[管理學(xué)]人力資源管理7員工培訓(xùn)與開發(fā)-閱讀頁
2024-11-03 01:28本頁面
【正文】 的手段 二、培訓(xùn)中應(yīng)注意的問題 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與員工的工作密切相關(guān)并與員工的興趣相聯(lián)系 培訓(xùn)中應(yīng)注意發(fā)揮激勵的作用：前景激勵、能力激勵、信心激勵、競爭激勵、強化激勵 培訓(xùn)的方式和方法應(yīng)該適應(yīng)成年人學(xué)習(xí)的特點和要求 受訓(xùn)態(tài)度的影響因素：培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)、組織環(huán)境和組織氛圍、受訓(xùn)者的個體差異、受訓(xùn)者的認(rèn)知能力 三、培訓(xùn)的種類 ? 入職培訓(xùn)： 員工在入職前后所接受的對企業(yè)和工作崗位的了解和適應(yīng)性培訓(xùn)。包括兩類內(nèi)容：一類是知識性培訓(xùn)，如企業(yè)的歷史、傳統(tǒng)、政策、規(guī)章、制度等；另一類是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與工作相關(guān)的基本知識、技能和能力等。包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和通識培
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1