【導(dǎo)讀】網(wǎng)易新聞微博郵箱閃電郵相冊有道手機(jī)郵印像派夢幻人生更多博客博客首頁。博客話題熱點(diǎn)專題博客油菜地找朋友博客圈子博客風(fēng)格手機(jī)博客短信寫博郵件寫。博博客復(fù)制群博客攝影主題展區(qū)喜歡好圖每月精選每日專題影像故事高級拍客。攝影人物志攝影師專訪攝影點(diǎn)評發(fā)現(xiàn)好博客隨便看看。群博客召集令.注冊登錄..顯示下一條|關(guān)閉。狼嘯滄海----只為公共安全。褪盡產(chǎn)業(yè)浮華，笑談安防真知．慣看秋月春風(fēng),一壺濁酒喜相逢！首頁日志相冊音樂收藏博友關(guān)于我.閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)防雷防護(hù)簡介。弱電項目經(jīng)理主要職責(zé).弱電項目管理施工組織計劃項目管理2020-09-2018:43:21閱讀。793評論2字號：大中小訂閱.第一章項目情況...1. 一.財務(wù)主管職責(zé)如下：...7. 第三章確保工程質(zhì)量和工期的措施...8. 第一節(jié)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制...8. 第六節(jié)采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度...11. 1）設(shè)計涉及的計量單位采用國際單位SI制

　　

【正文】 要措施如下： （ 1） 建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 2） 制定獎勵條例，鼓勵技術(shù)人員。管理干部在施工過程提出合理化建議，對原設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化，對經(jīng)過實(shí)踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造價的給予獎勵。 （ 3） 科學(xué)設(shè)計完善的施工計劃：施工進(jìn)度計劃我們使用動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 計劃，也可用橫道圖表示。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組成部分，把施工過程中有關(guān)工作組成一個有機(jī)整體，把整個項目作為一個系統(tǒng)去加以處理，使系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完成得既快又好又省。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項目的各項任務(wù)的各個階段和先后順序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對資源進(jìn)行合理的安排，有效地加以利用，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。 （ 4） 該智能弱電項目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求進(jìn)行施工，將使施工計劃具有一定的被動性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多 變，受外界影響因素較大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測的因素多。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實(shí)際情況及建設(shè)資金等方面的影響，所以使年度、季度、月度計劃之間難做到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好計劃的銜接，及時把握、控制和對計劃進(jìn)行及時調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利完成。 第六章 資金與合同保證 制度 第一節(jié) 資金管理 資金是工程實(shí)施的基本保障，如果資金運(yùn)作不良，工程進(jìn)度將難以得到保證。為確保弱電工程項目的正常運(yùn)作，制定如下資金使用保障措施： （ 1） 使用的三個階段：前期資金用于工程施工圖設(shè)計，施工用各種管、槽、線及施工機(jī)械、工具的準(zhǔn)備，并作為購買設(shè)備的預(yù)付款。中期資金用于每個月的工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系統(tǒng)檢驗、調(diào)試費(fèi)用。 （ 2） 使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù)，由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細(xì)的工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分 月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。 （ 3） 工程量計劃由工程總監(jiān)審核批準(zhǔn)，并報供應(yīng)部門和財務(wù)部門核算，擬制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)文件作為調(diào)撥資金的基本憑證。 （ 4） 對于本項目所收工程款，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪用于其它工程。 （ 5） 對于本項目出現(xiàn)之臨時資金問題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單位臨時借款，確保工程之正常使用。 第二節(jié) 合同管理 合同管理是工程項目管理中最重要的工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān)系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵 守和配合，合同內(nèi)容清楚的明確了雙方權(quán)利義務(wù)和約束雙方的行為，有關(guān)的協(xié)調(diào)雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實(shí)施條款，都是對工程施工順利完成至關(guān)重要的。因此我們遵循工程承包慣例，重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。并以項目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關(guān)事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計修改、工程暫停及復(fù)工、費(fèi)用索賠、工程延期及工程延誤、合同爭議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對以上工程的變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤，收集資料，保存書面記錄備 案。及時將有關(guān)變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，確保工程安時順利進(jìn)行。 第三節(jié) 工程資料管理 工程資料管理是指對整個項目實(shí)施過程中的文件資料、工程施工檔案等進(jìn)行的科學(xué)、合理、及時的收集整理、保管和歸檔管理。工程資料的管理是施工企業(yè)技術(shù)資料的儲備，是開展技術(shù)交流，提高本企業(yè)管理水平及施工質(zhì)量水平的重要手段；也是施工企業(yè)向業(yè)主提供工程質(zhì)量保證文件的原始憑證和工程使用、維護(hù)的依據(jù)；更是鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量的重要依據(jù)。 一 . 工程資料體系 工程資料是項目經(jīng)理部內(nèi)各職能部門和人員履行質(zhì)量職能的 憑據(jù)和證明，在其收集產(chǎn)生的過程中涉及的部門多、人員多、環(huán)節(jié)多，容易造成檔案資料不全的問題。因此，在工程資料管理過程中應(yīng)形成以項目總工程師為龍頭，以項目資料員為核心，以各職能部門為保證的工程資料管理體系，把工程資料的管理分別落實(shí)到各部門，直至各相關(guān)責(zé)任人。 二 . 工程資料的主要內(nèi)容 工程資料是在施工過程中的歷史記錄，其內(nèi)容可歸納如下： n 設(shè)備、材料的說明書，試驗報告及出廠合格證等隨機(jī)文件。 n 設(shè)備、材料的開箱驗收記錄。 n 設(shè)備、材料的安裝施工記錄。 n 設(shè)備、材料的現(xiàn)場試驗測試記錄。 n 土建工程施工驗收記錄和試驗測試報告。 n 設(shè)備、材料的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 n 系統(tǒng)的試運(yùn)行記錄。 n 施工日志。 n 開、竣工報告。 