【正文】 混凝土結(jié)構(gòu)及模板 24 小時處于濕潤狀態(tài)，養(yǎng)生時間不少于 7 天，拆模要自上而下，遵守先支后拆，后支先拆的原則。在拆模同時，將對干螺栓拔出臺身，螺栓孔用石棉水泥填充，外露面用調(diào)配的水泥砂漿封堵，顏色要與墻身協(xié)調(diào)一致。填筑時必須嚴格按照設(shè)計及規(guī)范的松鋪厚度及壓實度進行施工，確保臺背回填工后沉降量符合設(shè)計要求。 （ 2）原地面以上按以下施工方案處理 在臺背兩側(cè)從下往上按規(guī)范要求畫出臺背回填的分層線，用于施工時控制臺背回填的分層厚度。如果臺背回填范圍外的土比較松散，則應(yīng)把松散的土全部挖除干凈。橋臺臺背回填時，錐坡填土與臺背填土同時進行，并按設(shè)計寬度一次填足。 2）各接縫、沉降縫位置正確，填縫無空鼓、開裂、漏水現(xiàn)象；若有預制構(gòu)件，其接縫與沉降縫吻合。 實測項目 涵洞總體實測項目 項 次 檢查項目 允許偏差（㎜） 1 軸線偏位（㎜） 明涵 20，暗涵 50 2 流水面高程（㎜） 177。 20 6 凈高（㎜） 明涵177。 50 外觀檢定 1）洞身順直，進出口、洞身、溝槽等銜接平順，無阻水現(xiàn)象。 3）涵洞處路面平順，無跳車現(xiàn)象。 （二）涵臺 基本要求 1）所用的水泥、砂、石、水、外摻劑、混合材料的質(zhì)量和規(guī)格必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，按規(guī)定的配合比施工。 3）砌塊必須錯縫、坐漿擠緊，嵌縫料和砂漿飽滿，無空洞、寬縫、大堆砂漿填隙和假縫。 20 混凝土 177。 10 外觀檢定 1）涵臺線條順直，表面平整。 四川路橋遂廣高速 SG14項目經(jīng)理分部 涵洞首件工程施工方案 第 14 頁 / 第 19 頁 3）砌縫必須勻稱，勾縫平順，無開裂和脫落現(xiàn)象。 2）蓋板就位后，板與支承面必須密合。 實測項目 蓋板安裝實測項目 項 次 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 1 支承面中心偏位（㎜） 10 2 相鄰板最大高差（㎜） 10 外觀檢定 板的填縫必須平整密實。所投入的施工 管理力量見下表 表 1 K51+853 涵洞 首件工程施工主要人力資源計劃表 序號 職 務(wù) 人員安排 工作內(nèi)容 1 項目經(jīng)理 林偉 全面負責項目管理 2 項目副經(jīng)理、總工程師 莫志強 全面負責項目管理 3 項目副經(jīng)理 唐正國 負責項目管理 4 項目副總工、工程科長 羅載重 全面負責工程技術(shù)、質(zhì)量及安全管理 5 質(zhì)檢工程師 王松平 工程質(zhì)量管理 6 總工長 李仕林 現(xiàn)場生產(chǎn)全面管理 7 測量工程師 付非 測量負責人 四川路橋遂廣高速 SG14項目經(jīng)理分部 涵洞首件工程施工方案 第 15 頁 / 第 19 頁 8 技術(shù)員 郭茂梁 K51+853 涵洞 現(xiàn)場全面管理 9 機械工 1 不包 括專用機械操作人員 10 鋼筋工 5 人 11 模板工 6 人 12 混凝土工 5 人 13 其它技工 3 人 合 計 28 人 以上人員將隨工程進度進行調(diào)整 機械設(shè)備配置 為保證本工程順利進行，根據(jù)項目工程數(shù)量、工程進度和進度計劃，按照經(jīng)濟適用、合理配置的原則，安排機械設(shè)備。 （ 2）、設(shè)置工作獨立、擁有足夠權(quán)力的質(zhì)量保證部門，部門中應(yīng)配置足夠數(shù)量且經(jīng)過培訓、有資格的質(zhì)量保證人員，負責向上級管理部門及業(yè)主提交質(zhì)量管理工作報告，提交與質(zhì)量活動相關(guān)的各類管理人員資歷清單。 2. 建立健全的質(zhì)量管理制度 （ 1）、建立質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項目經(jīng)理為代表的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控 制、檢查和監(jiān)督。 （ 3）、建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、保管和處理等做了明確的規(guī)定。 （ 4）、制定不符合項控制程序，及時將不符合項報告及其建議的處置方案和有關(guān)技術(shù)處理案報業(yè)主及其代表審查認可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。 （ 5）、對構(gòu)成本分項工程主體的材料、半成品供貨商進行資格評價并將評價報告報業(yè)主審查認可，必要時業(yè)主可參加資格評價工作或委派監(jiān)理公司參加資格評價工作。填寫檢查驗評表，逐級簽字，上道工序不合格，下道工序不能施工。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 （ 2）、嚴格按照設(shè)計文件、國家頒布的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標準指導施工，并結(jié)合實際建立保證質(zhì)量的各項管理制度和管理辦法，堅持執(zhí)行“三個百分之百 ”的技術(shù)管理制度，即設(shè)計圖紙必須詳細審核，未經(jīng)審核的設(shè)計圖紙不交付施工；方案必須批準，未經(jīng)批準的方案不得施工；技術(shù)必須交底，特別是在施工前要詳細進行技術(shù)交底，把施工要點、質(zhì)量標準通過各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。 （ 4）、把好各工序中施工過程的質(zhì)量檢驗關(guān)，對加工的半成品按要求認真檢查驗收，并報駐地監(jiān)理檢驗。 （ 5）、根據(jù)施工任務(wù)需要配置足夠的、能滿足使用要求與測試精度的各種設(shè)備、工具、卡具、儀器、儀表、計量器具。 （ 6）、堅持三級測量復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要做好護樁，施工測量放線反復校核，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。 實現(xiàn)“四無”工地。 安全保證措施 （ 1）制定安全保證體系 為了保證工程的施工安全，項目部根據(jù)本工程的特點和參照公司的安全保證體系，制定本項目的安全保證體系。 （ 2）制定安全生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全制度，是搞好安全生產(chǎn)的保證。根據(jù)本項目的特點制定對應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制，并嚴格執(zhí)行。 （ 3）加強安全教育 ①施工前，對項目部員工（包括民工）進行一次全面性勞動安全教育。 ③ 項目部安全管理人員除做好本項目部員工及作業(yè)隊民工安全知識宣傳教育外，還要做好當?shù)厝罕?，小孩的安全知識宣傳教育工作，嚴禁當?shù)厝罕?，特別是老人、小孩在施工路段圍看施工。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的安全警示標志，配電箱上必須設(shè)置防觸電標志。 （ 5）施工前應(yīng)做好施工前期的準備工作，制定涵洞施工安全技術(shù)方案，對危險源和重大危險源進行辨識和全過程的跟蹤、監(jiān)督、檢查。 （ 6）必須制定發(fā)生緊急情況時的應(yīng)急救援預案，建立完整的應(yīng)急救援小組，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材，并定期進行救援演練。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，應(yīng)對相關(guān)人員進行安全技術(shù)培訓。交班人應(yīng)將本班組的施工情況，有關(guān)安全事宜和措施向接班負責人詳細交代，并記錄于交接班筆記本上，項目負責人和現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)認真檢查交接班執(zhí)行情況。所有進入施工現(xiàn)場人員須佩戴好安全防護用品，并接受現(xiàn)場管理人員的指揮。 （ 11）進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，社會閑雜人員禁止施工現(xiàn)場參觀。所以用電機具必須保證“一機一閘一漏”，所有用電機具必須有接地