【正文】 經(jīng)理 1 人 材料員 1 人 質(zhì)量安全部 編制： 2 人 安全員 1 人 質(zhì)量員 1 人 商務(wù)部 編制： 1 人 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國鄭州 第七條 負(fù)責(zé)對 項目部人員進行考核，對調(diào)出人員進行工作評定。 第九條 審查和處理工程變更。 第十一條 參與重大工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查 。 第二條 負(fù)責(zé)項目班子的組織、思想、作風(fēng)和制度建設(shè)。 第三條 組織召開項目班 子民主生活會。做到政治思想工作與施工生產(chǎn)的有機結(jié)合。 第五條 組織協(xié)調(diào)好政府、業(yè)主、監(jiān)理和其他相關(guān)單位的關(guān)系。 第七條 負(fù)責(zé)項目 CI策劃工作。 第九條 協(xié)助項目經(jīng)理參與項目生產(chǎn)經(jīng)營及其他工作。 項目生產(chǎn)經(jīng)理 第一條 協(xié)助項目經(jīng)理工作，分管工程、安質(zhì)等相關(guān) 部門 的工作； 第二條 貫徹、傳達、落實好公司、業(yè)主、監(jiān)理的各項管理規(guī)定、要求和辦法。河南北環(huán)路 72號 12 無為磊達水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 第三條 按照上級下達的節(jié)點施工計劃，結(jié)合施工圖紙和項目的實際，會同各部門編制可操作性強的短期作業(yè)計劃（包括 旬計劃、月計劃、周計劃等） ，安排各施工隊伍施工任務(wù)，督促、指導(dǎo)作業(yè)計劃的實施； 第四條 督促工程管理部門做好施工報驗資料的整理和簽證，為合約部門每月的計量提供原始的依據(jù)。 項目總工程師 在 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。 組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國鄭州 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用，負(fù)責(zé)本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。 組織參加設(shè)計交底、交樁及開工前復(fù)測工作；組織參加項目部對勞務(wù)隊伍的全面技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項目部對現(xiàn)場監(jiān)理、駐地監(jiān)理、總監(jiān)辦的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)項目部對設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)與溝通， 及時索取設(shè)計資料。 1完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。 第二條 負(fù)責(zé)制定本項目質(zhì)量、安全管理辦法，檢查指導(dǎo)所屬施工隊班組的貫徹實施情況。 第四條 對工程質(zhì)量安全實施全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 第五條 組織工程質(zhì)量安全檢驗評定，審查已完工程質(zhì)量，監(jiān)督隱蔽工程簽證和驗工簽證。河南北環(huán)路 72號 14 無為磊達水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 第六條 適時組織召開工程質(zhì)量安全分析會，針對質(zhì)量安全問題和質(zhì)量安全隱患，制定糾正措施和預(yù)防措施，并督促落實。明確各級管理人員的安全職責(zé)。 第八條 結(jié)合工程實際，推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展“ QC” 活動，進行科技攻關(guān)。 項目商務(wù)經(jīng)理 第一條 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目合同管理工作，組織對項目管理人員進行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會。 第三條 根據(jù)項目管理策劃書，編制項目材料采購及勞務(wù)招標(biāo)計劃，深入了解建筑市場行情，組織項目的各項招標(biāo)工作。 第五條 負(fù)責(zé)項目的工程中間計量、工程進度款申報及工程竣工 結(jié)算工作。 第七條 負(fù)責(zé)管理各種變更及簽證索賠資料，積極收集各種變更圖紙、技術(shù)資料、往來文件、現(xiàn)場照片等依據(jù)資料，做好整理、匯總、上報、歸檔。 第九條 完成公司、指揮部、項目部要求的其他工作，及時提供合約系統(tǒng)有關(guān)基礎(chǔ)信息資料，為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供建議和依據(jù)。