工作分析內(nèi)容、程序與準(zhǔn)備-閱讀頁
2024-12-11 17:37本頁面
【正文】 種戶外工作， ? 不適用于中高級管理人員的工作 （ 2）訪 談法： 談話主要圍繞以下內(nèi)容： ? 工作目標(biāo) ? 工作內(nèi)容 ? 職務(wù)的性質(zhì)與范圍 ? 該職務(wù)所負(fù)責(zé)任 訪談時注意事項： ? 先給訪談提綱，以便被訪談人準(zhǔn)備資料，控制話題 ? 信息清晰 ? 尋求真相 ? 提問要使對方易于回答 ? 不涉及與工作無關(guān)的隱私 （ 3）問卷調(diào)查法 是收集工作信息最省錢、最省力的辦法，收集的信息全面、準(zhǔn)確、規(guī)范、含義清晰，但信息整理也相當(dāng)費(fèi)時。 (4)專家討論法 —— 主體專家會議法 （ 5）工作實(shí)踐法 工作分析調(diào)查人員親自參加、直接參與被分析工作，掌握工作所要求的第一手資料 （ 6）文獻(xiàn)資料分析法 （ 7）統(tǒng)計分析法 工作抽樣、測時 三、調(diào)查階段 工作調(diào)查階段的主要工作內(nèi)容。 五、描述階段 ? 內(nèi)容界定要明確、詳細(xì) ? 語言要通俗易懂，不會使人產(chǎn)生任何異議 ? 與崗位工作息息相關(guān) 六、運(yùn)行階段 培訓(xùn)工作分析的運(yùn)用人員 制定各種具體的應(yīng)用文件 七、工作分析的控制 第 3節(jié) 工作分析的準(zhǔn)備 一、工作分析準(zhǔn)備 （一）工作分析小組的構(gòu)建 一般由企業(yè)外部專家、企業(yè)內(nèi)部人員組成， 8到 15人不
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