【正文】 計(jì)算。 造成挖泥船隊(duì)的停工或功效降低，原因有哪些？ 因水下障礙物、爆炸物所造成的停工； 施工船舶進(jìn)行計(jì)劃中的定期檢修、小修，又無別的船舶可以調(diào)配而造成的停工； 由于工期原因，施工船舶必須在影響季節(jié)內(nèi)施工所造成的停工；挖砂，吹砂時(shí)，因機(jī)械磨損而增加的修理時(shí)間； 由于建設(shè)單位要求施工單位提前進(jìn)點(diǎn)施工，但進(jìn)點(diǎn)后又不具備施工條件而造成挖泥船的停工時(shí)間。 第五節(jié) 沿海港口建設(shè)工程投資估算指標(biāo)和建設(shè)工期定額 港口工程項(xiàng)目建設(shè)工期定額的內(nèi)容？ 建設(shè)工期的長短，對建設(shè)項(xiàng)目的投資大小和該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益等具有重要影響，建設(shè)工期是工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)資料；是為項(xiàng)目評估、決策、設(shè)計(jì)和合理工期建設(shè)服務(wù)的。 第十三章 水運(yùn)工程概算預(yù)算編制 第一節(jié) 沿海港口建設(shè)工程概算 一、 沿海港口建 設(shè)工程概算的內(nèi)容 概算是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是體現(xiàn)設(shè)計(jì)成果和設(shè)計(jì)水平的一個(gè)重要方面，時(shí)全面反映建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資構(gòu)成的主要文件。不斷提高設(shè)計(jì)概算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和公示性。 （ 6） 船廠水工建筑及設(shè)備安裝工程定額 （ 7） 公路工程預(yù)算定額 使用單位指標(biāo)法編制概算 收集概算編制所需要的基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場情況 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系氖袌鰞r(jià)格 當(dāng)?shù)厥?、市的建筑工程定額、全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算當(dāng)你把個(gè)地區(qū)單位估價(jià)表、市政工程定額等有關(guān)規(guī)定 當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)造價(jià)信息 當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定 當(dāng)?shù)氐乃?、電源情況、交通運(yùn)輸條件等 當(dāng)?shù)亟ㄖ袌銮闆r、建筑安裝施工企業(yè)的資質(zhì)、能力等。 在設(shè)計(jì)單位內(nèi)部，施工圖預(yù)算是考核施工圖設(shè)計(jì)是否合理的依據(jù) 對招投標(biāo)工程，施工圖預(yù)算是確定“標(biāo)底”的依據(jù) 對于那些采用施工圖預(yù)算或施工圖預(yù)算加系數(shù)進(jìn)行承發(fā)包的建設(shè)工程，有以下作用： (1)是簽訂建筑安裝工程承發(fā)包合同的依據(jù) （ 2） 時(shí)撥付工程價(jià)款、辦理竣工結(jié)算的主要依據(jù)。 三、 編制施工圖預(yù)算的依據(jù) 國家法律和行政法規(guī) 勘察 設(shè)計(jì)合同 施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖。 施工組織設(shè)計(jì) 有關(guān)定額及編制規(guī)定 工程所在地的材料市場價(jià)格或預(yù)算價(jià)格及有關(guān)規(guī)定 有關(guān)工作手冊。 第三節(jié) 疏浚工程概算、預(yù)算編制方法 第四節(jié) 有關(guān)問題的解釋 一、 預(yù)算包干費(fèi) 指實(shí)行按施工圖預(yù)算加系數(shù)對一些因情況變化而成本增加的情況實(shí)行一攬子包干的費(fèi)用。 預(yù)算審定后，施工單位負(fù)責(zé)采購的材料由于貨源變 更、運(yùn)輸距離或方式改變以及因規(guī)格不同而帶環(huán)使用等原因產(chǎn)生的差價(jià)。 ：按建安工程費(fèi) 3%計(jì)算。專項(xiàng)費(fèi)用指需要獨(dú)立計(jì)算的費(fèi)用。 第五節(jié) 工程實(shí)例 第十四章 投標(biāo)報(bào)價(jià)和國外工程報(bào)價(jià) 第一節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià) 一 、不均勻推銷方法有幾種？ 早期攤銷法。否則將達(dá)不到預(yù)期的目的，甚至出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。另一方面，施工承包商在保證實(shí)際收益不減少的前提下，降低總報(bào)價(jià)，提高競爭能力。 第二節(jié) 國際工程報(bào)價(jià)簡介 直接費(fèi)的基礎(chǔ)單價(jià)計(jì)算包括哪些？ 