【摘要】公司治理學(xué)李維安主編任課教師***普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)”教材第五章獨(dú)立董事:實(shí)質(zhì)重于形式李維安主編任課教師***普通高等教育“十五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材“國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)”教材《公司治理學(xué)》?學(xué)
2025-02-02 10:20
【摘要】高層管理者持股、政府管制與公司股利政策摘要:本文將我國(guó)上市公司劃分為受管制的公司與未受管制的公司,以研究高層管理者持股與政府管制對(duì)公司股利政策的影響。實(shí)證結(jié)果表明,上市公司股利支付水平與每股貨幣資金、公司規(guī)模、股東總?cè)藬?shù)和政府管制呈正相關(guān)關(guān)系;與公司資產(chǎn)負(fù)債率呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,而高層管理者持股與公司股利政策之間不存在顯著相關(guān)關(guān)系。但是,政府管制卻與高層管理者持股在降低公司代理成本方面具有替代關(guān)系
2025-04-22 22:32
【摘要】★講師簡(jiǎn)介?曾仕強(qiáng)☆中國(guó)式管理之父,英國(guó)萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士,美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士;臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng),臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng),臺(tái)灣交通大學(xué)教授;《成功》雜志首席顧問(wèn),中國(guó)統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng);被業(yè)界譽(yù)為:中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一,被《民生報(bào)》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一,生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一?!镎n程對(duì)象——誰(shuí)需要學(xué)習(xí)
2025-04-30 22:35
【摘要】淺談中層管理者勝任力法則2023-2-24李立孝能夠適應(yīng)環(huán)境,迅速進(jìn)入角色適者生存?與現(xiàn)實(shí)環(huán)境保持良好的接觸?客觀的態(tài)度面對(duì)事實(shí)?冷靜的判斷事實(shí)?理性的處理問(wèn)題,具有終身受雇力?非常特殊:特殊的才能?非常專業(yè):知識(shí)與技能?非常會(huì)調(diào)適:改變和適應(yīng)“最小投入”
2025-02-02 21:59
2025-05-04 02:37
【摘要】企業(yè)高層管理者必讀序中文版序成功,意味著建立目標(biāo)并使之實(shí)現(xiàn)。一個(gè)國(guó)家或個(gè)人的成功、繁榮和擁有世界影響力的根本,在于正確和良好的管理。其他因素,如人員、土地和資源,僅僅是附屬的條件,與管理相比較而言,明顯地要退居其次。專業(yè)的管理可以成就結(jié)果,獲得利益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)存在著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力和在國(guó)際市場(chǎng)上影響力日益增長(zhǎng)的國(guó)家,專業(yè)的管理對(duì)于能否充分利用這些機(jī)遇和
【摘要】 高層管理者培訓(xùn)心得 篇一:高層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì) 關(guān)于山西四建集團(tuán)有限公司 中高層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì) 讀史可以明鑒,知古可以鑒今,每一次參加培訓(xùn),總會(huì)有不菲的收獲。首先感謝總公司給大家...
2024-10-01 05:47
【摘要】高層管理者激勵(lì)和約束高明華北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主要內(nèi)容?一、高層管理者激勵(lì)機(jī)制?二、高層管理者約束機(jī)制一、高層管理者激勵(lì)機(jī)制?(一)高層管理者激勵(lì)的主要形式?(二)高層管理者股票期權(quán)(一)高層管理者激勵(lì)的主要形式?報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制?
2025-01-31 04:42
【摘要】第六章高層管理者:激勵(lì)與約束學(xué)習(xí)目的&關(guān)鍵詞第一節(jié)高層管理者的激勵(lì)機(jī)制第二節(jié)高層管理者的約束機(jī)制第三節(jié)高層管理者激勵(lì)與約束的長(zhǎng)效機(jī)制復(fù)習(xí)思考題案例討論題:新59歲現(xiàn)象:國(guó)有企業(yè)老總改制情結(jié)與新心病?學(xué)習(xí)目的、概念及主要內(nèi)容;;;
2025-02-02 10:42
【摘要】第一篇:高層管理者激勵(lì)機(jī)制 高層管理者激勵(lì)機(jī)制 在培訓(xùn)中高層管理者的實(shí)踐中,有時(shí)我會(huì)適時(shí)提出“為什么古人說(shuō)要想做事,一定要先學(xué)會(huì)做人呢?”這一問(wèn)題。迄今為止,學(xué)員朋友反饋中不乏閃光點(diǎn),但卻需要系統(tǒng)...
2024-11-09 12:33
【摘要】績(jī)效管理激活企業(yè)高層管理者本資料由若蓮文檔搜集更多文檔請(qǐng)點(diǎn)擊越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到績(jī)效管理與現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的密切關(guān)系,意識(shí)到績(jī)效管理的重要性,并且已經(jīng)在著手實(shí)施,但目前很多企業(yè)實(shí)施考核的對(duì)象主要集中在一般員工和中層經(jīng)理,為數(shù)很少的企業(yè)能對(duì)高層管理者進(jìn)行考核或者僅僅是圍繞幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)粗略考核,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,這樣也就無(wú)法得到高層管
2024-09-28 12:27
【摘要】有效的高層管理的首要要求,就是客觀地確定企業(yè)中高層管理者的全部關(guān)鍵活動(dòng)和全部關(guān)鍵任務(wù)。而且,必須把高層管理的每一項(xiàng)任務(wù)明確地分配給某一個(gè)人?! 「邔庸芾淼慕M織結(jié)構(gòu) 高層管理班子的結(jié)構(gòu)——“總裁”——集團(tuán)負(fù)責(zé)人——有多少個(gè)高層管理——高層管理班子的規(guī)范——高層管理的配合——“保留的”決策——如何為大腦提供養(yǎng)料——“秘書(shū)處”及其缺陷——“業(yè)務(wù)研究”——“瓶頸在瓶子的頂端” 高層管
2024-10-03 16:32
【摘要】歡迎加入華喆科技訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)規(guī)?喜悅快樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作?準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)?積極行動(dòng)、勇于發(fā)言?尊重他人、積極鼓勵(lì)?關(guān)閉通訊工具?嚴(yán)禁吸煙、保持清潔?遵守訓(xùn)練營(yíng)時(shí)間要求:不遲到早退,提前五分鐘到正本清源訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)規(guī)?喜悅快樂(lè)、團(tuán)隊(duì)合作?準(zhǔn)時(shí)參加、分享知識(shí)?積極
2025-02-06 05:27
【摘要】管理者素質(zhì)模型構(gòu)建之道發(fā)布日期:2006-8-2316:49:44被閱覽數(shù):89???華夏基石/荊小娟孫雪飛A公司是一家從事高新技術(shù)研發(fā)的年輕的合資公司,憑借一支精干的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì),以及幾家母公司與戰(zhàn)略合作伙伴的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),該公司在新技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域始終處于領(lǐng)跑位置。隨著研發(fā)階段首輪角逐告罄,同行業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸浮出水面,該公司面臨從
2025-04-22 22:06
【摘要】1Documentnumber柳工中高層管理者培養(yǎng)框架中層管理者高級(jí)管理者高層管理者培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)象目標(biāo)培養(yǎng)項(xiàng)目?業(yè)務(wù)能力提升BMD?全球領(lǐng)導(dǎo)力提升LG行勱學(xué)習(xí)EDP/MBA/EMBA哈佛管理導(dǎo)師?基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力提升BLD
2025-03-20 10:44