倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理及進(jìn)出庫(kù)業(yè)務(wù)操作-閱讀頁(yè)
2025-01-25 04:44本頁(yè)面
【正文】 貨人或提貨人、批次、金額 , 注明貨位號(hào)或運(yùn)輸工具、接 ( 發(fā) ) 貨經(jīng)辦人。 第二節(jié) 出庫(kù)過程管理 一、物品出庫(kù)的要求 物品出庫(kù)要求做到 ：“ 三不、三核、 五檢查” 。 2．出庫(kù)程序 核單備貨一一復(fù)核一一包裝一一 點(diǎn)交一一登賬一一清理等過程。 2．實(shí)地盤點(diǎn)法 : 實(shí)際去庫(kù)內(nèi)清點(diǎn)數(shù)量，再依物品單價(jià)計(jì)算出實(shí)際庫(kù)存金額的方法。 （ 2）按盤點(diǎn)計(jì)劃有步驟進(jìn)行，防止重復(fù)盤點(diǎn)或漏盤。 期末盤點(diǎn)法 循環(huán)盤點(diǎn)法 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備 確定盤點(diǎn)時(shí)間 確定盤點(diǎn)方法 盤點(diǎn)人員培訓(xùn) 清理盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) 清理庫(kù)存資料 盤 點(diǎn) 查清差異原因 處理盤點(diǎn)結(jié)果 三、盤點(diǎn)作業(yè)的基本步驟 1． 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備 ●明確建立盤點(diǎn)的具體方法和作業(yè)程序 ●配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好準(zhǔn)備 ●設(shè)計(jì)打印盤點(diǎn)用表單 ●準(zhǔn)備盤點(diǎn)用基本工具 盤點(diǎn)日期： 編號(hào)： 盤 點(diǎn) 單 物品編號(hào) 物品名稱 存放位置 盤點(diǎn)數(shù)量 復(fù)核數(shù)量 盤點(diǎn)人 2．盤點(diǎn)時(shí)間的確定 可以根據(jù)物品的不同特點(diǎn)、價(jià)值大小、流動(dòng)速度、重要程度來(lái)分別確定不同的盤點(diǎn)時(shí)間， 盤點(diǎn)時(shí)間的間隔可以從每天、每周、每月到每年盤點(diǎn)一次不等。 4．盤點(diǎn)人員的組織與培訓(xùn) ?針對(duì)所有人員進(jìn)行盤點(diǎn)方法訓(xùn)練 ?針對(duì)復(fù)盤與監(jiān)盤人員進(jìn)行認(rèn)識(shí)貨品的訓(xùn)練 5．清理盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) ①在盤點(diǎn)前，對(duì)廠商交來(lái)的物料必須明確其所有數(shù)，如已驗(yàn)收完成，屬本配送中心，應(yīng)及時(shí)整理歸庫(kù)，若尚未完成驗(yàn)收程序，同廠商應(yīng)劃分清楚，避免混淆。 ③儲(chǔ)存場(chǎng)所整理整頓完成，以便計(jì)數(shù)盤點(diǎn)。 ⑤賬卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理后加以結(jié)清。 6．盤點(diǎn) 依實(shí)際盤存情況做好盤存記錄。 （ 1）盤存?zhèn)髌? ?按計(jì)劃要求制成盤存?zhèn)髌保ㄓ涗浧访?、品?hào)等）； ?送交盤存人； ?記錄現(xiàn)貨的數(shù)量及日期； ?撕去一半（表示已盤）； ?撕去的一半收回做統(tǒng)計(jì)等盤存處理。 ?按計(jì)劃要求，做成盤存卡（記入品號(hào)等）； ?送交盤存人； ?記錄現(xiàn)貨數(shù)量及盤存日期； ?收回作盤存處理。 ⑦盤點(diǎn)的差異是否可事先預(yù)防，是否可以降低料賬差異的程度。 （ 2）各小組到指定區(qū)域或物品存放處清點(diǎn)貨物品種、數(shù)量和物品外觀質(zhì)量，先由一人清點(diǎn)。 （ 4）由第三人核對(duì)。 （ 6）盤點(diǎn)結(jié)束后，與賬冊(cè)資料進(jìn)行對(duì)照
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