【摘要】博州人民醫(yī)院消毒隔離質(zhì)量評分表(100分)質(zhì)量分:90分 合格率:95%檢查項目檢查內(nèi)容分值治療室換藥室55分工作人員入室衣帽整潔,戴口罩,操作前后規(guī)范洗手或手消毒,嚴格執(zhí)行無菌操作原則。5嚴格區(qū)分清潔區(qū)、污染區(qū),標識醒目規(guī)范,有擦桌巾、擦瓶巾并正確使用。5無菌物品專柜放置(離地20cm,距墻5cm),柜內(nèi)清潔
2025-07-11 01:30
【摘要】目錄(2021-1-7修訂)一、護士長手冊填寫要求二、護士長工作職責(zé)三、護
2025-01-07 00:12
【摘要】范文范例參考目錄(2015-1-7修訂)一、護士長手冊填寫要求二、護士長工作職責(zé)三、護士長每日工作內(nèi)容四、護理人員基本情況一覽表五、科室年度護理工作計劃六、科室工作月計劃、月小結(jié)七、護士長環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全檢查記錄八、病區(qū)護理質(zhì)控小組會議記錄九、護士長每周查房記錄十、護理行政管理查房記錄十一、護理安全隱
2025-07-12 00:36
【摘要】-1-護士長工作手冊年度科室****醫(yī)院-2-目錄病區(qū)護士長崗位職責(zé)護理質(zhì)量指標病區(qū)護理人員花名冊護理部年工作計劃護理部年培訓(xùn)計劃科室年工作計劃科室
2025-02-10 09:57
【摘要】泗洪縣康復(fù)醫(yī)院護士長手冊使用說明實行護士長手冊,是為了促進護士長對本科護理工作進行科學(xué)管理,對護理質(zhì)量有效監(jiān)控,對護理人員進行有計劃的培訓(xùn);是護士長管理水平、工作能力的體現(xiàn);是對本科護理工作動態(tài)發(fā)展的真正反映。為此,護士長要認真按照手冊的各項內(nèi)容執(zhí)行,并如實執(zhí)行電子記錄。每周按時上交護士長手冊相關(guān)工作記錄電子檔。護理部要逐一審閱、評估、存檔。對手冊中反映的問題進行分析、匯總、反饋、指
2025-04-29 06:11
【摘要】店長工作手冊(1)門市店員培訓(xùn)規(guī)范一、早操訓(xùn)練1、立正2、稍息3、向左轉(zhuǎn)4、向右轉(zhuǎn)5、蹲下6、起立7、敬禮8、立正9、向后轉(zhuǎn)、中間可加入向左看齊二、喊口號:(喊二遍)對企業(yè)一心一意、講真話作實事。(喊二遍)今日工作不努力,明日努力找工作。早訓(xùn)目的:振奮精神,增強使命感,提高工作效率服務(wù)員工作前早訓(xùn)一、早操訓(xùn)練:1、立正2、稍息3、向左轉(zhuǎn)4、向右轉(zhuǎn)
2025-04-29 06:14
【摘要】護士長工作手冊清水河縣醫(yī)院2護士長工作手冊病房3年護理人員基本情況一覽表姓名出生年月日最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校及時間初學(xué)歷
2025-01-21 10:45
【摘要】1**口腔醫(yī)院門診護士長工作手冊科別姓名年度2目錄人員概況?????????????????????????????????????
2025-06-03 08:44
【摘要】護士長工作手冊護士長工作手冊使用說明實行護士長手冊,是為了促使護士長對本科護理工作進行科學(xué)管理,對護理質(zhì)量進行有效監(jiān)控,對護理人員進行有計劃的培訓(xùn)提高;是護士長管理水平、工作能力的體現(xiàn);是對本科護理工作動態(tài)發(fā)展的真正反映。為此,護士長要認真按照手冊的各項內(nèi)容執(zhí)行,并如實記錄。每季度末將手冊交于護理部。護理部要逐一
2025-07-29 22:01
【摘要】淮安市中醫(yī)院護士長工作手冊科室:手術(shù)室姓名:二○一一年月日手術(shù)室護士長工作手冊目錄1.護士長工作手冊使用說明2.護理工作年計
2025-01-06 01:00
【摘要】護士長工作打算與護士長工作計劃匯編 第6頁共6頁 護士長工作打算 新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”...
2024-11-21 05:33
【摘要】第一篇:內(nèi)科護士長工作計劃護士長工作總結(jié)護士長月 內(nèi)科護士長月工作計劃 一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)...
2024-11-09 17:02
【摘要】護士長工作打算與護士長工作計劃2018匯編 第6頁共6頁 護士長工作打算 新的一年,新的起點。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配...
2024-11-23 04:01
【摘要】招聘工作手冊一、總原則人力資源管理招聘的總原則是分類管理、事前管理、動態(tài)管理。(1)分類管理是指根據(jù)公司、擬招聘職位、目標人群的特點和現(xiàn)狀,區(qū)別對待,有針對性的實施員工招聘,以提高招聘效益。(2)事前管理是指重視公司招聘前的準備工作,防患于未然,促使公司招聘的順利完成,提高招聘質(zhì)量。(3)動態(tài)管理是指根據(jù)行業(yè)、公司、擬招聘職位、目標人群在各時期的變化特點制定執(zhí)行相應(yīng)的招聘計
2025-04-07 13:28
【摘要】一、前言工程管理部是集團公司的一個重要職能部門,主要負責(zé)工程管理、工程造價相關(guān)工作。本手冊詳細描述了工程管理部得部門工作職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職能、管理規(guī)范、操作流程、部門費用控制及通用工具表格,用于規(guī)范與指導(dǎo)工程管理部得業(yè)務(wù)工作,是工程管理部的基礎(chǔ)管理文件。二、部門工作職責(zé)1、參與項目立項的工作,對工程項目的預(yù)期投資目標進度計劃并編制投資概算。2、編制設(shè)計概算,制定項
2025-04-29 05:44