人工工資單價(jià)的計(jì)算 （ 1） 出國工人工資單價(jià) （ 2） 當(dāng)?shù)毓と巳斯べM(fèi) （ 3） 綜合人工工資單價(jià) 材料預(yù)算價(jià)格 （ 1） 國內(nèi)（或第三國）采購材料的預(yù)算價(jià)格 （ 2） 當(dāng)?shù)夭少彶牧系念A(yù)算價(jià)格 機(jī)械使用費(fèi) （ 1） 基本折舊費(fèi) （ 2） 運(yùn)雜費(fèi) （ 3） 安裝拆 卸費(fèi) （ 4） 修理維護(hù)費(fèi) （ 5） 機(jī)上人工費(fèi) （ 6） 動(dòng)力燃料消耗費(fèi) 二、 分?jǐn)傎M(fèi)用及開辦費(fèi)用 在國際工程估價(jià)中，凡是在招標(biāo)文件匯總沒有列明，而要編入估價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)用，均可列入分?jǐn)傎M(fèi)或開辦費(fèi)。 綜合管理費(fèi)：包括施工費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、保函手續(xù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、工程輔助費(fèi)、貸款利息、利潤和不可預(yù)見費(fèi)等。 第三節(jié) 水運(yùn)工程概預(yù)算軟件的應(yīng)用 第四篇 計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理 第十五章 創(chuàng)建項(xiàng)目 第一節(jié) 基本概念 1 項(xiàng)目定義：一個(gè)項(xiàng)目就是為完成一個(gè)目標(biāo)而采取的一系列步驟與過程。 主要內(nèi)容：進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。 第二節(jié) 輸入任務(wù) 和日期 1. 如何設(shè)置項(xiàng)目的開始日期或完成日期？ （ 1） 單擊“常用”工具欄上的“新建”按鈕。 2. 如何輸入任務(wù)和工期？ （ 1） 在“視圖”菜單上，單擊“甘特圖”。 （ 3） 按下 Enter 鍵。 第三節(jié) 建立任務(wù)間簡單邏輯關(guān)系 ？ 答：用常用工具條上的“鏈接任務(wù)”按鈕或“編輯”菜單里的“鏈接任務(wù)”命令把它們鏈接起 來。一個(gè)任務(wù)的完成則是下一個(gè)任務(wù)的開始。 后繼任務(wù)：一個(gè)依賴于另一個(gè)任務(wù)開始或完成的任務(wù)叫后繼任務(wù)。在 Microsoft Project 中，可以通過給前置任務(wù)添加延隔時(shí)間來延遲任務(wù)， 通過輸入負(fù)延隔時(shí)間來重疊任務(wù)。 第十六章 查看項(xiàng)目 第一節(jié) 設(shè)置大綱模式 ？ 答：（ 1）使得長任務(wù)列表易于閱讀； （ 2）將項(xiàng)目分成明確的階段，以易于跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度； （ 3）創(chuàng)建高級圖片，供項(xiàng)目經(jīng)理查看。 子任務(wù)：屬于摘要任務(wù)一部分的任務(wù) 。 2． 顯示或隱藏大綱符號？ 大綱符號僅在摘要任務(wù)中顯示。 第三節(jié) 對任務(wù)進(jìn)行排序和篩選 1. 視圖排序 用戶能以某條件為依據(jù)對任務(wù)進(jìn)行排序，諸如任務(wù)名稱、工期等。但是，自定義的排序結(jié)果不能保存?？梢灾付êY選器顯示或突出顯示符合篩選器條件的任務(wù)。 2.“甘特圖”視圖的作用？ （ 1） 通過輸入任務(wù)和任務(wù)工期以創(chuàng)建項(xiàng)目。 （ 3） 給任務(wù)分配人員和其他資源。 第十七章 資源管理 第一節(jié) 創(chuàng)建資源列表 ？ 答：⑴不能使用加班費(fèi)率和工作組域 ⑵ 無法指定最大單位 ⑶無法調(diào)配材料資源 ⑷材料資源不能使用資源日歷 ⑸每次使用成本的產(chǎn)生不同 ？ 答：⑴可使用自定義大綱代碼創(chuàng)建資源大綱 ⑵可使用“組”域指定資源類別 ⑶可創(chuàng)建代表一類工作分配資源的合并資源名稱 第二節(jié) 分配資源 1. 什么是工作分配和工時(shí)？ 答：工作分配是指定任務(wù)與負(fù)責(zé)完成該任務(wù)的指定 資源之間的一種聯(lián)系。 2. 投入比導(dǎo)向日程排定是什么？ 答：將人力資源分配給任務(wù)或從任務(wù)中刪除人力資源時(shí)， Microsoft Project 將延長或者縮短任務(wù)工期，以容納應(yīng)用到該任務(wù)上的更多或更少的資源但不會改變?nèi)蝿?wù)的總工時(shí)，此方式即為投入比導(dǎo)向日程排定。 答：當(dāng)在給定時(shí)間內(nèi)，特定資源需求該資源指定的最大單位時(shí)，將發(fā)生資源過分配 ？ 答：⑴增加一個(gè)可能得到的資源的最大單位，在 “資源工資表”中輸入一個(gè)較大的最大單位數(shù)。 ⑶調(diào)整人物關(guān)系和約束條件，當(dāng)兩個(gè)重疊任務(wù)造成分配沖突時(shí)，可重新安排一個(gè)任務(wù)，使他晚些開始 ⑷將任務(wù)拆分成不相等的部分。 第四節(jié) 使用資源視圖 ？ 答：資源使用狀況視圖列出了每項(xiàng)資源所分配的任務(wù)，以及日程中每項(xiàng)資 源投入到各任務(wù)中的總工時(shí)。此數(shù)據(jù)包括在項(xiàng)目計(jì)劃中輸入的原始任務(wù)、資源、工作分配和成 本估計(jì)。 第四節(jié) 控制項(xiàng)目費(fèi)用 1. 跟蹤項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵部分是什么？ 答：跟蹤項(xiàng)目預(yù)算的關(guān)鍵部分是成本的累算方式，基于時(shí)間累算或是逐項(xiàng)累加，使用正確的成本累算方式，可以更加有效的跟蹤成本信