工作瓶頸的分析與技巧-閱讀頁
2024-12-11 17:43本頁面
【正文】 序間的平行關(guān)系，則會(huì)影響產(chǎn)品配套； 瓶頸的 危害性 ? 瓶頸圖解 : 瓶頸效應(yīng)是指瓶子頸部的大小限制了倒水時(shí)的水流量。 ? 認(rèn)真進(jìn)行工序研究，實(shí)現(xiàn)各工序生產(chǎn)能力的相對(duì)平衡。 ? 理順材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，使材料供應(yīng)工作密切配合生產(chǎn)需要。 ? 不斷進(jìn)行員工的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到一人多能，實(shí)現(xiàn)崗位的互換性，以便應(yīng)付緊急情況，及進(jìn)行必須的崗位調(diào)整與補(bǔ)充。 2021/12/24 7 對(duì)工作的原則性啟發(fā) ? 在人員需求最少的工序上的生產(chǎn)進(jìn)度， 是整個(gè)生產(chǎn)線的最低生產(chǎn)進(jìn)度。 ? 在物料供應(yīng)過程中，工序最晚到位的材料時(shí)間， 就是全部物料的最終到位時(shí)間。 ? 當(dāng)生產(chǎn)中存在受時(shí)間制約的工序時(shí)，在該工序上的生產(chǎn)線整體生產(chǎn)能力是無法提高的。 B. 提高所有部門的工作效率 。 D. 待出現(xiàn)問題再來處理 (即“頭痛醫(yī)頭 ,腳痛醫(yī)腳” )。 問題： 如果想使這條鏈子的載重增加一倍 ,那么 : A. 將這條鏈子的所有環(huán)節(jié)的載重量都增加一倍？ B. 集中精力只改善這最弱一環(huán)的載重量？ 答案顯而易見。 ? 正確做法 : 修齊補(bǔ)短 集中精力對(duì)付關(guān)鍵 ,才能充分挖掘 和發(fā)揮企業(yè)的潛力。 (共 有十個(gè)虛弱的環(huán)節(jié)，即新增了 企業(yè)的約束因素。 2021/12/24 9 ? 瓶頸效應(yīng) : 指瓶子頸部的大小限制了倒水時(shí)的水流量。 2021/12/24 10 一套集中思考的方法和持續(xù)改善的程序 ,并打破原約束的 五大 核心步驟 ： 不管是企業(yè)還是個(gè)人 ,不管你有沒有意識(shí)到 ,都在不同程度上存在著缺點(diǎn)和不足。
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