如何做好財(cái)務(wù)經(jīng)理ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-01-23 15:42本頁(yè)面
【正文】 技能、操作工具 自我修煉篇 （ 四 ） 本次課程的目的 1. 了解自己需要掌握什么樣的知識(shí)，怎么獲得； 2. 自己應(yīng)該具備怎樣的技能、如何掌握、如何運(yùn)用； 3. 自己哪些綜合素質(zhì)能夠幫助自己更好地完成本職工作，如何更好地完善自己的綜合素質(zhì)； 自我修煉篇 4. 自己在工作中應(yīng)該是什么角色，在組織中處于什么地位，具有什么樣的價(jià)值； 5. 自己的個(gè)性特征是否與職位特征相適應(yīng)，是否有工作樂(lè)趣和動(dòng)力； 6. 自己的今后職業(yè)方向應(yīng)該是什么； 7. 你的才干與能力就是個(gè)性特征中的優(yōu)秀部分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于知識(shí)技能。 自我修煉篇 （ 五 ） 本次課程的內(nèi)容分類(lèi) 自我修煉篇 1. 調(diào)整自己的知識(shí)能力； 2. 塑造自身的職業(yè)素養(yǎng)； 3. 基本素質(zhì)的修煉； 4. 重視財(cái)務(wù)信息化； 5. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)； 6. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力； 7. 認(rèn)清自身的定位（與老板的關(guān)系）； 8. 培養(yǎng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)公關(guān)技能； 9. 從優(yōu)秀到卓越； 財(cái)務(wù)經(jīng)理的修煉之二： 調(diào)整自身的知識(shí)能力 自我修煉篇 （ 一 ） 基本的理財(cái)能力 1. 理財(cái)即為組織管理財(cái)務(wù)活動(dòng)，是財(cái)務(wù)主管的必備基本功 ? 財(cái)從何處來(lái)； ? 財(cái)向何處去； ? 財(cái)?shù)氖褂眯Ч? ? 財(cái)?shù)谋O(jiān)督； 自我修煉篇 2. “財(cái)”的范圍 ?有形之“財(cái)”； ?無(wú)形之“財(cái)”； ?靜態(tài)之“財(cái)”； ?動(dòng)態(tài)之“財(cái)”； （ 二 ） 溝通能力 1. 表現(xiàn)的不同。 1. 鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng) —— 非常重要 ① 獎(jiǎng)勵(lì)要慷慨 —— 不一定是物質(zhì)的； ② 對(duì)別人的努力給予承認(rèn)與獎(jiǎng)勵(lì) ——不一定做到完全好； ③ 選擇合適的時(shí)間 —— 寧早勿遲； ④ 不要讓人太容易得到獎(jiǎng)勵(lì)； 2. 適當(dāng)指導(dǎo)下屬 ① 指導(dǎo)別人時(shí)要注意風(fēng)格和方法； ② 制定建議或問(wèn)題目錄讓屬下去選擇正確的方向； ③ 讓他們自己多努力，即使你能更高效； ④ 提煉要點(diǎn)即可； 3. 支持因創(chuàng)新而犯小錯(cuò)誤的人 ① 指導(dǎo)他們目標(biāo)要具體； ② 鼓勵(lì)別人有更高追求； ③ 小錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)； ④ 不要懲罰犯小錯(cuò)誤的人； ⑤ 幫助的心態(tài)； 4. 給下屬足夠的空間 ① 金錢(qián)不是唯一動(dòng)力； ② 找出能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的特殊因素； ③ 真誠(chéng)坦率地對(duì)待別人； ④ 鼓勵(lì)個(gè)人拓展并改進(jìn)他們的工作； ⑤ 有量的目標(biāo)； ⑥ 確保工作環(huán)境能使個(gè)人自由地學(xué)習(xí)新的技能，不要受到權(quán)威影響； ⑦ 適度地讓大家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； ⑧ 讓每個(gè)人自由量裁的空間； 5. 門(mén)戶(hù)開(kāi)放 —— 開(kāi)放的心態(tài) 最好有 50%的時(shí)間與大家見(jiàn)面 ① 每天至少有兩小時(shí)接見(jiàn)他人，不要拒絕任何想見(jiàn)你的人 ② 與下屬做非正式的聊天 ③ 讓大家知道你想見(jiàn)他們，并喜歡與他們談?wù)撌虑? ④ 在一定時(shí)間找出大家實(shí)際關(guān)心的問(wèn)題 6. 不可以犧牲部屬 信任部屬并幫助他們，并勇于承擔(dān)責(zé)任。 ② 企業(yè)建立的系統(tǒng)目標(biāo)限于傳統(tǒng)的靜態(tài)財(cái)務(wù)核算，缺乏對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)中的每一財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)相應(yīng)的技術(shù)支持，反映不出業(yè)務(wù)各細(xì)節(jié)的財(cái)務(wù)狀況。 3. 為什么信息化發(fā)展不夠完善？ ① 領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度不夠 ② 信息化的成本太高 —— 硬件成本、軟件成本、培訓(xùn)成本、運(yùn)行成本 ③ IT人才缺乏 —— 同時(shí)懂企業(yè)管理的人更少 ④ 初級(jí)階段的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)管理水平 4. 當(dāng)好 IT時(shí)代的財(cái)務(wù)主管 ① 信息化的概念（ ERP）原理及軟硬件環(huán)境； ERM ； ② 財(cái)務(wù)信息化 ； ③ 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與 IT時(shí)代會(huì)計(jì)的優(yōu)劣對(duì)比； ④ 財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃的原則； 財(cái)務(wù)經(jīng)理的修煉之六： 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 財(cái)務(wù)主管相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)非常多，有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)投融資風(fēng)險(xiǎn)，今天介紹幾個(gè)大家不太注意的風(fēng)險(xiǎn)，我稱(chēng)為隱性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所有人的學(xué)習(xí)和修煉都是為了一個(gè)更加美好的未來(lái)。 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)； 2. 不進(jìn)則退； 3. 無(wú)欲也不剛； 4. 做人就要做大哥； （ 二 ） 品質(zhì)可靠：誠(chéng)實(shí) 、 信用 、 敬業(yè) 、 保密 、 認(rèn)真； （ 三 ） 意識(shí)要先進(jìn)：營(yíng)銷(xiāo) 、 合作 、 創(chuàng)新 、 調(diào)整； （ 四 ） 與老板一起進(jìn)步； （ 五 ） 永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí) ， 永遠(yuǎn)的考試； （ 六 ） 研究一下職業(yè)類(lèi)型： 1. 技術(shù)職能型； 2. 管理能力型； 3. 安全型； 4. 創(chuàng)造型； 5. 自主型和獨(dú)立型； （ 七 ） 自我否定與自我超越 每個(gè)人的潛力無(wú)限
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