hrm之招聘模塊-寶潔校園招聘案例-閱讀頁
2024-11-02 13:15本頁面
【正文】 部門如研究開發(fā)部、信息技術(shù)部和財務(wù)部等。 如何保證招聘信度 寶潔人力資源部門把歷年來成功寶潔人的特征進行了分析和歸納，研究出了一些 可以量化測評的工具 應(yīng)用在招聘中。 Section 4 面試 寶潔的面試程序： 第一輪為 初試 ，一對一的面試過程。一般這個經(jīng)理是被面試者所報部門的經(jīng)理，面試時間大概在 30—45分鐘 通過第一輪面試的學(xué)生，寶潔公司將出資請應(yīng)聘學(xué)生來廣州寶潔中國公司總部參加 第二輪面試 ，也是最后一輪面試。如果面試官是外方經(jīng)理，寶潔還會提供翻譯 。 面試評價測試標(biāo)準(zhǔn) ： 具體 項目評分 包括說服力／毅力評分、組織／計劃能力評分、群體合作能力評分等項目評分。 評價等級 標(biāo) 準(zhǔn) 12 能力不足，不符合職位要求； 缺乏技巧，能力及知識 35 普通至超乎一般水準(zhǔn)；符合職位要求； 技巧、能力及知識水平良好 68 杰出應(yīng)聘者，超乎職位要求； 技巧、能力及知識水平出眾 復(fù)試都是由各部門 高層經(jīng)理 來親自面試 面試問題寶潔公司的高級人力資源 專家設(shè)計 ，寶潔希望得到每個問題回答的 細(xì)節(jié) 在寶潔公司的招聘體制下，聘用 1個人，須經(jīng)所有面試經(jīng)理 一致通過 方可，任何 1位面試官選擇了拒絕，該生都將從面試程序中被淘汰 如何保證招聘信度 Section 5 招聘的后續(xù)工作 招聘后期的溝通 建立人才庫 招聘效果考核 人力資源部配合別的部門去招聘 科學(xué)的評估體系 富有溫情的“招聘后期溝通”，使應(yīng)聘學(xué)生從“良禽擇木而棲”的彷徨狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺撬患蕖钡男膽B(tài) 寶潔公司招聘特點： 招聘前奏 筆試 面試 網(wǎng)申 找到那些和組織 有一致價值觀， 并且有能力適應(yīng)和帶 領(lǐng)組織發(fā)展的應(yīng)聘者 給企業(yè)帶 來正面宣傳 第六組：高峰、盧寶新、吳靜、吳瑩、張文飛
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1