生產(chǎn)與作業(yè)管理--專案管理-閱讀頁
2024-10-31 14:51本頁面
【正文】 可能影響專案的進行 ? 定性風險分析 ― 定性分析方法將專案中的風險依影響 ? 度排序 ? 定量風險分析 ― 評量風險機率及重要性預估日後可能 ? 產(chǎn)生的影響 ? 風險回應(yīng)規(guī)劃 ― 研擬風險回應(yīng)流程降低風險隊專案所 ? 造成威脅 ? 風險監(jiān)控 ― 監(jiān)控殘留的風險、定義新風險、執(zhí)行風險 ? 減低計畫、評估風險對整個專案的影響 ： ； :； ： 採購管理 ? 邀商規(guī)劃 ― 邀商規(guī)劃、產(chǎn)品需求文件紀錄定定義潛 ? 在的資源 ? 邀商作業(yè) ― 獲得適當?shù)膱髢r、競價、出價及專案規(guī) ? 劃書 ? 商源評選 ― 從眾多具潛力的麥加中選擇適當?shù)膹S商 ? 履約管理 ― 管理與賣方的責任義務(wù)關(guān)係 ? 合約終結(jié) ― 結(jié)束合約的相關(guān)事項 ： ； :； ： 專案成敗的關(guān)鍵 ? 成功的因素： ? 內(nèi)部能力的增強 ? 成功的標準重點及共識 ? 專案的獨特性、重要性、曝光率 ? 專案結(jié)構(gòu)與控制的適當性 ? 協(xié)調(diào)與人際關(guān)係 ? 失敗的因素： ? 過度樂觀與概念上的困難 ? 競爭與預算壓力 JAMES P. LEWIS 專案管理聖經(jīng) —臉譜 公司 標誌 ： ； :； ： 實例 工程業(yè)的專案管理 第二組 N934010009 林士修 ： ； :； ： 參考資料 ? Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK174。 Maintenance (DI) ? Project Secretary (PS) Project Engineering Manager (PEM) Project Procurement Manager (PPM) Project Construction Manager (PSM) Project Commissioning Manager (PKM) QA amp。 ? 與客戶溝通作業(yè)配合事項並確?？蛻魧Ρ竟具_成合約之能力具有足夠之信心。 ? 批準專案品質(zhì)計劃。 ? 監(jiān)督整個專案設(shè)計進度和績效。 ? 主導編訂和審查專案設(shè)計計劃書。 ? 負責適時發(fā)行專案設(shè)計有關(guān)的文件。 ? 負責文件的接收分發(fā)管制追蹤 ﹐ 並依規(guī)定處理文件分類歸檔。 ? 執(zhí)行打字 ﹑ 電腦輸入 ﹑ 電話聯(lián)繫 ﹑ 影印等一般文書作業(yè)。 ? 於執(zhí)行專案經(jīng)理交辦之工作時，專案工程師將處理下列事項： ?與專案團隊工作人員維持良好聯(lián)繫。 . ?啟動專案工作項目計畫及監(jiān)控所有工作形態(tài)，確保專案計劃之執(zhí)行及其預期的結(jié)果可以達成。 ?持續(xù)及直接檢查工作產(chǎn)出之數(shù)量及其品質(zhì)，並啟動改正已發(fā)生之缺失至滿意的結(jié)果。 ? 參與所有專案之協(xié)調(diào)會議 ﹐ 並推動或追蹤各項會議之決策事項。 ： ； :； ： 專案人員的職涯發(fā)展 Senior Project Director(PD) Project Manager (PM) Project Administration ? Project Engineer/Coordinator (PE/PC) ? Data Input amp。 Safety Dept. Manager Process Lead Enggr. (LEU) Civil/ Stru./ Bldg. Lead Enggr. (LEA/H/K) Equipment Lead Enggr. (LEE) Piping Lead Enggr. (LEM) Electrical Lead Enggr. (LEN) Environment Lead Enggr. (LEV) Process Specialist (AE52) Civil/ Stru. Specialist (AE53) Equipment Specialist (AE54) Piping Specialist (AE56) Electrical Specialist (AE58) Environment Specialist (AE34) Design Department Q/C Controller See Construction Organization Chart ~ ~ Onshore Buyer (BUYN) Offshore Buyer (BUYF) Inspector (INSP) Expeditor (EXP) Ship Coordinator (TRA) Project Control Manager (PCM) Project Quality Manager (PQM) Cost/ Schedule Engineer (CSE/ SCE) Project HSE Management (HSEM) ~ 3~5 (3~5) (1~3) 營業(yè)額貢獻值： ( )百萬元 職涯發(fā)展所需時間： 年 (5~10) 3~5 3~5 (1050) 1~2 (1005,000) (50100) (5,00010,000) 2~3 5~8 3~5 5~10 ： ； :； ： 專案人員的工作特質(zhì)與態(tài)度 ?人－不卑不亢 ?事－劃清界限 ?時－掌握節(jié)奏 ?地－瞭若指掌 ?物－帳目清楚 ?誠實－避免擴大事端 ?廣度－站穩(wěn)腳根 ?冷靜－三思而後行 ?EQ－折衝協(xié)調(diào) ?耐煩－中立不偏坦 ： ； :； ： 謝謝各位
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1