車務(wù)段打好安全生產(chǎn)、經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定三大攻堅戰(zhàn)-閱讀頁
2025-01-22 02:48本頁面
【正文】 力度，強化干部職工 “ 市場求生存、管理增效益、安全保增量、競爭求活力、服務(wù)創(chuàng)品牌 ” 的觀念，形成全員扛指標的攻堅態(tài)勢。并積極與各大企業(yè)聯(lián)系，取得企業(yè)支持，加大庫存量，增加產(chǎn)量。各站、總支和支部 負責對本站吸引區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行包保，要求 必須親自組織制定具體的作業(yè)組織措施， 每日預推，先算后干，隨時掌握作業(yè)情況和指標完成情況 ，對完不成任務(wù)站長、總支（支部）書記或者主管副站長必須親自分析原因、形成報 告，工作落實情況納入 考核聯(lián)掛。 切實承負 “ 全員抓穩(wěn)定 ” 責任，打好隊伍穩(wěn)定攻 堅戰(zhàn)。設(shè)立電子信箱，解惑釋疑。
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