【摘要】———————————————————————————————————————————————船舶管理2020版第一章題庫(kù)第1題:目前船舶發(fā)展的突出特點(diǎn)是______。A.核動(dòng)力化、自動(dòng)化、大型化B.快速化、自動(dòng)化、大型化C.專業(yè)化、自動(dòng)化、大型化D.小型化、專業(yè)化、自動(dòng)化答案:
2024-09-28 12:04
【摘要】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商,公司經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,由一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為年銷售額達(dá)5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動(dòng),決定對(duì)一些崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。其中有...
2024-11-19 22:16
【摘要】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類)n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問(wèn)題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無(wú)形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-03-02 12:02
【摘要】第三章銷售管理第一節(jié)銷售計(jì)劃管理一、銷售目標(biāo)管理(一)銷售目標(biāo)管理的內(nèi)容1、銷售額指標(biāo)對(duì)于一些產(chǎn)品種類相對(duì)較少、但單位產(chǎn)品價(jià)格較高的公司來(lái)說(shuō),如出售汽車、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車的公司,大多數(shù)會(huì)采用以銷售數(shù)量而非銷售額作為銷售目標(biāo)2、銷售費(fèi)用的估計(jì)交通、餐飲、娛樂(lè)、住
2024-11-06 12:43
【摘要】第三章入職管理一、目的:規(guī)范新員工報(bào)到手續(xù)辦理流程,審核新員工資料,確保資料的齊全、真實(shí)。二、范圍:適用于所有新員工的入職管理。第一節(jié)入職辦理流程一、報(bào)到前準(zhǔn)備工作(一)《進(jìn)人報(bào)告》審批完畢后,人事部門通知錄用員工到人事部門領(lǐng)取《錄用通知書(shū)》,告知報(bào)到日期和要求。(二)人事部門提前通知新員工報(bào)到部門,相關(guān)部門做好迎接新員工的準(zhǔn)備。(三)新員工報(bào)到資料
2025-04-22 22:00
【摘要】第一篇:2015年公需課第三章答案 第三章法治為全面深化改革保駕護(hù)航 一、單選題 1、健全普法宣傳教育機(jī)制,實(shí)行國(guó)家機(jī)關(guān)(B)的普法責(zé)任制。 2、中共十八屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)...
2024-11-10 00:47
【摘要】第三章公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個(gè)公司的基本財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個(gè)公司的現(xiàn)金流動(dòng)表的意義。3.計(jì)算一套綜合的金融比率、評(píng)價(jià)公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-01-30 20:17
【摘要】1第三章豆類豆類蔬菜為豆科一年生或二年生植物。豆類包括菜豆、豇豆、豌豆、蠶豆、刀豆、扁豆、大豆、藜豆、四棱豆9個(gè)屬。豆類蔬菜以其嫩莢或籽粒為食用器官,屬果菜類,它們的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,含有豐富的蛋白質(zhì)、碳水化合物、脂肪、Ca、P和多種維生素,并且在周年供應(yīng)中占有重要地位(排開(kāi)播種、豌豆嫩尖、豆芽菜
2024-09-24 11:37
【摘要】螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃薂袂裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞莄袈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁肈蒃蚇螇肇薆袃肅肆芅蚆肁肆蒈羈羇肅薀螄袃肄螞薇膂肅莂螂肈肂蒄薅羄膁薇螁袀膀芆薃螆膀荿蝿膄腿薁螞肀膈蚃袇羆膇莃蝕袂膆蒅裊螈膅薇蚈肇芄芇襖羃芄荿蚇衿芃薂袂裊節(jié)蚄螅膄芁莄薈肀芀蒆螃羆艿薈薆袂羋羋螁螇莈莀薄肆莇蒃螀羂莆蚅薃羈蒞莄袈襖莄蕆蟻膃莃蕿袆聿莂蟻蠆羅莂莁裊袁肈
2024-10-05 13:57
【摘要】一、選擇題(每題2分)1在調(diào)諧功率放大器中,晶體管工作延伸到非線性區(qū)域包括。()A.截止和飽和區(qū)B.線性和截止區(qū)C.線性和飽和區(qū)答案:A2下列各參數(shù)不能夠用于調(diào)節(jié)基本高頻調(diào)諧功率放大器導(dǎo)通角的參數(shù)是。()A.B.C.答案
2024-08-12 04:24
【摘要】第三章飯店組織管理飯店管理概論第三章第一節(jié)組織原則與組織結(jié)構(gòu)?一、飯店組織原則?飯店組織管理首先是形成飯店的組織形式和組織結(jié)構(gòu)。?1、目標(biāo)原則?無(wú)論組織形式如何都必須服從組織目標(biāo)的要求?2、效益和效率原則?組織必須服從效益和效率的原則飯店管理概
2024-08-08 17:14
【摘要】第三章物流運(yùn)輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?一、公路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?二、鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?三、水路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?四、航空運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?五、管道運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?六、基本運(yùn)輸方式的比較一、公路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)(一)公路貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程1.運(yùn)輸準(zhǔn)備工作
2025-01-26 10:23
【摘要】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會(huì)與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵(lì)企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營(yíng),從而獲得水漲船高的經(jīng)營(yíng)效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營(yíng),紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績(jī)效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-02-02 08:32
【摘要】營(yíng)銷管理-第三章收集信息和預(yù)測(cè)需求雷超廣東藥學(xué)院醫(yī)藥商學(xué)院第二章制定營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷和顧客價(jià)值?公司和部門的戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計(jì)劃?產(chǎn)品計(jì)劃:營(yíng)銷計(jì)劃的性質(zhì)和內(nèi)容第三章主要內(nèi)容?現(xiàn)代營(yíng)銷信息系統(tǒng)由哪些內(nèi)容構(gòu)成??有用的內(nèi)部報(bào)告有哪些??一個(gè)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)包括什么內(nèi)容?
2025-02-23 08:38
【摘要】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇知識(shí)目標(biāo)?了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動(dòng)力模式;?了解產(chǎn)品研發(fā)的分類;?掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)與選擇;?掌握服務(wù)流程的設(shè)計(jì)與選擇。技能目標(biāo)?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品;?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)藍(lán)圖。第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性
2025-02-18 22:42