河南北環(huán)路 72號 15 無為磊達水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 工程技術(shù)部 第一條 在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公 路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度 ,全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部各項工作。 第三條 參與施工組織設(shè)計及施工方案的編制，對關(guān)鍵、特殊作業(yè)過程及重要工序由專人全過程監(jiān)督指導(dǎo)，編寫工程日報、周報、月報等工程報表，寫好施工日志，及時準(zhǔn)確反映工程進度、進展情況，收集各種內(nèi)外技術(shù)信息、資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。參與組織技術(shù)骨干力量，對本項目關(guān)鍵技術(shù)難題進行解決攻關(guān)，參與審定新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)及應(yīng)用。了解氣象資料 ,遇有災(zāi)害性天氣，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并通知施工現(xiàn)場 ,做好防洪、防凍、防風(fēng)等預(yù)防災(zāi)害的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)日常 技術(shù)文件的收發(fā) ,整理與保管工作 . 第七條 為試驗人員及時準(zhǔn)確的提供質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確試驗指標(biāo) ,并配合質(zhì)量檢驗部做好轉(zhuǎn)序工作。 第九條 嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將技術(shù)資料隨意泄漏。 第十一條 收集 ,編制竣工資料 ,組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。河南北環(huán)路 72號 16 無為磊達水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 材料設(shè)備部 第一條 嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及公司材料管理規(guī)章制度，做到廉潔奉公、自覺抵制不正之風(fēng)。 第三條 協(xié)助合約負(fù)責(zé)人組織項目材料、資產(chǎn)采購的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)前的詢價，參與投標(biāo)單位的資格審查、中標(biāo)單位的談判及合同的評審與簽訂。 第五條 負(fù)責(zé)項目材料驗收、入庫、限額領(lǐng)料及材料的保管工作。 第七條 負(fù)責(zé)項目各種統(tǒng)計報表、臺帳，及時向上級單位報送各種材料報表。 第九條 每月組織材料盤點，配合合 約負(fù)責(zé)人進行成本核算，及時提供核算資料，并進行材料成本分析。 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國鄭州 第二條 負(fù)責(zé)匯總項目各部門綜合性資料和其他綜合性文稿。 第四條 負(fù)責(zé)召集項目有關(guān)會議，并對會議決定事項督促貫徹執(zhí)行。 第六條 負(fù)責(zé)項目部文件印信管理和保密工作。 第八條 負(fù)責(zé)項目部后勤管理、食堂、安全保衛(wèi)、防火、防盜管理工作。 第十條 通訊聯(lián)絡(luò)、電話總機、打字復(fù)印、辦公用品和項目車輛管理工作。 第十二條 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。含機械設(shè)備安裝、非標(biāo)設(shè)備制安、電氣及儀表安裝等工程。 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國鄭州 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國鄭州 公共關(guān)系管理 分班班組現(xiàn)場一切情況均應(yīng)反映項目部各級主管部門，經(jīng)項目部進行對外部單位進行協(xié)調(diào)溝通， 工程回訪與保修及工程資料的管理 待分包工程完成子項工作后，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位檢驗合格后，由分包班組提供原始測量數(shù)據(jù)整理后由項目統(tǒng)一保存。指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：積極準(zhǔn)備，突出主要矛盾，合理安排穿插，優(yōu)化施工方案，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，推行項目管理，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場，實現(xiàn)文明現(xiàn)場施工。 