【摘要】目視化管理合理化改善資料唐忠成整理2023年6月29日(VisualControl)生活中常遇到的問(wèn)題?到圖書(shū)館怎么走?要是世上沒(méi)有地圖會(huì)怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來(lái)報(bào)到的,食堂在哪??XX報(bào)表因張三請(qǐng)假,我從哪里去找呀??報(bào)告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)
2025-01-18 07:51
【摘要】6S管理培訓(xùn)課程三請(qǐng)思考:你如何理解傻瓜現(xiàn)場(chǎng)?課程介紹?目視化管理的定義?目視化管理的目的?目視化管理的作用?目視化管理的常用工具?目視化管理的內(nèi)容及應(yīng)用?目視化管理的三級(jí)水準(zhǔn)?現(xiàn)場(chǎng)管理的新理念(1)一見(jiàn)鐘情:吸引有關(guān)者的興致(2)一目了然:傳達(dá)必備的信息(
2025-01-25 15:07
【摘要】1Month20225點(diǎn)圖2Month20225點(diǎn)圖3Month20225點(diǎn)圖4Month20225點(diǎn)圖5Month2022管線的吊裝6Month2022救命規(guī)則–是什么?
2025-04-06 01:49
【摘要】2020年10月管理點(diǎn)擊開(kāi)始第一部分一、工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見(jiàn)的不良現(xiàn)象一、工廠中常見(jiàn)的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2024-09-09 14:29
【摘要】倉(cāng)庫(kù)目視化管理目視化管理看什么?目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)目視化管理定義
2025-03-22 18:37
【摘要】目視管理專題培訓(xùn)IE精益網(wǎng)2022/2/16第2頁(yè)BusinessObjectivesScrapJan.Apr.Jul.Dec.UptimeGoalOnTimeDeliveryGoalGoal企業(yè)信息中心Jan.Apr.Jul.Dec.Jan.Apr.Jul.Dec.
2025-02-03 12:54
2025-01-18 07:05
【摘要】目錄一、第一章:目視化管理范圍及特點(diǎn)1、什么叫目視化管理2、目視化管理的特點(diǎn)3、目視化管理范圍二、第二章:現(xiàn)場(chǎng)目視標(biāo)識(shí)1、工廠顏色、線條使用標(biāo)準(zhǔn)2、普通地面通道線、區(qū)域線、定位角3、各種噴字標(biāo)準(zhǔn)4、專項(xiàng)區(qū)域定位線繪制5、清潔用具定置標(biāo)識(shí)6、刷油漆方法第一章:目視化管理范圍及特點(diǎn)1、什么叫目視化
2025-07-30 03:08
【摘要】WORD格式可編輯目視化管理實(shí)施計(jì)劃1、目視化管理的目的目視化管理就是能夠使現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題一目了然,并能夠盡早采取相應(yīng)對(duì)策的機(jī)制或者管理方法。其直接目的是:使生產(chǎn)效率化并降低成本,簡(jiǎn)化管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率,提高現(xiàn)場(chǎng)管理者、
2025-04-24 05:14
【摘要】整理整頓細(xì)化目視化管理方法課程目錄5S的19大要求?通道線(黃色)?區(qū)域線(黃色)?定位線?一般物品(黃色)?垃圾箱、不良品(紅色)?消防器材(黃黑相間)?警示區(qū)、警示線(黃黑相間)
2025-01-24 05:11
【摘要】目視化管理手冊(cè)出版……目視化管理不僅僅是要把現(xiàn)場(chǎng)弄得整潔,而且要使剛?cè)肷绲膯T工不詢問(wèn)或不教他們也能把在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等一眼認(rèn)出來(lái),即通過(guò)可視化形成一個(gè)防止人的失誤而且能早期的發(fā)現(xiàn)異常的預(yù)防性管理體系。棒球賽場(chǎng)的顯示屏可以一眼看出比賽狀況,這就是目視化管理的好事例。通過(guò)顯示屏能更清楚地了解比賽的現(xiàn)況,所以觀眾能更加地投入到棒球比賽里,也加倍地感到有趣及喜歡它
2025-04-24 04:54
【摘要】區(qū)域業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容一、頭腦中有清楚的“工作線路”二、有既定規(guī)劃的“網(wǎng)絡(luò)資源”三、有最新的“客戶資料”四、掌握清晰的“市場(chǎng)動(dòng)態(tài)”情況(有最新信息源)五、有最大限度提高“鋪貨率”的能力六、盡最大限度合理利用“生動(dòng)化”七、懂得并實(shí)行“庫(kù)存管理”實(shí)
2025-02-03 15:50
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)目視管理2?請(qǐng)各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?手機(jī)調(diào)至振動(dòng)。?不要交頭接耳和隨意走動(dòng)。?不影響他人。?盡量做筆記。3有一句俗語(yǔ)說(shuō)得好,是人就會(huì)出錯(cuò),但是相對(duì)于同一件事情為什么有的人常出錯(cuò)而有的人出錯(cuò)會(huì)少一點(diǎn)呢?這是因?yàn)槿藗冊(cè)谧鍪聲r(shí)利用感覺(jué)的偏重點(diǎn)不同造成的。在判斷事物時(shí)如果過(guò)分依賴感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)
2025-03-08 12:31
【摘要】安全經(jīng)驗(yàn)分享中國(guó)石油大慶油田集團(tuán)公司六條禁令p嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作;p嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;p嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè);p嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;p嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品;p嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。中國(guó)石油大慶油田一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全
2025-03-08 10:41