【正文】 號(hào)車用機(jī)油。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開關(guān) 拔到“關(guān)”的位置。使用過程中，砂輪與工件的角度為 15 至 30 度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢，馬上停機(jī)檢查。 C． 電焊機(jī)安全使用措施：設(shè)備使用前檢查是否良好，電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超過 3 處，外殼接地是否良好。室外作業(yè)注意防雨。焊接時(shí)要戴好手套。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺(tái)面上），右手握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。臺(tái)鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。 F． 設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。 G． 安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。使用設(shè)備時(shí)防短路、過載、接觸不良等。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng) 開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。保證電氣安裝施工質(zhì)量。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。平時(shí)注意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅 速阻止火災(zāi)的擴(kuò)大，并立即組織搶危救災(zāi)和人員、財(cái)物的疏散，減少火災(zāi)造成的損失。如發(fā)生意外事故，立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。施工現(xiàn)場用料按計(jì)劃分批進(jìn)場，在指定位置堆放。 施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè) 置時(shí)應(yīng)盡量和施工場地分開。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點(diǎn)周圍整齊干凈，散料、垃圾及時(shí)處理，實(shí)行文明施工獎(jiǎng)罰制度。施工人員入場前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。工地項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行 一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項(xiàng)目要求的及時(shí)整改。材料、設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。維護(hù)治安、不留外人住宿 ，特殊情況報(bào)工地施工主管批準(zhǔn)。 第五章 工程管理 第一節(jié) 施工管理方法 本工程采用項(xiàng)目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時(shí)加快進(jìn)度。項(xiàng)目法施工是以 工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī)律的要求，對(duì)項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。 第二節(jié) 施工流程圖 第三節(jié) 強(qiáng)化計(jì)劃管理 工程計(jì)劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施工；要全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下： 一 . 生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比分析 根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，關(guān)鍵路線計(jì)劃，日、周工程計(jì)劃，在實(shí)施施工過程中，將實(shí)際完成情況記錄下來，并與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成將要進(jìn)行的工程量的所需時(shí)間，提出加快某些施工工序的具體方案。 二 . 加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管 加強(qiáng)現(xiàn)場的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。 一 . 施工進(jìn)度的前期控制： 工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制 ，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。施工現(xiàn)場的勘測(cè)，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同 要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。工期要突破時(shí)，制定工期突 破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。我方與土建的配合，與機(jī)安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。以用戶為主的合理安排施工。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場，以節(jié)約工時(shí)，若遇施工條件變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號(hào)等對(duì)策和相關(guān)措施。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個(gè)工程上的實(shí)踐，在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。 工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 （ 2） 制定獎(jiǎng)勵(lì)條例，鼓勵(lì)技術(shù)人員。 （ 3） 科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃我們使用動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃，也可用橫道圖表示。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)階段和先后順序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對(duì)資源進(jìn)行合理的安排，有效地加以利用，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。工程施工受工程開工時(shí)間、其他單位的竣工時(shí)間、施工過程中的各階段工作面的實(shí)際情況及建設(shè)資金等方面的影響，所以使年度、季度、月度計(jì)劃之間難做到均衡性。 第六章 資金與合同保證 制度 第一節(jié) 資金管理 資金是工程實(shí)施的基本保障，如果資金運(yùn)作不良，工程進(jìn)度將難以得到保證。中期資金用于每個(gè)月的工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。 （ 2） 使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總體計(jì)劃提出詳細(xì)的工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分 月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。 （ 4） 對(duì)于本項(xiàng)目所收工程款，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门灿糜谄渌こ?。 第二節(jié) 合同管理 合同管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵 守和配合，合同內(nèi)容清楚的明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方的行為，有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實(shí)施條款，都是對(duì)工程施工順利完成至關(guān)重要的。并以項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關(guān)事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。及時(shí)將有關(guān)變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，確保工程安時(shí)順利進(jìn)行。工程資料的管理是施工企業(yè)技術(shù)資料的儲(chǔ)備，是開展技術(shù)交流，提高本企業(yè)管理水平及施工質(zhì)量水平的重要手段；也是施工企業(yè)向業(yè)主提供工程質(zhì)量保證文件的原始憑證和工程使用、維護(hù)的依據(jù)；更是鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量的重要依據(jù)。因此，在工程資料管理過程中應(yīng)形成以項(xiàng)目總工程師為龍頭，以項(xiàng)目資料員為核心，以各職能部門為保證的工程資料管理體系，把工程資料的管理分別落實(shí)到各部門，直至各相關(guān)責(zé)任人。 n 設(shè)備、材料的開箱驗(yàn)收記錄。 n 設(shè)備、材料的現(xiàn)場試驗(yàn)測(cè)試記錄。 n 設(shè)備、材料的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 n 施工日志。 n 圖紙會(huì)審紀(jì)要及其他會(huì)議紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單等。 n 質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，竣工驗(yàn)收資料，竣工圖。 第七章 施工前準(zhǔn)備工作 第一節(jié) 準(zhǔn)備工作 業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會(huì)供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行如下工作安排。如對(duì)投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。 二 . 圖紙會(huì)審 聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機(jī)安等工地現(xiàn)場有關(guān)單位，盡快完成圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)者向與會(huì)者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié) 構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)施工要求。 圖紙會(huì)審?fù)瓿杉刺峤婚_工報(bào)告，辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 四 . 施工材料準(zhǔn)備 主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨時(shí)倉庫。 六 . 裝機(jī)具的準(zhǔn)備 根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)； 七 . 生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備 按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時(shí)間和保管方式 ，編制工藝設(shè)備需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積提供依據(jù)。設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。 十 . 安裝、調(diào)試施工機(jī)具 按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 十二 . 及時(shí)提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃 按照施工材料、設(shè)備的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃（如：系統(tǒng)的機(jī)械性能和電器性能等理化試驗(yàn)及老化試驗(yàn)、軟件模擬試驗(yàn)等）。 十四 . 進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn) 按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。 第二節(jié) 工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸 弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行 管理。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯(cuò)漏和運(yùn)輸成本的增加。 二 . 系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送 大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)送貨。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報(bào)驗(yàn)等工程手續(xù)的齊備，以一時(shí)的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時(shí)，則走樓梯。對(duì)長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。 評(píng)論這張 轉(zhuǎn)發(fā)至微博 1 人 | 分享到： 閱讀 (793)| 評(píng)論 (2)| 引用 (0) |舉報(bào) . 閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)防雷防護(hù)簡介 弱電項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé) .歷史上的今天 綜合布線系統(tǒng)概述 20200920 21:39:05 閉路監(jiān)控?cái)z像機(jī)參數(shù)詳解 20200920 14:02:07 RS23 RS422 與 RS485 標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用（圖） 20200920 14:00:46 怎樣辨別視頻線的好壞 20200920 13:55:23 照度的直觀概念 20200920 12:40:33 .相關(guān)文章 水利工程質(zhì)量管理規(guī)定 引用 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收流程如下（僅供參考）： 省道 203線烏蘭浩特～零點(diǎn)邁斯根達(dá)坂隧道山體滑坡治理工程招標(biāo)公告 云南保山電力股份有限公司 110kV辛昌線送電線路改造工程招標(biāo) 專業(yè)音響工程施工的注意事項(xiàng) .最近讀者 登錄后，您可以在此留