中國(guó)石油財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)-功能講解-閱讀頁(yè)
2025-01-22 21:57本頁(yè)面
【正文】 付款 實(shí)現(xiàn)批量付款 實(shí)現(xiàn)集中付款 22 二、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)總結(jié) 強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析 分部門(mén)穿透查詢 分費(fèi)用穿透查詢 分人員穿透查詢 具體費(fèi)用憑證 具體人員憑證 具體時(shí)間憑證 預(yù)算執(zhí)行分析 費(fèi)用明細(xì)分析 實(shí)時(shí)查閱分析 23 二、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)總結(jié) 業(yè)務(wù)集中處理 3. 管理水平的提高 費(fèi)用預(yù)算歸口集中管理 費(fèi)用報(bào)銷資金集中支付 費(fèi)用報(bào)銷憑證集中生成 費(fèi)用支出遠(yuǎn)程審批和管理 分散的機(jī)構(gòu)報(bào)銷統(tǒng)一支付 可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用憑證一級(jí)核算 費(fèi)用預(yù)算分級(jí)下達(dá) 報(bào)銷資金分散支付 報(bào)銷憑證分散錄入 24 二、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)總結(jié) 統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作 統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái) 3. 規(guī)范業(yè)務(wù)操作 業(yè)務(wù)單據(jù)規(guī)范化 財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化 財(cái)務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn)化 單據(jù)流轉(zhuǎn)規(guī)范化 操作要求標(biāo)準(zhǔn)化 業(yè)務(wù)權(quán)限信息化 規(guī)范業(yè)務(wù)流程步驟 規(guī)范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 規(guī)范業(yè)務(wù)崗位職責(zé) 25 二、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)總結(jié) 提高工作效率 2. 審批者 1. 普通員工 3. 財(cái)務(wù)人員 24小時(shí)報(bào)銷業(yè)務(wù)提交 報(bào)銷票據(jù)自動(dòng)計(jì)算 單據(jù)審批時(shí)間縮短 自助報(bào)銷信息查詢 自助員工薪資查詢 自助差旅機(jī)票訂購(gòu) 無(wú)時(shí)無(wú)域單據(jù)審批 自助查詢部門(mén)預(yù)算 自助查詢員工費(fèi)用 自助查詢審批歷史 自助電子審批授權(quán) 原始單據(jù)審核簡(jiǎn)化 錄入憑證工作減少 資金支付強(qiáng)度降低 費(fèi)用預(yù)算分析簡(jiǎn)化 方便實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析 26 二、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)總結(jié) 財(cái)務(wù)精細(xì)管理 員工提交報(bào)銷信息 主管領(lǐng)導(dǎo)查閱分析 預(yù)算實(shí)時(shí)分析 逐張單據(jù)管理 消費(fèi)單位記錄 支付單位記錄 內(nèi)控流程查詢 員工信息查詢 財(cái)務(wù)精細(xì)管理 27 二、系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)總結(jié) 降低費(fèi)用支出 減少遠(yuǎn)程單據(jù)郵寄 減少報(bào)銷交通費(fèi)用 節(jié)約分散機(jī)構(gòu)人員 利用現(xiàn)有辦公設(shè)備 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源 服務(wù)器集中維護(hù) 1. 實(shí)施直接收益 2. 實(shí)施直接成本 3. 實(shí)現(xiàn)費(fèi)用降低 減 等于 三、系統(tǒng)實(shí)施情況 截止 2022年 4月底，系統(tǒng)推廣實(shí)施數(shù)據(jù)為： ?推廣單位 140家，涵蓋中石油大多數(shù)業(yè)務(wù)板塊。 ?平均日上線數(shù)據(jù) 16000筆，累計(jì)上線數(shù)據(jù) 450萬(wàn)
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