n 圖紙會審紀(jì)要及其他會議紀(jì)要，設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系單等。 n 技術(shù)交底記錄，質(zhì)量事故處理鑒定記錄。 n 質(zhì)量檢查評定記錄，竣工驗收資料，竣工圖。 n 工程財務(wù)資料、人事資料等。 第七章 施工前準(zhǔn)備工作 第一節(jié) 準(zhǔn)備工作 業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并知會供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項或同時進(jìn)行如下工作安排。 一 . 現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄 如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙條件不符或者有錯誤，又或者因為材料、設(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計要求，可以大家探 討合理化的改進(jìn)意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時，要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。 二 . 圖紙會審 聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機(jī)安等工地現(xiàn)場有關(guān)單位，盡快完成圖紙會審工作。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位的工程設(shè)計者向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié) 構(gòu)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計施工要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設(shè)計文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。 圖紙會審?fù)瓿杉刺峤婚_工報告，辦理建筑材料報驗。 三 . 物資器械準(zhǔn)備 材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程 開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。 四 . 施工材料準(zhǔn)備 主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。 五 . 構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備 根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的 名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場面積等提供依據(jù) 。 六 . 裝機(jī)具的準(zhǔn)備 根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積等提供依據(jù)； 七 . 生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備 按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場時間和保管方式 ，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場面積提供依據(jù)。 八 . 技術(shù)交底 由項目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設(shè)計人員與施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計人員向施工隊闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。 九 . 建造臨時設(shè)施 按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時用房。 十 . 安裝、調(diào)試施工機(jī)具 按照施工機(jī)具需要量計劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。對于固 定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 十一 . 做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存的堆放 按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計劃組織進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。 十二 . 及時提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗申請計劃 按照施工材料、設(shè)備的需要量計劃，及時提供材料的試驗申請計劃（如：系統(tǒng)的機(jī)械性能和電器性能等理化試驗及老化試驗、軟件模擬試驗等）。 十三 . 做好冬雨季施工安排 按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測 及設(shè)備的電器性能要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。 十四 . 進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗 按照設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和施工技術(shù)要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。 十五 . 設(shè)置消防、保安設(shè)施 按照施工工地的實(shí)際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。 第二節(jié) 工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸 弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行 管理。 一 . 材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送 材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運(yùn)輸成本的增加。 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。 二 . 系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送 大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場 （即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。 三 . 材料、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸 在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用 5 公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。 評論這張 轉(zhuǎn)發(fā)至微博 1 人 | 分享到： 閱讀 (793)| 評論 (2)| 引用 (0) |舉報 . 閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)防雷防護(hù)簡介 弱電項目經(jīng)理主要職責(zé) .歷史上的今天 綜合布線系統(tǒng)概述 20200920 21:39:05 閉路監(jiān)控攝像機(jī)參數(shù)詳解 20200920 14:02:07 RS23 RS422 與 RS485 標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用（圖） 20200920 14:00:46 怎樣辨別視頻線的好壞 20200920 13:55:23 照度的直觀概念 20200920 12:40:33 .相關(guān)文章 水利工程質(zhì)量管理規(guī)定 引用 建設(shè)工程竣工驗收流程如下（僅供參考）： 省道 203線烏蘭浩特～零點(diǎn)邁斯根達(dá)坂隧道山體滑坡治理工程招標(biāo)公告 云南保山電力股份有限公司 110kV辛昌線送電線路改造工程招標(biāo) 專業(yè)音響工程施工的注意事項 .最近讀者 登錄后，您可以在此留下足跡。 . yunlangl 1111 凡凡 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