[建筑]北京某高層綜合樓創(chuàng)優(yōu)方案長城杯_secret-閱讀頁
2024-10-30 10:15本頁面
【正文】 拆模過早 模板粘帶混凝土 混凝土變形、產(chǎn)生裂縫 蜂窩，麻面 嚴格按規(guī)范要求 經(jīng)常維修模板，脫模劑涂刷均勻 養(yǎng)護 無養(yǎng)護措施 養(yǎng)護時間短 養(yǎng)護溫度過高、過低 混凝土強度降低，出現(xiàn)干縮裂縫 混凝土強度降低，出現(xiàn)干縮裂縫 混凝土強度降低 拆模后必須覆蓋草墊、灑水養(yǎng)護 普通水泥至少 7 d，其它水泥按規(guī)范養(yǎng)護 夏季或冬季施工時應(yīng)采取必要的降溫或保溫措施 22 混 凝 土 工 程 質(zhì) 量 對 策 圖 影響混凝土工程質(zhì)量因素 對 策 兩測對稱澆灌 超過 2m 要設(shè)溜槽 超過 2m 要設(shè)溜槽 需二次攪拌的底部，要加大鐵鏟 不超過振動棒長度的 倍 辦好澆灌命令后，再澆灌混凝土 接縫清理干凈，用水沖洗濕潤 注意積累經(jīng)驗，開展價值工程研究 按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求留設(shè) 專人按規(guī)范預(yù)留 ,養(yǎng)護試塊 ,定時試壓 間隔時間不能超過規(guī)定除凝 時間 上、下班要認真交接 棒棒相接不漏振 控制下料厚度、一定要分層 主筋不準移位 教育施工人員行走時注意成品保護 上下班要認真辦理交驗手續(xù) 要重新進行技術(shù)交底 樹立服務(wù)思想 ,主動檢查 ,縮短時間 認真抓緊準備 厚度在 10~15mm 之間 制定崗位責任制 認真核對加強“三檢”制度 用高強度砂漿制作定型墊塊 澆灌順序錯誤 未設(shè)溜槽、溜桶 自由傾落高度過高 應(yīng)二次攪拌的未拌 一次下料過厚 無澆灌命令 接縫未清理干凈 經(jīng)驗不足無措施 位置不符合要求 未按規(guī)定預(yù)留 ,養(yǎng)護 ,試壓 試塊 間隔時間長又沒留槎 交接班不清 漏振 未分層 碰移鋼筋 無交接班制 臨時變換任務(wù) 沒專檢就澆砼 未抓緊 施工縫處鋪漿過厚 責任制不清 負筋錯放在下層 保護層過大造成結(jié)構(gòu)裂縫 下料方法不當 振搗不當 施工縫未處理好 砼板超厚 或過 高 澆灌時亂踩 制度不完 善 準備工作不足 鋼 筋 位 置 放 錯 技術(shù)管理 澆搗混凝土 混凝土工程質(zhì)量對策一 23 認真負責，不得遺漏 發(fā)現(xiàn)此類情況，袋袋稱量 要集中堆放 庫房分類堆放 含泥量控制在 2～ 5％ 水 泥過期 砂子不符合要求 忘加水泥 袋裝水泥量不足 有秤不用 水泥品種選擇不當 風化石過多 水泥混雜使用 采場管理混亂 無秤 未按規(guī)定清洗 未堅持重量比 堆放場地不準 砂子含泥量多 材料選擇不當 拌樣 影響混凝土工程質(zhì)量因素 對 策 專人負責，定期養(yǎng)護 執(zhí)行責任制，澆完 12h 開始養(yǎng)護 加強養(yǎng)護 夏季用草袋覆蓋 冬季來臨前要制定 檢驗確定強度等級 符合要求后再進場 間隔時間不能超過規(guī)定除凝時間 攪拌機必備水表 調(diào)整配合比 調(diào)整配合比 根據(jù)實際情 況選用 選好采場 加強管理 厚度在 10~15mm 之間 未作 不及時 時間不夠 夏季無覆蓋措施 冬季無防凍措施 人工加水不準 雨天未扣水分 骨料含水率大 養(yǎng)護 水灰比控制 混凝土工程質(zhì)量對策二 材料選擇不當 24 防水工程 1)開工前 選擇質(zhì)量過硬的防水施工隊伍，嚴格 檢查防水材料及膠結(jié)材料的出場合格證、準用 證、分包方的資質(zhì)等級。操作工人要求持證上崗。 3)對穿墻、板的管根部、地漏、排水口、陰陽角等薄弱部位，做好附加層，加強質(zhì)量檢查，嚴格按照施工方案要求操作。 其它分項工程 對于其它安裝專業(yè)等部分的施工方法及質(zhì)量控制詳見施工組織設(shè)計。 承包合同的落實 專業(yè)施工作業(yè)隊應(yīng)嚴格按合同內(nèi)容施工，必 須設(shè)置專職質(zhì)量檢查負責人，對技術(shù)質(zhì)量進行監(jiān)督、自檢。各勞務(wù)分包隊每月工程結(jié)算需在當月各分項扣除 30％作為質(zhì)量保證金，等最終通過驗收，達到優(yōu)質(zhì)“結(jié)構(gòu)長城杯”、優(yōu)質(zhì)工程“長城杯”后返還，否則按合同要求進行扣除。逾期未改，罰款金額每天遞增 20％。 7． 5 分部分項工程質(zhì)量處罰規(guī)定 26 1)對各分部、分項工程承包必須簽定承包合同，合同細則必須注明工程質(zhì)量等級、工藝標準、質(zhì)量驗評標準和獎罰規(guī)定，各級有關(guān)管理人員必須按合同要求施工、簽證、驗收。施工管理人員對自己的施工作業(yè)負指導、檢查，處理當天施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 3) 對于違章指揮、違章作業(yè)，經(jīng)項目經(jīng)理部有關(guān)管理人員勸阻無效者，由項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員發(fā)整改通知書，限時整改，在限時整改期內(nèi)不整改者，按罰款規(guī)定進行處罰，主管工長占 10％，承包隊占 90％。 5) 對于每月任務(wù)書結(jié)算，各分項工程按一樓層為結(jié)算項目，由承包隊自檢，主管工長組織有關(guān)人員共同驗收，質(zhì)量達到標準，資料齊全，主管工長、質(zhì)檢員、安全員核定簽字一次結(jié)算。 6) 對于一樓層一個分項工程未完、尾項多、質(zhì)量達不到目標規(guī)定者，由承包隊申請，主管工長簽字證明，項目經(jīng)理批準，可按已完工程量預(yù)借 40％～ 60％作為生活費，待全部完成，驗收達 27 到標準后再一次結(jié)清。 工序交接檢查 每道工序完成后由班組質(zhì)檢員進行自檢，并作好分項工程自檢記錄表，簽字齊全后通知質(zhì)安部質(zhì)檢負責人，申請檢查驗收。 班前交底 主管施工員在勞務(wù)隊進場后，按設(shè)計要求、施工規(guī)范、工藝標準進行書面交底，在施工過程中進行作業(yè)指導書和口頭交底。對質(zhì)量達不到標準規(guī)定的，不組織核驗，不簽發(fā)任務(wù)書。 質(zhì)檢員配合施工員組織的核驗檢查 質(zhì)檢員應(yīng)參加施工員組織的核驗檢查，對達到質(zhì)量規(guī)定標準的立即簽字，不拖延；對留有尾項、質(zhì)量達不到標準規(guī)定的，不準核 29 驗簽字和簽發(fā)任務(wù)書。
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