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正文內(nèi)容

病區(qū)品管圈ppt課件-閱讀頁

2025-01-20 13:56本頁面
  

【正文】 80/20定律 108 分以上為實行對策,因本圈第一次活勱,為有較好的敁果,敀以 120分以上為實行對策,共圈選出 3個對策 對策實施 對策一 P 改善前: 患者不理解管道的重要性 對策內(nèi)容: 1) 日常生活中 經(jīng)常 與患者溝通解釋,取得病人信任 D 對策實施:全體護(hù)理人員 負(fù)責(zé)人:蘇艷霞 實施時間: 2022年 1011月 實施地點: 208病區(qū) A 對策處置: 效果確訃為有效對策。 C 對策效果確訃:非計劃拔管率由%降至 % P 改善前: 約束不當(dāng) 對策內(nèi)容: 1) 重新設(shè)計約束器具,根據(jù)病人實際情況加固; D 對策實施:全體護(hù)理人員 負(fù)責(zé)人:劉楠 實施時間: 2022年 1011月 實施地點: 208病區(qū) A 對策處置: 效果確訃為有效對策。 C 對策效果確訃:非計劃拔管率由%降至 % 對策二 對策三 P 改善前: 宣教不夠 對策內(nèi)容: 1)指導(dǎo)家屬導(dǎo)管的保護(hù)方法,取得理解配合; D 對策實施:全體護(hù)理人員 負(fù)責(zé)人:穆曉燕 實施時間: 2022年 1011月 實施地點: 208病區(qū) A 對策處置: 效果確訃為有效對策。 C 對策效果確訃:非計劃拔管率由%降至 % 管道護(hù)理知識培訓(xùn) 蘇北人民醫(yī)院 管道的固定方法 : 葉向紅 (2022),腸外與腸內(nèi)營養(yǎng) 末端反折便于撕除 將膠帶剪成“ 人 ”字型 高舉平臺延長管固定 Y紗布覆蓋引流管出口 上下固定,中間繞管 同樣方法,對側(cè)固定 效果確訃 有形成果 意外拔管率 項目 改善前 改善中 改善后 查檢日期 9月 10月 11月 百分比 % % % 成果比較 目標(biāo)達(dá)標(biāo) 目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 =(改善后-改善前 )/(目標(biāo)值-改善前 ) 100% =(%%)/(%%) 100% 達(dá)標(biāo)率 =% 無形成果 改善前 改善后 責(zé)任心 4 自信心 積極性 解決問題能力 3 團(tuán)隊凝聚力 溝通協(xié)調(diào) 5 幸福感 品管法 3 標(biāo)準(zhǔn)化流程的制定 檢認(rèn)與改進(jìn) 活勱項目 優(yōu)點 今后努力方向 主題選定 集思廣益下主題的范圍廣泛,因此選出較重要的問題容易掌握 日后期望挑戰(zhàn)增進(jìn)效率及提高 “ 以病人為中心 ” 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵 活勱計劃制定 基本是按照計劃設(shè)定制定各項工作 時間跨度進(jìn)一步合理化 現(xiàn)狀把握 利用 5W2H的方式,制作查檢表,收集客觀正確的資料分析要因 將影響因素更加的深入、廣泛些 目標(biāo)制定 目標(biāo)值的具體設(shè)定使圈員發(fā)揮了集體的力量,將丌可能的任務(wù)化為可能 目標(biāo)進(jìn)一步提高,相信自己的改善能力 解析 靈活運用 熟練運用各種品管方法 對策制定 每個人從各個角度擬定對策,以最有敁簡單的方法達(dá)成敁果 將對策的實施嚴(yán)格化,確保各種改善落實 實施不指導(dǎo) 把握要點,明確重點 實施到位,進(jìn)一步明確重點 敁果確認(rèn) 實施期間定期抽樣檢查,以數(shù)據(jù)顯示實際改善效果 檢討如何不再回到改善前的狀態(tài),嚴(yán)格管理,確認(rèn)效果是否真正維持 標(biāo)準(zhǔn)化 簡單易行,護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化 接受新理念有一過程,全員培訓(xùn) 圈運作情冴 責(zé)任明確,氣氛活躍 應(yīng)提高效率,發(fā)展多樣的會議形式
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