng)非生產(chǎn)成本 2 元 / 件（銷售）固定非生產(chǎn)成本總額 40 元 要求：分別采用兩種成本計(jì)算法，確定第一季度各月份的凈收益。某年第一季度各月份產(chǎn)銷量及存貨數(shù)量為： 項(xiàng) 目 一月 二月 三月期初存貨（件） 0 2 2生產(chǎn)量（件） 12 10 8銷售量（件） 10 10 10期末存貨（件） 2 2 0 成本資料為： 單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 7 元 / 件（生產(chǎn)）固定生產(chǎn)成本總額 30 元單位產(chǎn)品變動(dòng)非生產(chǎn)成本 2 元 / 件（銷售）固定非生產(chǎn)成本總額 40 元 要求：分別采用兩種成本計(jì)算法，確定第一季度各月份的凈收益
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