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xx單層門式輕鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計-閱讀頁

2024-11-02 10:10本頁面
  

【正文】 保證工程總體目標的實現(xiàn),合理部署施工所需的臨時工程設(shè)施,加強對臨時工程設(shè)施的管理,保障施工有序正常的進行,在施工中實現(xiàn)安全有序﹑文明施工,保護環(huán)境,整潔衛(wèi)生,不擾民,不損害公共利益,減少臨時設(shè)施費。 ( 6)﹑工程建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。在竣工驗收時,保證作到“一次性五方驗收合格”。 以內(nèi)負責貫徹和實施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,向上級領(lǐng)導(dǎo)報告質(zhì)量體系運行情況,以便改進質(zhì)量體系。充分調(diào)動參與本工程建設(shè)的所有員工的積極性。 主持工作會議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件,對簽署的有關(guān)工程變更、洽商、經(jīng)要等文件負責。 、領(lǐng)導(dǎo)新材料、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和推廣工作。 負責組織設(shè)計圖紙會審工作,在項目經(jīng)理的主持下編制審定施工組織設(shè)計,特殊工程的施工方案、技術(shù)措施,并作好技術(shù)交底工作。 負責檢驗單位工程、抽驗分部、分項工程的質(zhì)量評定等級并負責復(fù)核質(zhì)量技術(shù)資料,參與隱蔽工程質(zhì)量檢查。 ,制定創(chuàng)優(yōu)措施。 以工程項目為中心、直接、全面、全過程地對施工進行管理。 嚴格執(zhí)行工 程質(zhì)量班組自檢制度,班組質(zhì)檢員隨時對工程質(zhì)量進行檢查,技術(shù)難度大的由工程師親自把關(guān)。 質(zhì)量教育制度 ( 1)在質(zhì)量管理中確立質(zhì)量“始于教育、終于教育”的思想,采用與實際緊密結(jié)合的方法,對各級管理人員,技術(shù)人員和工人進行質(zhì)量教育。 ( 3)對管理人員進行質(zhì)量管理的意義,質(zhì)量管理的概念和方法教育,對技術(shù)人員,管理人員進 行系統(tǒng)教育,使其掌握質(zhì)理管理的基本理論,觀點和方法。 ( 5)對主要工種進行專業(yè)培訓(xùn),合格后方可上崗操作。 ( 2)施工過程中,由質(zhì)監(jiān)員對安全質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,尤其是在冬、雨季、夜間和特殊環(huán)境下施工,對施工方案的安全措施進行審查并監(jiān)督實施。 質(zhì) 量自檢制度 ( 1)施工作業(yè)班組在完成施工工序自檢,自檢按驗收規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進行,予以記錄,記錄保存在班組,由質(zhì)檢員確認合格后轉(zhuǎn)入下道工序。 ( 3)分項、分部、單位工程完成后,各施工班組在自檢合格和基礎(chǔ)工業(yè)上由專職人員進行檢查,并保存檢查記錄。為了克服上述質(zhì)量 通病,結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗,特制定以下措施: 針對施工特點和現(xiàn)場實際情況 ,玻璃棉保溫封閉不嚴,窗邊泛水不美觀、陽光板漏水等是施工中比較容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。建立以工程負責人為核心有針對性的施工小組,選拔業(yè)務(wù)技術(shù)扎實,施工經(jīng)驗豐富,責任心強的技工擔任小組長,配備技術(shù)熟練、手工藝好、施工經(jīng)驗豐富的技工從事這項安裝施工。 再次嚴把材料關(guān),認真把好材料檢驗員,貯存和搬運關(guān),絕不允許不合格的材料用于工程施工。不合格的工序不得進入下道工序。 ( 2)安裝隊長負責自檢、與檢。 ( 3)對不合格的進行整修,直到達標為止。 如監(jiān)理人員不能按時間到場檢查,施工負責人應(yīng)將情況記入施工日志,經(jīng)質(zhì)檢員確認合格并簽字后,再行隱藏。檢查的范圍包括:一般工程的抽查,關(guān)鍵過程特殊過程 ,主要隱藏工程的重點檢查,以及聯(lián)合檢查的。 糾正和預(yù)防措施制度 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格品,由項目 經(jīng)理部負責評審,評審后填發(fā)返工通知單,由相關(guān)人員返工。重大不合格由總工主持,工程部組織相關(guān)部門評審,制定處理方案,質(zhì)保部監(jiān)督現(xiàn)場實施,返工、返修后由質(zhì)檢員重新檢驗。 接受建設(shè)單位,監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督的措施 ( 1)主動接受建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo),簽訂保證施工質(zhì)量責任狀,使施工質(zhì)量落實到人。 ( 3)歡迎監(jiān)理工程師采用隨上檢查,巡視,檢驗等形式對工程進行監(jiān)督檢查。 ( 4)尊重施工監(jiān)理工程師的意見和建議,對監(jiān)理工程理師提出的意見,應(yīng)按照施工圖紙,施工規(guī)范、驗收標準進行認真整改處理。 ( 6)施工前應(yīng)對圖紙進行認真審 核,并通過建設(shè)單位邀請設(shè)計單位進行設(shè)計技術(shù)交底。 ( 8)加強施工人員技術(shù)培訓(xùn),嚴格按操作規(guī)程,施工工藝施工。 二、安全保證措施: 要標后,我公司將及時作好保證施工安全的防范工作。 成立以項目經(jīng)理負責,施工隊安全負責人,施工隊安全員組成的安全管理機構(gòu),負責審查制定施工安全設(shè)計,研究解決施工中出現(xiàn)的問題,使各項安全措施得到貫徹實施。 ( 2)及時排除各類事故隱患,落實整改措施、事故的整改率為100%。 ( 4)切實加強工人的三級安全教育,做到一個不漏,不經(jīng)教育不準上崗操作,并認真填好三級教育卡片建立安全檔案。 ( 6)加大安全生產(chǎn)管理力度,增加安全檢查頻率,各工人(組)主要負責人對所負責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)要堅守工地,實行動態(tài)管理及時加強安全監(jiān)督。 項目安全生產(chǎn)責任制 : ( 1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制: 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令和制度 ,以及本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 認真貫徹安全生產(chǎn)第一,預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全落到實處。 領(lǐng)導(dǎo)所屬施工隊及各班組定期召開安全工作例會 ,認真開展每周一次安全活動 ,經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全管理,掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,檢查督促安全設(shè)施的到位狀況。 督 促指導(dǎo)班組嚴格按工藝規(guī)章和安全技術(shù)操作,制止違章指揮和冒險作業(yè)行為。 工地建立安全崗位責任制,督促有關(guān)人員做好安全施工的各項技術(shù)資料。 參加承建工程的安全技術(shù)措施制度的制定,向班組長進行安全技術(shù)交底,驗收安全設(shè)施及簽證。 ( 3)工人安全責任制: ,技術(shù)標準、條例、認真執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的安全交底標準牢記安全生產(chǎn),人人有責的思想,樹立崇高的職業(yè)道德。 ,愛護安全設(shè)施及防護措施,杜絕無證人員對特 殊工種的作業(yè)。 ,并配合工作。 提出合理建議,制止事故發(fā)生,舉報有功者給予獎勵和表揚。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,掌握本工程中的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)。 正確使用勞動保護用品,愛護安全標志及防護設(shè)施,無證人員不得從事特殊工種作業(yè)。 遇有危害人身安全而無安全保證措施的高空機電作業(yè),有權(quán)拒絕施工。 落實施工安全保證制度 ( 1)施工臨時用電制度: 、維修或拆除臨時用電工程必須由電工完成。 、鎖好開關(guān)箱。 搬遷或移動機電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。 作防雷接地的電氣設(shè)備,必須重復(fù)接地。 或零線。 ,重復(fù)接地線與保護零線相連接。 施工現(xiàn)場所用電設(shè)備 ,除作保護零外,必須在設(shè)備負荷線的端外設(shè)漏電保護裝置。 架空線路必須設(shè)在專用電桿上,嚴禁架設(shè)的樹木腳手架上。 ,接頭不得松動不得有外露帶電物配電箱,開關(guān)箱必須防雨防塵。 3m,室內(nèi)燈具不得低于 。 ( 2)施工現(xiàn)場消防制度: ,職責明確。 在建工程場內(nèi)不準存放易燃易爆物質(zhì),施工現(xiàn)場的臨時建筑要符合防火規(guī)定。 、料具不得亂施要采取防治措施。 對施工現(xiàn)場工人要進行消防規(guī)章制度教育、學(xué)習(xí)和掌握消防知識及消防器材的使用。 定期對工地實施檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,必須定人定措施限期整改。 ( 2)易燃易爆有毒的聲所,應(yīng)采取防火、防爆、防毒措施。 ( 4)高空作業(yè)中的安全標志、 工具、儀表、電氣設(shè)備等各種設(shè)備,必須在施工前加以檢查,確認其完好方可投施使用。 ( 6)懸空作為處應(yīng)有牢靠的立足之處,并必須視具體情況配置防護欄網(wǎng),欄桿安全措施。 