【摘要】第四章績效管理復(fù)習(xí)資料一、選擇題:1、(單選)()考評由于不太了解被考評者的能力、行為和實(shí)際工作的情況,其考評結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性大打折扣。A同級考評B自我考評C外部人員考評D下級考評2、(單選)在一項(xiàng)旨在了解員工績效提高程度對操作工人的考評中,以()為信息的主要來源。A主管B同事C員工D客戶3、(單選)如果企
2025-04-27 05:01
【摘要】?國家職業(yè)資格培訓(xùn)?企業(yè)人力資源管理師?(人力資源管理師三級)?吳元元項(xiàng)目理論知識技能操作基本知識20%人力資源規(guī)劃15%15%招聘與配置
2025-01-31 04:10
【摘要】新希望教育三級人力資源管理師考前串講青島新希望教育特約金牌講師:劉睿璋2復(fù)習(xí)目標(biāo)1、通過細(xì)致分解講解習(xí)題,把握選擇題重點(diǎn)2、通過對歷年技能分析,對技能命題趨向和考點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測3、提供解題思路和技巧,提升得分率。3核心思路1、有的放矢2、溫故知新3、技巧提升4、真題講解5、考試導(dǎo)向
2025-02-02 11:40
【摘要】主講:孫光夫2022年5月1日孫光夫主講《助理企業(yè)人力資源管理師(三級)》教材總串講武漢人力資源師網(wǎng):主編:孫光夫:027-85714800
2025-01-28 21:59
【摘要】1企業(yè)人力資源管理師二級考前串講2職業(yè)道德考試指導(dǎo):?A命題原則與基本思路:職業(yè)道德考試從三個(gè)層面來了解和把握考生的職業(yè)道德水平及期傾向性:一、職業(yè)道德認(rèn)識層面:重點(diǎn)考查考生對于基本職業(yè)道德知識的認(rèn)識、了解和把握的水平。主要采用知識問題和事件分析兩種命題技術(shù),由
2025-01-26 05:51
【摘要】LOGO助理人力資源管理師考試串講薪酬管理2022-10-23第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)——重點(diǎn)內(nèi)容串講——第一單元薪酬管理制度的制定依據(jù)?一、薪酬的內(nèi)涵:1、薪酬的概念薪酬泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利、保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。其表現(xiàn)形式有
2025-01-25 07:03
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資
2025-05-04 01:45
【摘要】1/67第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第一單元工作崗位分析【知識要求】1、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵(P1):是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃(即具體的實(shí)施計(jì)劃)的統(tǒng)一。:能使企業(yè)人力資源供給需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程。劃的期限:長期規(guī)劃(五年以上的計(jì)劃)
2025-07-09 01:02
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(三級)績效管理學(xué)習(xí)方法建議?課前預(yù)習(xí)(看一遍即可)?課上爭取記住主要知識點(diǎn)?平時(shí)復(fù)習(xí)是關(guān)鍵?到考試時(shí)要熟悉教材人力師鑒定簡要說明?《職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》?綱領(lǐng)性文件?了解本職業(yè)的概況,如職業(yè)的定義、職業(yè)等級的劃分、職業(yè)能力特征、培訓(xùn)的要求(培訓(xùn)期限、培訓(xùn)教師和場
2025-01-20 13:06
【摘要】第-章人力資源規(guī)劃第-節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容及與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系,企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的概念、類型和設(shè)置的原則,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后實(shí)施的要?jiǎng)t,以及組織結(jié)構(gòu)圖繪制的程序和基本方法?!局R要求】-、人力資源規(guī)劃(-)人力資源規(guī)劃的概念人力資源規(guī)劃的概念有廣義和狹義之分,廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有各類各種人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-04-30 22:04
【摘要】2009年11月人力資源管理師三級試卷第一部分?職業(yè)道德(第1~25題,共25道題)(一)單項(xiàng)選擇題(第1~8題)l、道德與法律的關(guān)系可以形象地比作(???)。?(A)陰陽相和???(B)鳥之兩翼(C)主仆相隨???
2025-04-30 22:07
【摘要】⑴廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。⑵狹義的人力資源規(guī)劃是指①為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),②根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,③對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,④制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程。①戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對企業(yè)人力資源
2025-05-02 07:30
【摘要】第一篇:人力資源管理師三級重點(diǎn) : 1工作崗位分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)。2工作崗位分析為員工的考評、晉升提供了依據(jù)。 3工作崗位分析是企業(yè)單位改進(jìn)工作設(shè)計(jì)、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條...
2024-11-15 12:27
【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)第四章績效管理主講:郭圣乾2課程目錄內(nèi)容?績效管理的五個(gè)階段;(準(zhǔn)備、實(shí)施、考評、總結(jié)和應(yīng)用開發(fā))?績效面談技巧;?績效改進(jìn)方法與策略;?績效考評方法應(yīng)用;(品質(zhì)導(dǎo)向、行為導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向三種類型的12個(gè)方法)3績效管理的概念?為實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),采取科學(xué)
2024-08-24 01:55
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程。2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃3、工作崗位分析的內(nèi)容:1、對各類工作
2025-04-30 03:05