物流外包與第三方物流-閱讀頁
2025-06-04 12:14本頁面
【正文】 圍內(nèi)合適的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè)或由合作企業(yè)完成，這就是所謂的“業(yè)務(wù)外包” ? – 指生產(chǎn)或銷售企業(yè)為集中精力增強(qiáng)核心競爭力 ,而以合同的方式將其物流業(yè)務(wù)部分或完全委托于專業(yè)的物流公司 (TPL)運(yùn)作 . ? – 培育核心競爭力 ? 集中有限資源發(fā)展核心業(yè)務(wù) . – 自營物流不具優(yōu)勢 ? 與專業(yè)物流公司相比沒有競爭力 . – 降低和控制成本 ? 避免大額投資，節(jié)約資本資金 . – …… ? 的方式 – 完全外包 ? 將所有的物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流供應(yīng)商。 – 系統(tǒng)接管 ? 企業(yè)將物流系統(tǒng)全部賣給或承包給第三方物流供應(yīng)商。 – 戰(zhàn)略聯(lián)盟 ? 企業(yè)與第三方物流供應(yīng)商或其他企業(yè)合資，物流供應(yīng)商提供部分資本和專業(yè)服務(wù)，企業(yè)也為合資者提供特色服務(wù)，達(dá)到資源共享目的。 – 管理外包 ? 企業(yè)擁有物流設(shè)施的產(chǎn)權(quán)，將管理職能外包出去。 ? 資源整合 – 客戶物流方式?jīng)]有大的改變，只是發(fā)揮 3PL網(wǎng)絡(luò)的需求（增加密度）或能力（消除返程）優(yōu)勢。 低 高 一體化程度 2).TPL的服務(wù)價值 物 流 外 包 ? 運(yùn)營： – 降低成本 ? 市場： – 迅速送達(dá) ? 財務(wù) : – 節(jié)約資金 ? 信息： – 無需自建系統(tǒng) ? 物流： – 一站式服務(wù) 作業(yè)利益 經(jīng)濟(jì)利益 管理利益 3).TPL的服務(wù)方式 ? 簽訂合作協(xié)議 ? 合資經(jīng)營 ? 系統(tǒng)接管 ? 簽訂管理合同 – 規(guī)模效益 ? 物流業(yè)務(wù)的規(guī)?；?→ 物流資源的充分利用 – 協(xié)調(diào) 效益 ? 統(tǒng)一儲運(yùn) 。調(diào)節(jié)供需 。(注意相關(guān)性 ) – 專業(yè)效益 ? 作業(yè)專業(yè)化、設(shè)備專業(yè)化、人材專業(yè)化 – 群體效益 ? 使自己和客戶群都增強(qiáng)各自的核心競爭力，使整個群體共贏共榮 ?
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