【摘要】第一篇:超市店長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記 1企業(yè)的文化信仰:自由,博愛,公平,快樂,服務(wù)理念:新鮮,便捷,舒適,尊貴,經(jīng)營(yíng)理念:服務(wù)社會(huì),奉獻(xiàn)社會(huì),最大心愿:讓顧客滿意。 2收貨原則:正確,票據(jù)相符,準(zhǔn)確及時(shí)...
2024-11-04 12:40
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店長(zhǎng)培訓(xùn)中的困惑系列之八 案例: Q店長(zhǎng)是上海一家大型連鎖超市的資深店長(zhǎng),現(xiàn)已過不惑之年,快奔知天命而去了。在追隨這家公司成長(zhǎng)的十幾年中,Q店長(zhǎng)一直認(rèn)為自己是一名成功的店長(zhǎng),也確實(shí),從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)看,作為自己所在的標(biāo)準(zhǔn)超市,盡管不斷受到周圍的大賣場(chǎng)和小便利的擠壓,但是在自己的出色的經(jīng)營(yíng)與管理之下,硬是扛了過
2024-09-11 09:31
【摘要】超市店長(zhǎng)管理手冊(cè)目錄第一單元 前言第二單元 店長(zhǎng)角色的概述第三單元 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任制第四單元 店長(zhǎng)工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長(zhǎng)應(yīng)具備的條件第六單元 店長(zhǎng)巡店第七單元 應(yīng)急事件的處理第八單元 開業(yè)典禮警衛(wèi)方案附:1.
2025-04-30 01:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632—開創(chuàng)減肥新紀(jì)元太極集團(tuán)TaijiGroupCo.,Ltd://WWW·0618·/天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容提
2024-11-03 08:02
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店長(zhǎng)培訓(xùn)中的困惑系列之二 案例: H君畢業(yè)于內(nèi)地某所重點(diǎn)大學(xué),在校期間學(xué)業(yè)和各方面的表現(xiàn)都不錯(cuò),七年多以前恰逢上海某大型連鎖超市大力招聘大學(xué)生,H君盡管清楚零售業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),但是當(dāng)時(shí)投簡(jiǎn)歷選擇了幾家外企都杳無(wú)音訊,看看上海的這家企業(yè)在國(guó)內(nèi)零售業(yè)的排名還挺不錯(cuò),而且還是國(guó)企,當(dāng)時(shí)H君對(duì)國(guó)企頗有幾分好
2024-09-11 09:33
【摘要】店長(zhǎng)的第四項(xiàng)關(guān)鍵工作----培訓(xùn) 是否每家公司都能夠意識(shí)到培訓(xùn)的重要性,并且經(jīng)常為導(dǎo)購(gòu)人員組織相關(guān)培訓(xùn)呢?不是。正因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)不重視培訓(xùn),你才能夠獲得更多的機(jī)會(huì)贏得終端競(jìng)爭(zhēng)。因此,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不培訓(xùn)時(shí),你進(jìn)行培訓(xùn),當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在培訓(xùn)時(shí),你加強(qiáng)培訓(xùn),這樣,你便可以在競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多的優(yōu)勢(shì)?! ∨嘤?xùn)內(nèi)容和方法同樣重要。一般家具企業(yè)僅僅注重增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)人員的產(chǎn)品知識(shí)和基本銷售技巧,而對(duì)于如何
2024-09-10 05:34
【摘要】店長(zhǎng)職責(zé)目錄一、職業(yè)素養(yǎng)二、工作職責(zé)三、主要工作內(nèi)容四、店長(zhǎng)的一天一、職業(yè)素養(yǎng)-“3+5”物美的干部任用標(biāo)準(zhǔn):(“3+5”干部要求標(biāo)準(zhǔn))1.3個(gè)基本要求2.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)1、3個(gè)基本要求3個(gè)基本要求:基本品質(zhì)要求、智力水平和思想
2025-05-18 18:28
【摘要】1/22/20231超市賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)做的核心是店長(zhǎng)。整個(gè)超市賣場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)做都是在店長(zhǎng)監(jiān)控、組織、指導(dǎo)下進(jìn)行的,沒有其高效、完美、協(xié)調(diào)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮,就不可能有超市賣場(chǎng)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。擁有一批有思想、敢管理、懂超市、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理型人才,是連鎖超市公司建立店長(zhǎng)制度的重要條件,也是賣場(chǎng)得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。1/22/2023
2025-03-18 11:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店長(zhǎng)職責(zé)及管理店長(zhǎng)職責(zé)??店長(zhǎng)崗位職責(zé):??一、工作職責(zé)??(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)
2024-09-10 05:35
【摘要】第一篇:2016超市店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì) 2016超市店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì) 超市店長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì),超市店長(zhǎng)決定了一個(gè)超市的銷售業(yè)績(jī),員工發(fā)展,以及超市建設(shè)等方面工作,以下由第一公文網(wǎng)整理的超市店長(zhǎng)培訓(xùn)后的...
2024-11-03 22:21
【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④
2025-07-09 16:31
【摘要】第一篇:超市店長(zhǎng)工作培訓(xùn)心得 超市店長(zhǎng)工作培訓(xùn)心得 當(dāng)前超市銷售業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,任務(wù)不完成,我作為一個(gè)店長(zhǎng),要如何做才能把銷售業(yè)績(jī)提升上來(lái)?經(jīng)過培訓(xùn)和認(rèn)真的思考,我認(rèn)為首先提高自身的素質(zhì),要有高度的...
【摘要】第一篇:超市培訓(xùn)店長(zhǎng)的關(guān)鍵(模版) 超市培訓(xùn)店長(zhǎng)的關(guān)鍵 一位民營(yíng)超市老總面對(duì)09年新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),曾說(shuō)過這樣一句話:“受金融危機(jī)影響,外企圈地速度放慢了,民企擴(kuò)張的時(shí)候到了,但擴(kuò)張愁的不是缺乏資金,...
【摘要】超市店長(zhǎng)綜合管理手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳門店組織結(jié)構(gòu)主管助理理果蔬區(qū)鮮肉區(qū)水產(chǎn)區(qū)三鳥區(qū)熟食區(qū)收銀員收貨錄單員倉(cāng)管員收貨部主管主管助理理收銀部主管面點(diǎn)區(qū)主管主管助理gj理電腦員美
2025-04-27 04:33
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的:為嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,提升服務(wù)水平,體現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制,滿足服務(wù)質(zhì)量體系的要求,按全程服務(wù)規(guī)范,落實(shí)商品銷售服務(wù)工作及對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制。天馬行空官方博客:;QQ:
2024-11-01 03:30