【摘要】出口業(yè)務(wù)流程(目標)進出口業(yè)務(wù)事業(yè)部/子公司進出口財務(wù)生產(chǎn)計劃外銷發(fā)票下達生產(chǎn)計劃2對外洽談、簽定出口合同或確認訂單1按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)3辦理報驗、報關(guān)、定艙、出運等手續(xù)5制作實際出口通知單、外銷發(fā)票及其它報關(guān)單據(jù)4當月出口銷售統(tǒng)計7相關(guān)統(tǒng)計報表月末
2024-11-03 13:44
【摘要】年度投資預(yù)算管理流程(目標)B類事業(yè)部總裁辦公會年度投資預(yù)算戰(zhàn)略發(fā)展總部財務(wù)總部董事會將投資預(yù)算分解到事業(yè)部并通知8提報技改、投資項目方案1實地考察篩選2審核6審批7將預(yù)算分解到各子公司、工廠9篩選項目,編制年度投資預(yù)算3項目可行性報告主管副總審核
【摘要】工程項目投資管理流程——項目實施及計劃管理(目標)各事業(yè)部/子公司戰(zhàn)略發(fā)展總部監(jiān)事辦成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組1審核監(jiān)督工程進度3提報項目進度計劃書2技術(shù)設(shè)計4發(fā)放標書7招標總結(jié),簽訂合同8項目進度計劃書質(zhì)量進度投資控制,合同管理(接下頁)9合同技
【摘要】存貨(包裝物)管理流程(目標)外地事業(yè)部/進出口/銷售公司生產(chǎn)廠/子公司XX事業(yè)部發(fā)出停產(chǎn)、換版通知4通知通知生產(chǎn)廠盤點5盤點工廠庫存情況以及供應(yīng)商庫存情況6協(xié)調(diào)各廠情況,調(diào)配包裝物資7生產(chǎn)廠變更8盤點工廠庫存情況及供應(yīng)商庫存情況9消化庫存或調(diào)配使用10
2024-11-03 13:48
【摘要】營銷戰(zhàn)略規(guī)劃制訂流程(目標)營銷管理總部事業(yè)部或控股公司銷售公司財務(wù)管理總部年度營銷目標總裁辦公會營銷決策委員會工程項目投資管理流程總裁辦公會審批7市場分析報告下年度思路與策略2指標分解5年度營銷計劃與預(yù)算草案測算利潤6市場分析報告利潤預(yù)測報告溝
【摘要】第一篇:行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)報廢、報損程序 行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)報廢、報損程序 資產(chǎn)處置應(yīng)當由行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門、技術(shù)部門審核鑒定,必要時可由專業(yè)技術(shù)鑒定部門進行鑒定、社會中介機...
2024-11-11 00:34
【摘要】固定資產(chǎn)管理流程工作標準(設(shè)備采購)固定資產(chǎn)管理流程工作標準(設(shè)備采購)管理流程工作標準步驟1部門/部門/崗位設(shè)備使用部門/設(shè)備使用部門/機動部/生產(chǎn)技術(shù)部公司分管副總/公司分管副總/流程內(nèi)容申報采購計劃審核采購及采購方式招投標依據(jù)/依據(jù)/附件設(shè)備(物資)設(shè)備(物資)采購計劃表設(shè)備(物資)設(shè)備(物資)采購計劃表工作內(nèi)容及標準工
2025-02-17 17:50
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售目標制定、分解、實施流程市場拓展部部/物流管理部等XX事業(yè)部辦事處/經(jīng)營性公司提供銷售公司目標責任書1提出費用指標分解、人員定員管理、車輛定車管理方案和現(xiàn)場審核的標準和要求8就總體方案辦事處進行再次溝通達成一致9
2024-11-03 13:45
【摘要】企管部事業(yè)部/項目部定期收集材料、設(shè)備及財務(wù)數(shù)據(jù),并輸入MIS系統(tǒng)通過MIS進行查詢固定資產(chǎn)統(tǒng)計匯總流程要求下級單位匯報各種數(shù)據(jù)流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程
2025-03-10 06:23
【摘要】流程名稱:固定資產(chǎn)管理流程說明流程編號:流程擁有者:財務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購部將經(jīng)過審批的采購合同提交財務(wù)部采購合同2.儲運部將設(shè)備入庫單提交財務(wù)部設(shè)備入庫單設(shè)備入庫單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財務(wù)部發(fā)票4.機動部將設(shè)備驗收單提交給財務(wù)部設(shè)備驗收單
2024-11-03 13:56
2025-03-10 14:46
【摘要】固定資產(chǎn)內(nèi)控流程浙江濟民制藥股份有限公司2固定資產(chǎn)內(nèi)控流程——說明目標:加強公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)的申購程序、使用保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移、報廢、出售與出租等范圍:?本程序適用于濟民股份的固定資產(chǎn)管理?本程序與公司財務(wù)管理制度相銜接?本程序與公司采購管理程序相銜接3固定資產(chǎn)內(nèi)控
2025-01-23 16:04
【摘要】BestPracticeFinancialProcesses:FixedAssets天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322PwC175FixedAssets-BestPracticeObjectivesFixedAssetsObjectives?Tomaintainaple
2024-11-18 19:04
【摘要】首都師范大學(xué)CAPITALNORMALUNIVERSITY固定資產(chǎn)管理流程2022-05-07主要內(nèi)容資產(chǎn)管理設(shè)備報廢設(shè)備入賬入口使用出口資產(chǎn)動態(tài)管理一、設(shè)備入賬流程個工作日內(nèi)填寫《首都師范大學(xué)儀器設(shè)備驗收單》系統(tǒng),進行設(shè)
2025-01-24 08:09
【摘要】組織架構(gòu)調(diào)整流程(目標)調(diào)整方案各部門制定具體調(diào)整方案2部門領(lǐng)導(dǎo)就位,工作交接,新部門工作運轉(zhuǎn)7公布并實施方案5分管副總管理推進總部制定部門職責,分配職能6審核3根據(jù)公司發(fā)展狀況和實際情況,提出組織架構(gòu)改革和調(diào)整意見1根據(jù)公司發(fā)展狀
2025-03-15 12:35