工廠生產(chǎn)及質(zhì)量培訓——如何運作qit-閱讀頁
2024-11-03 16:49本頁面
【正文】 w To Do ? “ “ 團隊組成之步驟 說明團隊之運作計劃與模式 : 1.)團隊於活動展開前須先擬定活動計劃 , 必要時得與輔導員協(xié)商檢討之 2.)團隊成員應(yīng)熟悉活動運作之模式才能 修正個人之工作方法以配合團隊之需 求並提高團隊之成效 8 39。 資料搜集分析 。 對策有效性追蹤 。 成效發(fā)表 9 39。 ( Jeffery Leu) 如何運作 QIT ? How To Do ? “ “ 團隊組成之步驟 定期之活動檢討與成效評估 : 1.) 成員可掌握現(xiàn)狀及相互經(jīng)驗分享 2.) 經(jīng)輔導員之協(xié)助可防止活動方向偏差 3.) 藉活動之檢討可瞭解各階段之活動成 效 , 亦可掌握活動目標之達成實績 11 39。經(jīng)驗與心情之分享 2.) 優(yōu)劣分析 , 客觀反應(yīng)於系統(tǒng)之改善 3.) 加強並訓練團隊之組織能力與發(fā)表 之技巧 12 39。 ( Jeffery Leu) Q
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