【正文】 施。在實施過程中，施工技術(shù) 負(fù)責(zé)人做好施工記錄，將形成的實際進(jìn)度月報表上報給工程項目部，項目部再匯總上報給監(jiān)理。如實際進(jìn)度滯后，則需分析原因，并立即調(diào)整施工安排，調(diào)整的內(nèi)容包括：資源投入，時間，工序的調(diào)整等，盡可能實現(xiàn)工期超前的目標(biāo)，保證如期完工。 施工組織設(shè)計（施工方案）對工程概況、施工條件、施工總體布置、施工方法、施工組織管理，以及勞動力計劃、機械設(shè)備計劃、工程材料計劃、工程質(zhì)量、施工安全保證措施、進(jìn)度計劃等進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計，并將施工組織設(shè)計上報監(jiān)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各工區(qū)組織實施。對于施工過程中出現(xiàn)的問題，如有必要，要同監(jiān)理、設(shè)計單位共同商討施工方案和技術(shù)措施，并對施工組織設(shè)計 16 作出 相應(yīng)的更改和補充。公司選派設(shè)備管理和組織經(jīng)驗豐富的機械工程師，成立設(shè)備管理部，負(fù)責(zé)工程機械設(shè)備的采購，施工調(diào)配和租賃、檢查維修，按程序文件要求管理和全線路調(diào)配設(shè)備，為工程施工提供設(shè)備保障。特別是對制作及安裝質(zhì)量影響較大的關(guān) 鍵部位嚴(yán)格要求，對各分部分項工程的檢驗，隱蔽工程的驗收作到及時、準(zhǔn)確可靠。 從材料采購方面質(zhì)量控制 所有材料在采購前，必須對供貨商進(jìn)行詳細(xì)的了解，并查驗材料的詳細(xì)資料，重要材料在加工期間，材 料人員應(yīng)對加工質(zhì)量進(jìn)行實際的了解。材料到場后，按照防污染控制規(guī)范要求，對所到材料進(jìn)行檢查，對裝飾面板、人造木工板應(yīng)及時安排進(jìn)行材料的游離甲醛含量和甲醛釋放量的復(fù)檢與抽樣試驗，對花崗石材料的放射性及彎曲強度的復(fù)檢與抽樣試驗。 明確所采用的設(shè)備，材料的型號規(guī)格、等級、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、選擇有生產(chǎn)許可證和信譽的供應(yīng)單位，在設(shè)備，材料的采購中，由供方出具產(chǎn)品檢驗合格證書和有關(guān)檢驗、實驗資料，并做好設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場的 檢驗工作。 第五節(jié) 關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施 施工的質(zhì)量技術(shù)保證措施 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運 17 作，嚴(yán)格抓好施工過程中工程產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。 各分項工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及 操作時應(yīng)注意的事項。 施工員對負(fù)責(zé)的分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的應(yīng)及時填寫《分項工程質(zhì)量評定表》，質(zhì)量員在收到施工員送交《分項工程質(zhì)量評定表》后，應(yīng)及時對該分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗并核定該分項工程的質(zhì)量等級主。 質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢查和核定按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，簽字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。 第六節(jié) 質(zhì)量事故的處理 一般質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后 24 小時內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門和有關(guān)方面報告，參加有關(guān)部門組織的事故處理全過程，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實施及檢查驗收。 公司安全工作目標(biāo) 堅持“安全第一，預(yù)防未主”的方針；堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；采取“條塊結(jié)合，以塊為主”的管理方式；強化項目部 安全管理，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，積極推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系正常有效運行和實施；堅決執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)安全生產(chǎn)各項安全管理制度，確保安全施工。 第二節(jié) 安全管理體系 (1) 成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 (2) 建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍。 (3) 建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。 第三節(jié) 安全保證措施 加強宣傳教育工作，強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)?；?。 堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮兼、專安全人員的作用。 用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)定要求，配電箱和閘刀盒應(yīng)上鎖，室外配電箱和閘刀盒應(yīng)有良好的防護(hù)措施。 20 開工前，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并定期進(jìn)行安全考試，使大家熟悉和掌握安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，各專業(yè)工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試，合格后方準(zhǔn)獨立操作。 有關(guān)工種操 作人員配發(fā)專用防護(hù)用品，如安全帽、焊工手套、護(hù)腳、絕緣鞋、安全帶等。 第四節(jié) 勞動安全措施 制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循。 深化安全教育， 強化安全意識。 推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。 加強班組建設(shè)。 認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工 ，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。 施工便道和已有道路交匯處，要引起足夠重視，設(shè)立安全監(jiān)督崗，專人指揮施工車輛。必須在開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并 執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。 （ 3）施工現(xiàn)場用電必須按 JGJ462021《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。 （ 4）現(xiàn)場出入口處設(shè)安全紀(jì)律牌，對不同施工作業(yè)點有針對性的設(shè)安全標(biāo)志牌和警告牌。夜間施工要有專人進(jìn)行巡視，確保施工作業(yè)人員的安全。電氣控制箱必須有門、有鎖、有防雨措施，并安裝漏電保護(hù)器，其外殼必須接地或接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。照明開關(guān)、燈口及插座等， 應(yīng)正確接入火線及零線。 第七節(jié) 項目施工安全生產(chǎn)管理措施 （ 1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、部委及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度。項目經(jīng)理對本工程安全工作全面負(fù)責(zé)。工程處與班組分別設(shè)兼職安全員，并 22 逐級建立安全施工責(zé)任，落實到人，形成完整的安全管理制度。 （ 4）按照建設(shè)單位安全施工生產(chǎn)的要求，以及我方安全施工專業(yè)管理制度，項目部專職安全員堅持組織有關(guān)人員對該工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查。堅持對職工進(jìn)行安全法規(guī)、制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和遵紀(jì)守法等規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。 （ 5）施工班組每日進(jìn)行安全活動，有針對性地提出當(dāng)天施工作業(yè)的安全注意事項，施工班組的安全活動必須每天記錄，由現(xiàn)場安全員定期檢查活動記錄情況。 第八節(jié) 安全工作管理 （ 1）安全工作重點：防觸電、防高空墜落、防物體打擊。 （ 3）構(gòu)筑物的臨邊及洞口必須有安全欄桿防護(hù)措施，并掛警示標(biāo)牌。 第九節(jié) 主要部位及隱蔽工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證組織措施 ，本工程選派的質(zhì)量管理人員具備多年的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，責(zé)任心較強。按項目經(jīng)理部、施工隊、工班分工負(fù)責(zé)，層層落實。 ，每旬由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。 “三檢制”，自檢合格后，專職制檢員進(jìn)行全面檢查驗收。 23 ，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量 要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。 “一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)：嚴(yán)守各級標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量周”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。 建立全面質(zhì)量管理體制 質(zhì)量情報信息，主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，同時還包括了新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量，并建立工程質(zhì)量計劃流程 圖對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制。 （ 2）施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。 （ 4）新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。 質(zhì)量保證控制措施 24 在前期施工圖方案 設(shè)計時，公司就指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)監(jiān)督，保證采用標(biāo)準(zhǔn)施工工藝進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計，確保所使用的材料在性能、質(zhì)量上均達(dá)到所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）單位工程開工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計施工。 （ 3）在施工過程中，經(jīng)常檢察施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種工程，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格持證上崗。 （ 5）進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制 實施工程項目施工與管理過程中，正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。堅持穩(wěn)中求快 ，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工。 （ 2）隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，由施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并邀請項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位還邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派人員參加，共同對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。若檢查中存在問題需要進(jìn)行整改時，施工工長 25 在整改后，再次邀請有關(guān)各方進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同時由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員送建設(shè)單位一份。先有施工質(zhì)量檢查員檢查合格后，報請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢簽證，不經(jīng)簽證的工程不得進(jìn)行隱蔽和下道工序作 業(yè)。 （ 2）嚴(yán)格掌握技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程的每道工序和環(huán)節(jié)都必須實施有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，技術(shù)人員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，及時指導(dǎo)施工，消除質(zhì)量隱患。 （ 4）做好技術(shù)和質(zhì)量管理 的各項基礎(chǔ)工作，技術(shù)交底、工程日志記錄詳細(xì)；隱蔽工程檢查簽證、變更設(shè)計、工程質(zhì)量評定和工程試驗記錄等各項資料詳實、齊全、完整，工程竣工時及時向建設(shè)單位提供完整的全部資料。 (2) 檢查類型 采取定期檢查和非定期檢查。非定 期檢查：按照施工準(zhǔn)備工作安全檢查： (3) 檢查內(nèi)容 堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。 (4) 檢查方法和手段 26 采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和經(jīng)常性檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合及對照安全檢查表等方法和手段進(jìn)行安全檢查。為明確責(zé)任，可通過施工任務(wù)單或承包合同落實到責(zé)任人。 加強現(xiàn)場場容、場貌管理辦法 （ 1）項目全體參建人員應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定，著裝統(tǒng)一，分工種帶不同顏色安全帽。 （ 3）成立現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)與文明施工班組，協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保護(hù)實施和檢查工作。（ 5）文明施工及環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)圖。 盡可能的按照施工平面圖的布置，人、機、材有序的安排。 生活、施工用水的排放按照施工面的 布置，及時清理防止阻塞。 2 CI 管理 項目經(jīng)理部使用公司統(tǒng)一的銘牌、掛圖、掛表、晴雨表、制度框、進(jìn)度表。 物料堆放、標(biāo)識 ⑴ 施工現(xiàn)場的施工機械、臨時設(shè)施、堆放大宗材料、成品、半成品等必須按施工總平面圖布置，若有 改變必須經(jīng)過申請、批準(zhǔn)同意；易燃物品倉庫應(yīng)遠(yuǎn)離施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)。 施工現(xiàn)場掛牌 在工地大門口懸掛五牌一圖： “ 施工現(xiàn)場公告牌 ” 、 “ 施工現(xiàn)場公告牌 ” 、 “ 無重大事故計數(shù)牌 ” 、 “ 防火 須知 牌 ” 、 “ 安全生產(chǎn)紀(jì)律 ” 和 “ 施工總平面布置圖 ” 。 懸掛牌圖高低應(yīng)底邊距地 2m，懸掛方正，牌圖面應(yīng)保持清潔整齊，不得破損模糊。 第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)機構(gòu)及目標(biāo) 成立以項目經(jīng)理任組長 的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配各一定的環(huán)境保護(hù)設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識，共同搞好環(huán)境保護(hù)工作。 環(huán)境保護(hù)措施 (1）一般措施 ① 重視環(huán)保工作 編制實施性施工組織設(shè)計時，把環(huán)保工作作為施工組織設(shè)計的重要組成部分，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 ③ 貫徹環(huán)保法規(guī) 認(rèn)真貫徹各級政府的有關(guān)環(huán)境保護(hù)方針、政策法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，及時提報有關(guān) 環(huán)保設(shè)計，切實按批準(zhǔn)的文件組織實施。 31 ⑤ 美化施工場地 場地廢料、建筑垃圾處理，應(yīng)按設(shè)計要求按工程師指定地點處理。施工中還應(yīng)盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。工地垃圾及時運往指定地點深埋，清洗集料機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程度 。 ② 清洗骨料的水和其它施工廢水，采取沉淀池處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放，避免污染周圍環(huán)境。 （ 3）大氣環(huán)境及粉塵的防護(hù)措施