參加公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得感想-閱讀頁(yè)
2025-07-30 02:05本頁(yè)面
【正文】 業(yè)的形象塑造，集團(tuán)把核心價(jià)值觀集中在誠(chéng)信正直，以客戶(hù)為導(dǎo)向，合作，環(huán)境保護(hù)上。 7/23下午的 rohs環(huán)保培訓(xùn)和 7/24上午的 ohsas18001/iso14001體系介紹以及 7/24 下午 6s 培訓(xùn)，三堂課程讓我們對(duì)制造工廠(chǎng)的一些產(chǎn)品環(huán)保要求和職業(yè)健康環(huán)境保護(hù)以及廠(chǎng)區(qū) (包含辦公區(qū)，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū) )整潔有了深入的了解， 6s從小事做起，從自己做起。 7/23 日晚上，特助和我們分享了他的生 涯中的經(jīng)驗(yàn)。 7/24 上午，特助通過(guò)大前研一著作《思考的技術(shù)》和作者的人生經(jīng)歷給我們講述了思考問(wèn)題的方法，剛出校門(mén)跨入職場(chǎng)的新人，接受多年的填鴨，基本上喪失了獨(dú)立而完整的體系。 ，要有個(gè)邏輯性思考問(wèn)題 的習(xí)慣，不能光憑借想象作出判斷，打動(dòng)人心的要點(diǎn)在于：不要依照自己要說(shuō)的順序，而是要依照對(duì)方能理解的順序。 ，這是工作中需具備的基本能力之一，對(duì)事不對(duì)人的做法能讓自己處于沒(méi)有偏見(jiàn)的狀態(tài)處理事情。學(xué)術(shù)派營(yíng)生者的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，街頭派營(yíng)生者占據(jù)主導(dǎo)地位，他們不一味套用過(guò)去的模式，而是觀察，分析當(dāng)前多變的情形作出符合實(shí)際狀況的判斷與行動(dòng)。隨時(shí)記錄自己工作中靈光一現(xiàn)的想法，并在隨后的時(shí)間做補(bǔ)充。 我們走出大學(xué)校門(mén)，對(duì)社會(huì)一無(wú)所知，工作毫無(wú)目的，學(xué)習(xí)的過(guò)程中有效的時(shí)間管理是最需要的。 ppt 上的每一句話(huà)都凝結(jié)著在經(jīng)歷多年職場(chǎng)生涯而得到的精華，每一句話(huà)在寫(xiě)在里的同時(shí)，也深深地印在心里那張白紙上，有句話(huà)說(shuō)我們就像一張張白紙，第一份工作或者說(shuō)第一家就職的公司會(huì)把我們?nèi)境筛鞣N顏色，這種顏色可能一輩子都無(wú)法改變了。其中有句話(huà)：我給你的薪資沒(méi)有打折，我給你的任務(wù)也不要打折，這句話(huà)給我的震動(dòng)特別大，也為自己之前偶爾出現(xiàn)的由于情緒波動(dòng)消極應(yīng)付工作而羞愧。從小學(xué)到現(xiàn)在一路走來(lái)，這樣的話(huà)一直陪伴著我，提醒我要戰(zhàn)勝自己，克服身上的那些缺點(diǎn)，尤其是在意志薄弱的時(shí)候，這句 話(huà)如同強(qiáng)心針注入體內(nèi)。 ppt 做的非常有感染力，陶課也堅(jiān)持用因?yàn)槎兊糜行┥硢〉穆曇舾覀兎窒砹怂摹囊粋€(gè)側(cè)面反映了專(zhuān)注中體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值。想證明自己最好的方式就是去主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 ?？偨Y(jié)了三大職業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)精神、主動(dòng)精神和博愛(ài)精神。期間的報(bào)數(shù)游戲讓大家在玩的同時(shí)感受團(tuán)隊(duì)意識(shí)，此次培訓(xùn)組織的大部分游戲都是屬于團(tuán)隊(duì)協(xié)作類(lèi)型的，非常有意義。企業(yè)之所以能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，供應(yīng)商與客戶(hù)，部門(mén)之間，部門(mén)內(nèi)部，上下級(jí)之間的良好溝通占據(jù)很大一部分的因素。告別了校園里單純的同學(xué)關(guān)系，面臨的是復(fù)雜而簡(jiǎn)單的人際關(guān)系。細(xì)心的黃課長(zhǎng)準(zhǔn)備了課程。隨后的《軍官與紳士》欣賞， 80年代的美國(guó)軍旅片，堅(jiān)定的信念讓他對(duì)夢(mèng)想，對(duì)愛(ài)情付出一切，也收獲一切。下午徐經(jīng)理講述了職業(yè)生涯規(guī)劃，雖然在大四學(xué)校開(kāi)設(shè)過(guò)類(lèi)似的課程，但是在工作崗位上接受這樣的課程，感受差別很大，該堅(jiān)定的更加堅(jiān)定，該放棄的毅然決然。他再次提到了時(shí)間這個(gè)概念，很形象的拿在容器填沙子、石頭、石塊做比喻，說(shuō)明時(shí)間控制的意義和手法。提及目標(biāo)管理，蕭總說(shuō)：有目標(biāo)的人，生活比較有方向，也有成就感。 培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短，但是留給我們思考的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，有的甚至是
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