創(chuàng)業(yè)管理--創(chuàng)造性與企業(yè)創(chuàng)意(ppt40頁)-閱讀頁
2025-01-26 07:03本頁面
【正文】 客戶的秘密？ 第二十七問 應(yīng)該進行目標對象調(diào)查嗎？ 第二十八問 客戶肯花多少錢買？ 來自 中國最大的資料庫下載 湯石章 上海交通大學管理學院湯石章 26 七、銷 售 策 略 第二十九問 策略目標何在？ 第三十問 營銷目標何在？ 第三十一問 如何順利賣出產(chǎn)品并提供支援 ? 第三十二問 誰可以創(chuàng)造需求？ 第三十三問 你需要營銷或業(yè)務(wù)人員嗎？ 第三十四問 營銷計劃是什么？ 第三十五問 如何登上頭條新聞？ 來自 中國最大的資料庫下載 湯石章 上海交通大學管理學院湯石章 27 八、坦然面對真相 第三十六問 該事業(yè)計劃適合您嗎？ 第三十七問 新事業(yè)成功之道在于專注 第三十八問 這個事業(yè)行嗎？ 第三十九問 你的工程師會買自己設(shè)計的產(chǎn)品嗎？ 第四十問 有沒有對自己誠實？ 來自 中國最大的資料庫下載 湯石章 上海交通大學管理學院湯石章 28 九、募集資金 第四十一問 應(yīng)該自己掏腰包投資嗎？ 第四十二問 向潛在投資者說什么？ 第四十三問 能讓創(chuàng)投經(jīng)理人對您留下深刻的印象嗎？ 第四十四問 誰是您的好朋友？ 來自 中國最大的資料庫下載 湯石章 上海交通大學管理學院湯石章 29 新產(chǎn)品構(gòu)思方式 1） 品質(zhì)分析 。 3） 關(guān)聯(lián)分析 。 5） 群體創(chuàng)造力 。 這類方法的依據(jù)是：新的設(shè)想可以通過分析已有的產(chǎn)品而獲得 。 這類方法的注意力集中在需求上 ， 可以通過研究長期使用某類產(chǎn)品的企業(yè)或個人獲得啟示 。 這類方法是強迫或刺激我們驅(qū)動大腦用新的或不尋常的方式去看待事務(wù) ， 尋找事物之間新的聯(lián)系 ， 而不是常規(guī)聯(lián)系 。 這類方法主張應(yīng)從對付未來工作和生活環(huán)境的預(yù)測來刺激新產(chǎn)品的設(shè)想 。 這類方法主要是基于這樣一個假定：解決統(tǒng)一問題，個人創(chuàng)造力不如群體創(chuàng)造力，因此這類方法主要針對激發(fā)群體創(chuàng)造力來設(shè)計的。成本三角的小湯匙，零售價１０美元卻沒人喊貴； 日本一家專營文具的小企業(yè)，破產(chǎn)在即，老板叫員工想辦法。不改動生產(chǎn)線，只新設(shè)計了一個盒子，將幾種常用文具組合在其中。 來自 中國最大的資料庫下載 湯石章 上海交通大學管理學院湯石章 36 增加一點新的功能 東芝 Carrier空調(diào)可以排出“負離子”。后來發(fā)明了一種帶活頁記錄本和圓珠筆的電話附加裝置，配在電話上賣出去，不到一個月，積壓電話機全部賣完。 來自 中國最大的資料庫下載 湯石章 上海交通大學管理學院湯石章 38 改變原有的功能 東京銀座有一部專門賣廣東粥的餐車 ， 店主曾經(jīng)是個樂師 ， 為跟上社會潮流及時發(fā)點財 ， 樂師靈機一動把樂隊車改裝為餐車 。 來自 中國最大的資料庫下載 湯石章 上海交通大學管理學院湯石章 39 美國聞名于世的自由女神銅像 ， 曾在經(jīng)歷百年風化后進行了翻新大修 ， 最后留下了舊自由女神的２００噸廢料 。 這一信息被商人斯塔克獲知后 ， 憑直覺意識到這是一大經(jīng)營機遇 。 結(jié)果 ， 人們爭相競購這些極具文化價值的特種垃圾 ， ２００噸廢料竟使他發(fā)了大財 。 來自 中國最大的資料庫下載 湯石章 上海交通大學管理學院湯石章 40 日本有個生產(chǎn)沙漏的商人 ， 在沙漏生意難做的時候 ， 開始了改變沙漏原有功能的嘗試 。 歐洲有個飯店 ， 以沙漏計時 ， 當桌上沙漏中的沙快要滴完時 ， 也就是顧客應(yīng)該離桌的時間了
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