統(tǒng)籌規(guī)劃 ：在工期安排、時間穿插方面均統(tǒng)一考慮，以滿足業(yè)主的總體竣工目標(biāo)要求； 點線分割 ：以工藝設(shè)備安裝、非標(biāo)制安、電氣安裝、管道安裝、砌筑、保溫等為中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國鄭州 分層負(fù)責(zé) ：公司事業(yè)部、項目部、各施工班 組、均圍繞著項目建設(shè)的中心工作，對各自承擔(dān)的任務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)。 施工細節(jié) 01）組織流水施工的原則 充分利用專業(yè)隊優(yōu)勢，組織好專業(yè)流水； 合理劃分施工區(qū)域，組織好交叉流水作業(yè)； 充分作好外協(xié)工作，為施工現(xiàn)場的項目管理工作奠定基礎(chǔ)； 在保持各施工段配備機械設(shè)備相對獨立性的條件下，統(tǒng)一調(diào)動（使用）現(xiàn)場各主要機械、設(shè)備及三大工具，充分利用物質(zhì)資源； 非標(biāo)、管道等的加工預(yù)制與現(xiàn)場施工同步，并確?，F(xiàn)場施工進度的需求； 充分發(fā)揮現(xiàn)代化通信設(shè)備的功能，建立政令暢通的指 揮（施工調(diào)度）系統(tǒng)。河南北環(huán)路 72號 21 無為磊達水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 精平 ?基礎(chǔ)二次灌漿 ?單機試車； 對于電氣儀表安裝：預(yù)留預(yù)埋 ?配管、橋架安裝 ?盤、箱、柜安裝 ?電纜敷設(shè) ?接線檢查 ?調(diào)試 ?試車； 對于非標(biāo)件制安：號料劃線 ?下料切割 ?組對 ?焊接 ?防腐 ?安裝； （ 2）水平流向 各施工段可以同時開工，同步進 行，實施平行流水作業(yè)； 按照豎直流水施工順序，每個施工段可以分別按上述專業(yè)隊劃分組織若干個專業(yè)班組實施流水作業(yè)； 04）主要施工方法的確定 工程測量：采用激光經(jīng)緯儀、激光水準(zhǔn)儀綜合測控技術(shù)，以應(yīng)大型聯(lián)動設(shè)備基礎(chǔ)給測量工作帶來的各種不利因素。 非標(biāo)制安工程：采用集中預(yù)制、整體安裝方法。河南北環(huán)路 72號 22 無為磊達水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 篦冷機安裝順序流程圖 回轉(zhuǎn)窯安裝順序流程圖 基礎(chǔ)驗收、放線 灰斗、下部殼體安裝 托輪、擋輪安裝 傳動裝置軸組件安裝、找正 活動篦床、篦 板梁、篦板安裝找正 上部殼體、隔室密封板安裝 熟料破碎機安裝 電機、減速機安裝、找正 潤滑系統(tǒng)安裝 基礎(chǔ)驗收 基礎(chǔ)放線及砂墩制作 三擋底座安裝 托輪軸瓦刮研和水壓試驗 液壓擋輪安裝 回轉(zhuǎn)窯筒體檢查 回轉(zhuǎn)窯筒體吊裝找正 回轉(zhuǎn)窯筒體焊接 其它傳動裝置安裝 大齒圈安裝、找正 窯頭窯尾密封 潤滑、液壓系統(tǒng)安裝 1 ▲ ▲ 2 3 ▲ 7 ▲ 4 ▲ 5 ▲ 6 ▲ 中建七局安裝工程有限公司 INSTALLATION ENGINEERING COMPANY THE 7thCONSTRUCTION ENGINEERING BUREAU OF CHINA 中建七局安裝工程有限公司 From/ Add:中國鄭州河南北環(huán)路 72號 24 無為磊達水泥有限公司 4500t/d 水泥熟料生產(chǎn)線二期工程施工組織設(shè)計 熱控、儀表的安裝順序流程圖 施工進度計劃 總工期目標(biāo) 業(yè)主提出的 383 天 工期目標(biāo)是包括本區(qū)工程全部建設(shè)內(nèi)容自開工后到通過竣工驗收為止 的總計日歷天數(shù)。 階段性工期控制目標(biāo) 表 序號 階段性工期控制目標(biāo) 起止日期 所用天數(shù) 凈占工期 1 非標(biāo)制作 2021 年 4 月 2021 年 12 月 270 70% 2 設(shè)備安裝 2021 年 6 月 2021 年 2 月 270 70% 筑爐保溫 2021 年 10 月 2021 年 2 月 150 40% 電氣儀表安裝 2021 年 9 月 2021 年 2 月 180 46% 施工總進度計劃 基礎(chǔ)驗收 盤柜調(diào)試 柜內(nèi)元件檢查 接地安裝 母排安裝 動力柜就位 基礎(chǔ)制安 電纜支架制安 設(shè)備驗收 校線接線 電纜敷設(shè) 系統(tǒng)調(diào)試 電纜敷設(shè) 校線接線 非標(biāo)制安 系統(tǒng)調(diào)試 儀表安裝 單機調(diào)試 橋架安裝 設(shè)備定位 配管 現(xiàn)場箱柜 安裝 儀表調(diào)校 序號 分部分項工程名稱 工期（天） 2021 年 2021年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 1 窯頭非標(biāo)制作 90 2 窯頭非標(biāo)安裝 110 3 窯頭設(shè)備安裝 200 4 窯中設(shè)備 安裝 180 5 窯尾設(shè)備安裝 180 6 窯尾非標(biāo)制作安裝 120 7 窯