班組民主管理ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 02:19本頁面
【正文】 目的是希望自己的合法權(quán)益得到維護(hù)。工會(huì)要通過落實(shí)職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開制度，維護(hù)職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理、民主選舉、民主決策等權(quán)利；要通過創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，建立健全勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)利益關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制，維護(hù)職工的勞動(dòng)就業(yè)權(quán)、簽訂勞動(dòng)合同權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、休息休假權(quán)、勞動(dòng)保護(hù)權(quán)、享受社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)等，推動(dòng)形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系。 ? 實(shí)施送溫暖工程，為職工做好事辦實(shí)事解難事，既是維護(hù)職工合法權(quán)益的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)班組民主管理的主要手段。工會(huì)是群眾組織，要取得職工群眾的信賴和擁護(hù)，必須堅(jiān)持尊重人、體貼人、關(guān)心人、理解人、幫助人的工作準(zhǔn)則，力所能及為廣大職工排憂解難。企業(yè)工會(huì)組織要通過開展“安康杯”競(jìng)賽，不斷改善基層班組職工勞動(dòng)安全環(huán)境和健康生活條件，為推進(jìn)班組民主管理創(chuàng)造有利的物質(zhì)條件與和諧環(huán)境。 ? 發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新企業(yè)制度，對(duì)廣大職工群眾在民主參與管理方面提出了許多新的要求，這就迫切要求廣大職工群眾提高自身管理能力和水平。 員工共同反思的問題 ?——什么是班組員工真要的民主 ,真想的管理 ,真盼的民主 ,真做的管理。 ?——民主管理 ,何處該管 ,何時(shí)該理 ,怎樣去管 ,怎樣來理 , ?——管的方法 ,理內(nèi)容的 ,管的程度 ,理的步驟 ,管的目的 ,理的效果 民主管理是員工的光榮使命 ?——班組民主管理要員工主動(dòng)深思 ,主動(dòng)過問 ,主動(dòng)參與 ,主動(dòng)配合。 ? 民主管理再一次被喊響。 班組民主管理的形式 ? 班組民主管理的基本形式： ? 班組民主管理會(huì)由全體職工直接參加。 班組民主管理的其他形式： ?——班組民主管理員、 ?——班組民主評(píng)議會(huì)、 ?——班組獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策會(huì) ?——班組民主生活會(huì)等形式 ?——班組民主懇談會(huì) ?這些形式作為班組民主管理會(huì)的補(bǔ)充，各企業(yè)可根據(jù)具體情況加以選擇，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造新的形式和方法。 職工參與企業(yè)管理是世界性趨勢(shì) 開明的公司主要通過五種方法來為其員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境 : ?員工更大程度地參與 ?對(duì)工作 /家庭更加地體貼 ?更多的雙向交流 ?對(duì)公司財(cái)富更大程度地分享 ?更多的樂趣 職工參與管理反映了企業(yè)管理發(fā)展的大趨勢(shì)，是世界潮流。 1961年制定的 “ 工業(yè)七十條 ” ，正式確認(rèn)這個(gè)管理制度，并建立黨委領(lǐng)導(dǎo)下的職工代表大會(huì)制度，使之成為擴(kuò)大企業(yè)民主，吸引廣大職工參加管理、監(jiān)督行政，克服官僚主義的良好形式。使之與 蘇聯(lián)的 “ 馬鋼憲法 ” 相對(duì)立。美國麻省理工學(xué)院管理學(xué)教授 L 勞動(dòng)是生產(chǎn)要素 ， 企業(yè) 、 資本離開勞動(dòng)要素就無法生產(chǎn)或產(chǎn)生價(jià)值 。 管理是生產(chǎn)要素 ， 為什么要提高管理水平 ， 向管理要效益 ， 因?yàn)樗軒硇б?。 勞動(dòng)者是活勞動(dòng) ， 活勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值 。 人力資源和物質(zhì)資源；人力資本和物質(zhì)資本 。 保障企業(yè)職工的生命 、 健康和確保職工的工作與收入待遇 ， 這不僅關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展 ， 而且也關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定 。 作為企業(yè)要堅(jiān)決遵紀(jì)守法 ， 愛護(hù)企業(yè)的員工 ， 搞好勞動(dòng)保護(hù) ， 不斷提高職工工資水平和保證按時(shí)發(fā)放 。 企業(yè)文化 —— 一個(gè)沉重的話題 企業(yè)文化是企業(yè)在一定的民族文化傳統(tǒng)中逐步形成的具有本企業(yè)特色的基本信念、 價(jià)值觀 念、道德規(guī)范、規(guī)章制度、生活 方式、人文環(huán)境以及相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。 ?向管理難點(diǎn)和難題延伸 。 ?向車間工段 （ 班組 ） 延伸 。 二 、 要成為關(guān)心企業(yè)的人 。 四 、 要成為善于發(fā)表個(gè)人主張的人 。
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