車務段打好安全生產、經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定三大攻堅戰(zhàn)(存儲版)
【正文】 全 ” 思想，打好安全生產攻堅戰(zhàn)。調度科設專人跟蹤分析每日裝車計劃兌現(xiàn)情況，動態(tài)掌握車流變化和貨源組織情況。幫助職工樹立 “安全第一 “的思想，在段報上開辟了 “安全生產大家談 ”專欄，組織干部職工談感想、談建議、談方法，并把職工提出的意見、建議繪制勞動安全漫畫，做成展板在全段進行巡回展覽，在職工中引起了不小的震動。在節(jié)日期間，調查貨源。車務段打好安全生產、經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定三大攻堅戰(zhàn) 作為全局管轄營業(yè)里程最長、貨物發(fā)送量最大、作業(yè)條件最為艱苦的車務段，承擔著全局近四分之一的貨物發(fā)送量和 22 萬職工工資增長的雙重重任。段黨委抓住
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