【成功激勵(lì)】成功的定義-閱讀頁(yè)
2024-11-03 07:09本頁(yè)面
【正文】 的感受、態(tài)度與需要 ? 鼓勵(lì)分享有價(jià)值的建議與解決方案 利用有效的發(fā)問(wèn)方式理清狀況 1. 有效的發(fā)問(wèn)能增進(jìn)雙向溝通。 3. 當(dāng)你透過(guò)發(fā)問(wèn)與聆聽(tīng)表現(xiàn)同理心時(shí)，別人會(huì)覺(jué)得受 到尊重與肯定。 每分鐘的效能 說(shuō) 125字 思考速度 400600字 速讀最大的好處： （ 1）是你會(huì)從閱讀中獲得更多 ——讓你的閱讀變 得更有生產(chǎn)力。 （ 3）要選擇瀏覽那些最能使你趕得上專(zhuān)業(yè)上最新 發(fā)展的讀材料。 直接動(dòng)手寫(xiě) 1. 盡量使用簡(jiǎn)短、清楚的句子，以達(dá)到最好的效果。 3. 任何能增加讀者采取行動(dòng)可能性的因素，都能增加你花在 寫(xiě)作時(shí)間上的生產(chǎn)力。 5. 盡可能將要寫(xiě)的東西縮簡(jiǎn)至一頁(yè)。 高效寫(xiě)作法 書(shū)面的訊息來(lái)自四面八方，如果能夠?qū)懗銮宄⒕哒f(shuō)服力的東西，將是一項(xiàng)非常重要的優(yōu)勢(shì)。 2. 要先清楚知道你希望寫(xiě)出的訊息能產(chǎn)生的回應(yīng)或行動(dòng)。 4. 想象收到訊息的人或團(tuán)體。 下達(dá)命令時(shí)，要以簡(jiǎn)單、直接的語(yǔ)言表達(dá)，避免語(yǔ)帶批評(píng)。 團(tuán)體溝通 團(tuán)體溝通需要培養(yǎng)三大技能 1. 下達(dá)命令 2. 公眾演講 3. 處理人際沖突 透過(guò)授權(quán)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 授權(quán)是有效團(tuán)隊(duì)合作的動(dòng)力。 一旦你的團(tuán)隊(duì)成員了解你授權(quán)的意愿，他們也會(huì)更投入你所交代的工作。透過(guò)公眾演講，你可以凸顯自己作為領(lǐng)導(dǎo)人的潛力 ,而且在同樣的時(shí)間內(nèi)，你可以與比其他溝通方式更多的人溝通。因?yàn)橹挥心愕难葜v成功，他們所花的時(shí)間以及你所花的時(shí)間才具有生產(chǎn)力。 2）自信讓你在授權(quán)時(shí)，能自由與他人分享必 要的資訊與資源。 1. 彈性 1）授權(quán)必須有彈性。 3）你要避開(kāi)過(guò)度標(biāo)準(zhǔn)化的陷阱。 1）一旦授權(quán)別人做某件事，就應(yīng)放棄對(duì)該件事的控制。 3）要教導(dǎo)別人如何做出妥善的決定，最好的方式便是 讓他們參與決策過(guò)程。 5）全心投入團(tuán)隊(duì)授權(quán)，讓別人也有機(jī)會(huì)成功。 2）相信 [不同 ] 并不一定不好。 4）為自己與組員設(shè)立合適的標(biāo)準(zhǔn)。 授權(quán)的目的： ?了解工作團(tuán)隊(duì)中每位成員的專(zhuān)長(zhǎng)，釋放他們的創(chuàng)造力。 ?要經(jīng)常的實(shí)驗(yàn)與創(chuàng)新，才能跟得上瞬息萬(wàn)變的資訊與科 技世界。 授權(quán)有各種不同的形式： 1. 讓小組自主 2. 詢問(wèn)意見(jiàn) 3. 將會(huì)議的主持權(quán)交給別人 4. 交代訓(xùn)練責(zé)任 5. 彈性時(shí)間政策 6. 意見(jiàn)調(diào)查 7. 交互訓(xùn)練 8. 以及其他能鼓勵(lì)參與的方式 這些策略都是授權(quán)的工具 有助于創(chuàng)造一個(gè)良好的授權(quán)環(huán)境的元素： ? 思考與說(shuō)話時(shí)，用 [我們 ]，而不是 [我 ]。 ?以其他字眼：錯(cuò)誤、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、考驗(yàn)等，代替 [失敗 ]。 ?基于你的個(gè)人目標(biāo)，為你的時(shí)間與參與度設(shè)下合理的界線。 ?在報(bào)告、 memo、及其他溝通方式上，列出所有有貢獻(xiàn)人的名字。 ?隨時(shí)提供支援；同時(shí)，鼓勵(lì)足智多謀與創(chuàng)意。 成功的授權(quán)需要有計(jì)劃、小心翼翼的開(kāi)始與訓(xùn)練、所有組員的投入、及有效的后續(xù)追蹤。別人在知道你的期望后，才能接受責(zé)任、采取行動(dòng)
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