【摘要】VEI系統(tǒng)權(quán)限管理培訓(xùn)2022-7-21?培訓(xùn)時(shí)間:2022-7-21?培訓(xùn)方式:網(wǎng)絡(luò)會(huì)議?培訓(xùn)目的:–1、了解新框架升級(jí)內(nèi)容–2、熟悉新權(quán)限管理系統(tǒng)操作流程?培訓(xùn)內(nèi)容:–1、對(duì)新授權(quán)模塊與現(xiàn)在使用授權(quán)模塊進(jìn)行對(duì)比介紹–2、新授權(quán)模塊操作對(duì)比介紹–3、培訓(xùn)總結(jié)及問題答疑?參與人員:
2025-02-06 01:11
2025-01-30 14:24
【摘要】2022年10月吉利終端促進(jìn)管理系統(tǒng)第頁1
2025-01-30 22:28
【摘要】SEVENSEVEN特許加盟連鎖運(yùn)營體系的經(jīng)銷商門店經(jīng)營管理指導(dǎo)手冊(cè),其核心目的在于三方面:一、為經(jīng)銷商提供門店規(guī)范經(jīng)營的指導(dǎo),通過規(guī)范經(jīng)營提高門店經(jīng)營的成效;二、為經(jīng)銷商提供門店業(yè)績(jī)提升的思考方向和方法指導(dǎo),從而提高單店的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn);三、為經(jīng)銷商提供發(fā)展和管理區(qū)域市場(chǎng)的一些重要工作的指導(dǎo),幫助經(jīng)銷商進(jìn)一步的做大做強(qiáng)。本手冊(cè)共分五章來講述,包括:第一章門店選址,
2025-01-31 00:45
【摘要】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)經(jīng)銷商的價(jià)值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務(wù)的客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)
2024-11-03 08:04
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632天馬行空官方博客:天馬行空官方
2024-11-01 03:29
【摘要】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-27 07:37
【摘要】經(jīng)銷商管理制度第一章總則一、概要為貫徹皇明產(chǎn)品20xx年?duì)I銷策略,使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨于合理化,以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通,特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進(jìn)貨或從辦事處進(jìn)貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1.經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務(wù)實(shí):經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體;管理方
2025-06-21 17:08
【摘要】經(jīng)銷商管理作者:王榮耀?單位:銷售與市場(chǎng)雜志社 第三章???經(jīng)銷商如何在自己的大本營做好終端市場(chǎng)話題一:終端銷售的意義 A、???????????終端銷售要投入很大的人力物力,值得嗎?終端市場(chǎng),就是銷售渠道的最末端
2024-08-24 15:24
【摘要】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-05-04 05:33
【摘要】第二部分:市場(chǎng)分析一、??總體現(xiàn)狀1、??市場(chǎng)總量穩(wěn)中有升根據(jù)三個(gè)城市釀酒協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),1999年北京、上海、、、,%、%。表1三城市葡萄酒銷售量(1999)2、葡萄酒占酒類市場(chǎng)的比重仍然較低1997-1999年,、,葡萄酒在酒類市場(chǎng)中只占較少的比重,%、%%。表2三城市葡萄酒銷量占市場(chǎng)比重
2025-05-04 04:41
【摘要】區(qū)域經(jīng)銷商利潤管理 說到經(jīng)銷商利潤管理,“無利不圖非商家”這句話就會(huì)呈現(xiàn)在許多人的腦海里,認(rèn)為怎么可能做好經(jīng)銷商的利潤管理呢?他們都是惟利是圖的。試想廠家在每年底的盤點(diǎn)時(shí)節(jié),都會(huì)制定下一年度的銷售和利潤目標(biāo),然后把目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,直至每一個(gè)經(jīng)銷商。但確沒有廠家制定各經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)經(jīng)營本廠產(chǎn)品的目標(biāo)能獲取多少利潤。當(dāng)然廠家的營銷人員為了完成自己每年、每月的銷售任務(wù),都會(huì)給經(jīng)銷商畫一個(gè)做本廠產(chǎn)
2025-04-23 22:03
【摘要】經(jīng)銷商運(yùn)營管理手冊(cè)目的為完善公司營銷渠道,使經(jīng)銷商對(duì)公司的營銷工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)渠道拓展需求,鼓勵(lì)銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷商、協(xié)同一級(jí)銷商開展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷商的工作,擬制本手冊(cè)。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理
2025-01-04 18:09
【摘要】經(jīng)銷商管理一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企業(yè)帶來誤導(dǎo)。尤其是中小企業(yè),產(chǎn)品力不足、廣告支持不夠、全國各地市場(chǎng)批發(fā)通路價(jià)格高低不齊,盲目的全面進(jìn)入超市,大多
2024-12-04 13:14
【摘要】經(jīng)銷商管理??目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段?目標(biāo)與介紹目標(biāo)能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標(biāo)目前形勢(shì)
2025-01-24 15:51