高空作業(yè)安全保護措施 ( 1)高空作業(yè)中的安全標志,工具、儀表、電氣設(shè)備等各種設(shè)備,必須在施工前加以檢查,確認其完好后方可投入使用。 ( 3)懸空作業(yè)如應(yīng)有牢靠的立足之處,并必須視具體情況配置防護網(wǎng)、欄桿等安全措施。 雨季施工安全 保證措施 ( 1)加強冬、雨季施工組織領(lǐng)導(dǎo)。雨后不積水,不滑。 ( 4)雨雪天氣禁止從事用電作,防止漏電事故發(fā)生。 ( 6)冬季應(yīng)采取有效的勞保防護措施,防止作業(yè)人員凍傷。嚴守安全操作規(guī)程。 ( 3)定期對消防器材設(shè)備進行維修和保養(yǎng),定期對義務(wù)消防隊員進行防火意識培訓(xùn),提高滅火能力。 ( 5)施工中需用汽油、苯、丙酮等易燃液體擦洗設(shè)備和其他用途時,必須采取安全措施,并有事故處理應(yīng)急措施。 第九章、進度保證技術(shù)組織措施和保證體系 一、分段目標控制 根據(jù)本工程的基 本特性和施工規(guī)律,設(shè)置三個施工階段進行控制。為了有的放矢的組織實際需要的資源,在不同的階段抓不同的重點,并帶動全面,保持整個施工過程連續(xù)有效的進行,確??刂泣c都能正點進行。 第二階段:鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段 本階段是鋼結(jié)構(gòu)施工的重要階段,時間短,工作量大,主要完成鋼結(jié)構(gòu) 吊裝準備和吊裝。重點抓好吊裝組織和安全、土建、主體各工序的交接質(zhì)檢控制。 二、管理措施 做好充分的施工準備 ( 1)施工人員(包括管理、執(zhí)行、試驗和檢測人員)準備: 序號 工 種 人數(shù) 條件 備注 普工 20 操作熟練 起重工 6 持證上崗 電工 4 持證上崗 安裝工 30 操作熟練 電焊工 10 持證上崗 ( 2)施工機具準備:(見第四章) ( 3)施工物資準備:主次鋼構(gòu)及附件和圍護用彩板等。 建立健全項目計劃管理體系 ( 1)制定造合本項目的施工計劃管理程序和規(guī)章制度。 搞好資源配置 確保各方面資源滿足施工計劃進度的要求。 提高管理水平 采用計算機管理,提高計劃管理的質(zhì)量和效率。 必要時加大資源力度 ( 1)延長工作時間和倒班工作。 三、實施方案 做好施工計劃工作; ( 1)滿足施工網(wǎng)絡(luò)計劃的要求; ( 2)原則先使用的先安排、工作量大的先安排、 工期長的先安排,在不影響施工的情況下設(shè)備隨到隨裝。 工期的組織協(xié)調(diào)保證 ( 1)從公司經(jīng)理到項目技術(shù)人員的均以公司重點工程來對待,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)各方面的要求,滿足施工要求。 ( 3)應(yīng)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工,保證關(guān)鍵工序的如期完成,根據(jù)關(guān)鍵線路的要求配置資源和勞動力。 ( 5)項目經(jīng)理應(yīng)每天召開各有關(guān)人員的協(xié)調(diào)會,有關(guān)職能部門和工地負責人參加,檢查工作完成情況,布置以后任務(wù),進行重大協(xié)調(diào)。 ( 7)裝修階段交叉作業(yè),即與墻面抹灰、地面作業(yè)、室內(nèi)土建、水暖電等工序的交叉作業(yè)。 ( 2)嚴格按施工程序施工,從技術(shù)上合理協(xié)調(diào)各工種之間操作配合,盡量用技術(shù)手段來保證各工種的同步施工。 ( 4)施工時加班加點,抓緊施工,控制好工期,保證質(zhì)量。 工期的材料設(shè)備供應(yīng)保證 ( 1)材料設(shè)備供應(yīng)必須為工期服務(wù),要按計劃提前做好準備。 第十章 現(xiàn)場文明施工措施 一、 文明施工管理 建立健全文明施工體系,明確雙包責任制。 廣泛開展各種形式的文明施工宣傳活動,提高全員文明施工生產(chǎn)意識。 建立現(xiàn)場文明施工隊管理工作,建立健全“檢查宿舍管理制度”、“現(xiàn)場材料堆放辦法”、“機械設(shè)備養(yǎng)護辦法”、“組織施工作業(yè)面做 到場清料凈辦法”、“現(xiàn)場定期清理制度”。 各工種操作規(guī)程的培訓(xùn)教育。 講究社會公德,搞好環(huán)境衛(wèi)生。 四、現(xiàn)場文明施工技術(shù)措施 建筑材料、構(gòu)配件、料具要按施工總平面圖畫定的區(qū)域堆放,并掛標牌,標牌內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、品種、進場時間等。 易燃易爆物品要分類存放,設(shè)專人保管,嚴禁混放和露天存放,并張掛警示牌。 進場材料按施工平面圖指定地點堆放整齊,工程材料和周轉(zhuǎn)材料每日下班機具管理。 加強治安防范工作,警衛(wèi)夜間值班時,不知根底的人不許進入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題和重大問題,立即向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
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