【正文】 1天應(yīng)扣除乙方工程款 1萬元，施工中實際工程量超過計劃工程量 10％以上時超過部分按原單價的 90％計算；雙方對施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃確認 (見圖 58)． 學(xué)建筑 ，考造價師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 施工過程中發(fā)生以下事件： 1． A工程 (基礎(chǔ)土方 )原計劃土方量為 400 ，因設(shè)計變更實際土方量為 450 (原定單價為 80 元／ )。監(jiān)理工程師認為基柱內(nèi)管線放線位置與設(shè)計圖紙不符，經(jīng)剝露檢查確實有誤， 延誤工期 2天，發(fā)生費用 2萬元． 4． I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設(shè)計圖紙有嚴(yán)重錯誤，修改圖紙致使乙方施工拖延 3天，發(fā)生費用 3萬元． 5． G工程施工中乙方租賃的設(shè)備未按時到達現(xiàn)場，影響乙方施工拖延 2天，發(fā)生費用 1萬元． 在原施工計劃中如果 C、 I工程共用一臺起重機，網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng) 如何表示 ?起重機正常在場時間為多少 ?由于甲方責(zé)任事件發(fā)生，共用設(shè)備在場時間增加多少天 ?如何處理 ?如補償費用是否索賠機上工作人員人工費用。稅率為 3． 41%)。編寫投標(biāo)文件并在規(guī)定時間內(nèi)向招標(biāo)方遞交了投標(biāo)文件．具體內(nèi)容見表 410。投標(biāo)人對計日工報價 10萬元．分部分項工程清單計價的管理費率為 8%(以人工費、材料費、機械使用費之和為基數(shù) )，利潤率為 10%(以人工費、材料費、機械 使用費、管理費之和為基數(shù) )。工器具占 1％ ，設(shè)備購置費占27%，設(shè)備安裝費占 8％，根據(jù)背景材料計算投標(biāo)人 A的工程項目總報價，并判定其報價是否為廢標(biāo)． 第 15 題 (解答題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測題 ) 解答題 案例七 某工程按最早開始時間安排的橫道圖計劃如圖 67中虛線所示，虛線上方數(shù)字為該工作每月的計劃投資額 (單位：萬元 )。 第 16 題 (解答題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測題 ) 解答題 案例八 某項目生產(chǎn)某種化工產(chǎn)品 A，主要技術(shù)和設(shè)備擬從國外引進．該項目主要設(shè)施包括生產(chǎn)主車間，與工藝生產(chǎn)相適應(yīng)的輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程以及 有關(guān)的生產(chǎn)管理、生活福利等設(shè)施．生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn) 2． 3萬 tA產(chǎn)品，該項目擬用 3年建成．項目主要生產(chǎn)項目設(shè)備擬從國外進口，設(shè)備重量 680t，離岸價 (FOB價 )為 1200萬美元。進口設(shè)備全部需要安裝． 建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費和安裝工程費情況見表 6— 25，工程建設(shè)其他費用為3042萬元．預(yù) 備費中基本預(yù)備費為 3749萬元，漲價預(yù)備費 2990． 38 萬元，項目建設(shè)期利息為 3081萬元。年其他費用 20820萬元 (其中其他制造費用 820萬元 )，年外購原材料、燃料動力費 9482萬元．年修理費為 218萬元 (建設(shè)投資中工程建設(shè)其他費用全部形成無形及其他資產(chǎn) )．年經(jīng)營成本為 50000萬元．年營業(yè)費用為 19123萬元，各項流動資金最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款 45天，現(xiàn)金 30天，應(yīng)付賬款 60 天，原材料、燃料、動力 90天，在產(chǎn)品 3天，產(chǎn)成品 20 天． 工程建設(shè)項目，需要征用耕地 100畝，征用費為每畝 3萬元，補償費計算應(yīng)按下列數(shù)額計算：被征用前第一年平均每畝產(chǎn)值 1200元，征用前第二年平均每畝產(chǎn)值 1100元，征用前第三年平均每畝產(chǎn)值 1000元，該單位人均耕地 2． 5畝，地上附著物共有樹木 3000棵，按照 20元／棵補償，青苗補 償按照 100元／畝計取。經(jīng)計算土地使用權(quán)出讓金 600萬元。工程按以下數(shù)據(jù)及要求進行招標(biāo)和投標(biāo)： (1)金屬結(jié)構(gòu)設(shè)計總重 100t,其中鋼板 35t、型鋼站 t、鋼格柵板 20t。 (2)相關(guān)材料價格：鋼板 4300元 /t、型鋼 4700元 /t、鋼格柵板 8000元 /t。 (4)管理費、利潤分別按人工費的 45%、 35%計?。淮胧┵M用按分部分項工程費用中 的人、材、機費用 (不含主材費 )的 8%計取，其中人工費用占 15%。 3. 6為某水處理廠加藥間工藝安裝圖。 第 18 題 (解答題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測題 ) 解答題 案例二 某建設(shè)項目經(jīng)主管機構(gòu)批準(zhǔn)．決定采用 EPC方式開展相關(guān)工作。各方案單位面積造價及專家對三個方案滿足程度的評分結(jié)果見表 2— 26： 學(xué)建筑 ，考造價師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 施工基坑開挖吋溝槽長 3351m，底寬 3m，室外地坪設(shè)計標(biāo)高為 0． 3m，槽底標(biāo)高為 3m，無地下水，放坡系數(shù) 1： 0． 67，溝槽兩端不放坡，土松系數(shù)為 1． 2。計劃完工時間為 20 天。 (2)A1型挖掘機，挖斗容量為 ，每循環(huán) 1次時間為 2min，機械利用系數(shù)為 0． 85，試計算 A1型挖掘機的臺班產(chǎn)量。 (4)若三種挖掘機的費用計算采取固定費用與可變費用組合計算： C1=100+4x， C2=150+3x，C3=250+2x；為三種挖土機每日費用， x為每日挖土數(shù)量。若方案中標(biāo)后按原工期完工時可獲得全部工程款，若延誤工期則被罰款 60萬元 (現(xiàn)值 )．根據(jù)本企業(yè)實際情況，三個方案正常完工的概率分別為 0． 、 0． 7。 利用決策樹分析法確定投標(biāo)單位在考慮資金時間價值的條件下 (以開工日為折現(xiàn)點 )應(yīng)選擇哪個方案 ?(計算系數(shù)表見表 415) 學(xué)建筑 ，考造價師到 鴨題庫 ，更多押題資料下載 第 20 題 (分析題 )(每題 分 ) 題目分類 :未按章節(jié)分類的試題 (如真題 模擬預(yù)測題 ) 分析題 某工程項目由 A、 B、 C 三個分項工程組成，采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，合同 工期 5個月。預(yù)付款從工程開工后的第 2個月開始分 3 個月均攤抵扣。 1個月末分兩次平均支付。 2%計取，其他項目費 ，、規(guī)費綜合費 率 3. 5% (以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費之和為基數(shù)），稅金率 %。 鴨題庫針對廣東省 20222022年 注冊造價工程師 收集整 理 了 ?？碱}練習(xí)與大家分享