【摘要】高效時(shí)間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2024-08-23 10:06
【摘要】高效的時(shí)間管理常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?總無法說“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?……您的問題是什么?1.2.3.4.5.
2025-02-02 09:25
【摘要】高效工作與時(shí)間管理培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華內(nèi)容提綱1.高效工作法則2.有效的時(shí)間管理方法培訓(xùn)開發(fā)中心洪增華高效工作法則?彼得·杜拉克?對(duì)企業(yè)來言,不可缺少的是效能,而非效率?效率是以正確的方式做事;效能(有效性)是做正確的事?效率和有效性不應(yīng)
2025-01-27 17:46
2024-08-23 09:59
【摘要】新生代員工管理新模式主講人:黃雅聆黃雅聆簡(jiǎn)介十年如一日,黃老師專注在實(shí)踐與研究管理技能提升上,受益學(xué)員近10000人;黃老師是中國企業(yè)一級(jí)高級(jí)人力資源管理師;香港企業(yè)教練研究院授于專業(yè)績(jī)效教練;券商優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)指定企業(yè)教練;現(xiàn)為多名高管私人教練,均任券商、信托公司高管及管理人員;2022年度黃老師協(xié)助項(xiàng)目(恒天上分第一財(cái)富中心
2025-01-25 13:08
【摘要】高效的時(shí)間管理主講:蔣東青2主講:蔣東青助理:15136109727常見的問題?這個(gè)來電話,那個(gè)來請(qǐng)示、投訴?比誰都忙,到處救火,工作越做越多?計(jì)劃趕不上變化,或計(jì)劃從未兌現(xiàn)過?對(duì)什么都不放心,每天忙于事務(wù)性工作?工作抓不住重點(diǎn),也沒空去想何為重點(diǎn)?總無法說“不”,因此總要打亂時(shí)間計(jì)劃?
2024-09-04 01:32
【摘要】高效工作與時(shí)間管理內(nèi)容提綱1.高效工作法則2.有效的時(shí)間管理方法高效工作法則?彼得·杜拉克?對(duì)企業(yè)來言,不可缺少的是效能,而非效率?效率是以正確的方式做事;效能(有效性)是做正確的事?效率和有效性不應(yīng)偏廢?當(dāng)兩者不能兼得時(shí),我們首先應(yīng)著眼于有效性,然后再設(shè)法提高效率高效
2024-10-31 06:27
【摘要】高效率時(shí)間管理第一單元時(shí)間管理概述時(shí)間管理的定義;時(shí)間管理的目的;時(shí)間管理的重要性;時(shí)間的價(jià)值。時(shí)間管理的正確涵義應(yīng)該是如何面對(duì)時(shí)間的流動(dòng)而進(jìn)行自我的管理,其所持的態(tài)度是將過去作為現(xiàn)在改善的參考,把未來作為現(xiàn)在努力的目標(biāo),立刻去運(yùn)用正確的方法做正確的事。
2025-01-30 16:14
【摘要】高效溝通與時(shí)間管理培訓(xùn)與成功有約SevenHabbitsofHighEffectivePersons全力以赴,爭(zhēng)取最大收益!?選出隊(duì)長?在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,為自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)響亮的隊(duì)名,創(chuàng)意一句反映自己團(tuán)隊(duì)精神的口號(hào),設(shè)計(jì)一個(gè)與隊(duì)精神相襯的隊(duì)標(biāo)識(shí)。?全體隊(duì)員上臺(tái)展示隊(duì)CI。與成
2025-02-05 23:52
2025-01-30 14:35
【摘要】時(shí)間管理TimeManagement認(rèn)識(shí)與處理問題的思想和方法身陷工作的“泥潭”而無法自拔神啊,救救我吧!既出色地完成工作,又快樂地享受生活或許可以給你一些建議時(shí)間管理01將每天工作列成清單,用筆寫下來用“筆”寫下來,而不是只用腦袋1.處理F1班發(fā)生的工傷事故2.編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估書3.參加F1
2025-01-24 09:53
2025-01-28 15:40
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表–60%有計(jì)劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際–制作自己喜歡的事?第二招:跳出時(shí)間的陷阱六大陷阱?過多的
2025-01-24 09:51
【摘要】時(shí)間管理“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”。目錄一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的誤區(qū)四、時(shí)間管理的方法五、時(shí)間管理十一條金律六、時(shí)間管理的建議七、推薦給大家的書三、時(shí)間管理的基本原則1一、時(shí)間管理的概念1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的獨(dú)特性3、什么是時(shí)間管理
2025-01-28 11:28
【摘要】來自中國最大的資料庫下載高效率時(shí)間管理—讓你的時(shí)間多出20%來自中國最大的資料庫下載第一單元時(shí)間管理概述時(shí)間管理的定義;時(shí)間管理的目的;時(shí)間管理的重要性;時(shí)間的價(jià)值。來自中國最大的資料庫下載時(shí)間管理的正確涵義應(yīng)該是如何面
2025-02-02 11:49