銷售管理手冊(cè)(ppt35)-閱讀頁
2024-10-31 04:58本頁面
【正文】 ____________________________ 目前業(yè)務(wù)形勢(shì)： _______________________________ 銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀： _______________________________ 成績 /故障人事： _______________________________ ____________(樹立模范 )__________ 獎(jiǎng)懲措施： _______________________________ 近期工作展望： _______________________________ 個(gè)體激勵(lì) 時(shí)間： ___月 ___日 地點(diǎn)： __________ 部下姓名： __________ 當(dāng)日業(yè)務(wù)進(jìn)展： _______________________________ _______________________________ 當(dāng)日心得體會(huì)： _______________________________ _______________________________ 存在的問題： _______________________________ _______________________________ 激勵(lì)方式方法： _______________________________ _______________________________ 銷售經(jīng)理的一天 8 :40 － 9:00 晨會(huì)：傳遞重要信息 ， 鼓舞人員士氣 9 :00 － 10:00 匯總前日工作 ， 分類整理部下工作總結(jié) 10:00 － 10:30 與總部領(lǐng)導(dǎo)溝通 10:30 － 11:30 與總部職能部門溝通 (產(chǎn)品 、 市場(chǎng) 、 財(cái)務(wù) … ) 13:00 － 16:15 拜訪重要客戶 、 經(jīng)銷商以及為之解決問題 16:15 － 17:00 與 A、 B類客戶及經(jīng)銷商電話 、 信函聯(lián)系 17:00 － 17:15 監(jiān)督部下晚匯報(bào) ， 整理經(jīng)銷商 、 客戶名單 17:15 － 18:00 進(jìn)行個(gè)體溝通與激勵(lì) ， 填寫部下每日總結(jié)
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