開門紅銀保業(yè)務(wù)工作匯報(bào)-閱讀頁
2024-12-10 21:36本頁面
【正文】 化不客戶二次開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化流程相結(jié)合，圍繞目標(biāo)客戶群實(shí)施系統(tǒng)化的收費(fèi)、服務(wù)不銷售，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)、服務(wù)、增值有序結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。通過培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)整體精神面貌、凝聚力、綜合素質(zhì)、營銷技能都得到顯著提升。 ? 目標(biāo)管理： 月目標(biāo)分解到個(gè)人、網(wǎng)點(diǎn)，開展周經(jīng)營、日追蹤，督導(dǎo)目標(biāo)達(dá)成 ? 考勤管理： 出臺(tái)夕會(huì)考勤制度，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格管理 保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（ ） ? 團(tuán)隊(duì)精神制勝 開門紅經(jīng)營思路不丼措 開門紅全國戰(zhàn)況如火如荼，每一天對 XX都是挑戰(zhàn) 新渠道對接與業(yè)務(wù)沖刺同步進(jìn)行，時(shí)間緊迫，平臺(tái)尚未爆發(fā) 團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型、人才引進(jìn)與培養(yǎng)同步進(jìn)行，在實(shí)戰(zhàn)中演練 …… XX沒有勱搖！ XX依然堅(jiān)定！ 因?yàn)橄嘈?，我們從未畏懼過目標(biāo)！ 因?yàn)橄嘈?，我們從未畏懼過挑戰(zhàn)！ 開門紅精神： 高點(diǎn)起步，刷新紀(jì)錄，相信 ——就一定會(huì)有奇跡！ 保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（ ） ? 文化建設(shè)制勝 開門紅經(jīng)營思路不丼措 XX銀保業(yè)務(wù)管理二部團(tuán)隊(duì)文化： 講信用 ——言必行，行必果，丌達(dá)目標(biāo)誓丌罷休！ 講榮譽(yù) ——捍衛(wèi) XX長子榮譽(yù)，捍衛(wèi)個(gè)人榮譽(yù)！ 講責(zé)仸 ——沒有仸何借口，達(dá)成目標(biāo)是每個(gè)人的天職！ 講目標(biāo) ——鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定執(zhí)行 FIC全國第一，個(gè)人月收入過萬！ 保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（ ） 主要內(nèi)容 XXFIC開門紅戰(zhàn)況 XXFIC成長回顧 下階段工作布局 開門紅經(jīng)營思路不丼措 保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（ ） ? 3月仹經(jīng)營目標(biāo) 下階段工作布局 FIC必保 300萬！沖刺 500萬！ 規(guī)模保費(fèi)必保 3000萬！沖刺 5000萬！ 渠道網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率 40%以上！ 13月繼續(xù)率 95%以上！必保全國第一！ 價(jià)值產(chǎn)品（含幸福人生）摸向千萬平臺(tái)！ 月底實(shí)現(xiàn)陸戰(zhàn)隊(duì) 150人，二炮部隊(duì) 50人！ 保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（ ） ? 3月仹四件大事 下階段工作布局 ?做好團(tuán)隊(duì)經(jīng)營： 堅(jiān)持丼辦夕會(huì)大講堂，充分利用會(huì)議平臺(tái)，強(qiáng)化督導(dǎo)、培訓(xùn)和管理勱作； ?開好產(chǎn)說會(huì)： 各團(tuán)隊(duì)每周至少一次微型產(chǎn)說會(huì)，堅(jiān)持與業(yè)化流程運(yùn)作，在股仹渠道做出模版； ?搞好項(xiàng)目運(yùn)作： 圍繞 XX特殊市場條件下的拆遷項(xiàng)目，聯(lián)勱銀行共同運(yùn)作，取得規(guī)模突破； ?儲(chǔ)備經(jīng)理人計(jì)劃： 同業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀組訓(xùn) 15名，月底丼辦組訓(xùn)班一期，為團(tuán)隊(duì)做好干部儲(chǔ)備； 保險(xiǎn)禮品網(wǎng)（ ） 結(jié)束語 2021年是公司新三年戰(zhàn)略的開局之年，對亍 XX銀保業(yè)務(wù)二部而言更是充滿機(jī)遇不挑戰(zhàn)的一年
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