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隆德縣好水工商所工程施工組織設計-閱讀頁

2025-06-12 21:46本頁面
  

【正文】 段:隨著管道安裝的完畢,設備安裝與土建及各專業(yè)密切配合進行安裝。 ( 6)收尾階段:作好各系統(tǒng)工程的收尾工作及成品 保護工作,同時做好各項交工技術(shù)資料的整理工作,為工程整體驗收交工做好準備。 ( 1)基礎接地焊接階段:將電源進戶線處作一組重復接地,并用 40 4的鍍鋅扁鋼,同 MEB 端子箱連通,并做好各處等電位連接及鐵件預埋及進戶線管連接工作。 ( 3)施工配合階段,隨著土建墻體砌筑工作的展開,分別組織人力進行墻體部位的管、盒的預埋及箱體孔洞的預留工作。 ( 5) 設備調(diào)試階段:組織各項有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對各系統(tǒng)工作進行仔細認真的調(diào)試,檢測,初步檢測各系統(tǒng)程序的正常運行狀態(tài),為正式送電作好準備。 腳手架工程 本工程 主體結(jié)構(gòu)施工采用 落地式雙排 外腳手架。 雙排外腳手架 立桿垂直穩(wěn)放在木墊板上,間距小于 ;小橫桿間距不得大于 ,鋼管立桿、大橫桿接頭應錯開,必須用扣件連接。支桿底端埋入地下不小于 30 厘米。 架子高度在 7m 以上時,每隔 4m,水平每隔 7m,腳手架必須同建筑物連接牢固。腳手板必須滿鋪,離墻不得大于是 20厘米,并且嚴禁有空隙和探頭板。 ,并從底層第一步大橫桿處開始設置,距主節(jié)點不大于 300 mm;固定外懸挑腳手架節(jié) 點設置雙扣件。 ② . 必須有排水措施,沿腳手架長向挑溝排水,由墊木向溝內(nèi)抹砂漿以利排水;也可將腳手架基礎墊高。鋼腳手架、鋼垂直運輸架均應有可靠接地,雷雨季度高于四周建筑物的腳手架和垂直運輸架應設避雷設置。 ⑤ . 懸挑架子的四周必須全部用小眼安全網(wǎng)或竹笆全部封閉,特別在過道處;腳手板順鋪接頭必須采用搭接,下面板壓住上面板。驗收時,要檢查架子使用的各種材料、配件、工具是否符合國家和部頒標準各有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,以及是否符合施工方案的要求。 (2)高空作業(yè)人員,必須戴安全帽,系安全帶,扎裹腿,穿軟底鞋。即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,并按一步一清的原則依次進行,要嚴禁上下同時進行拆除作業(yè)。連墻點應隨拆除進度逐層拆除,拆拋撐前,應設置臨時支撐,然后再拆拋撐。 (6)拆除時如附近有電纜、電線要采取隔離措施,嚴禁架桿接觸電線。 質(zhì)量方針和目標 我公司對本工程的質(zhì)量等級控制目標為 “合格” 。 28 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織體系 建立由項目經(jīng)理為組長,項目總工程師與項目副經(jīng)理為副組長,工程質(zhì)量等有關(guān)職能部門負責人、專業(yè)施工隊長為成員的工程質(zhì)量管理領導小組,對工程施工的全過程實施有效的監(jiān)督和控制,對工程質(zhì)量管理工作統(tǒng)一領導。 2)對質(zhì)量檢查人員的考核,抽調(diào)業(yè)務能力強、技術(shù)素質(zhì)優(yōu)秀、經(jīng)驗豐富的人員上崗擔任質(zhì)量監(jiān)控和檢查工作。 4)從分項工程施工抓起,每道工序進行全過程質(zhì)量監(jiān)控、檢測,堅持“三檢制”。 ( 2)、土方回填施工時,定位標準樁、軸線樁、標準高程樁,要妥善保護防止碰撞位移。 鋼筋工程 ( 1)成型鋼筋按指定地點分規(guī)格、型號碼放,并用墊木墊放整齊。 ( 3)綁扎墻柱筋時要搭設臨時架子,嚴禁蹬踩鋼筋。 ( 5) 綁扎鋼筋時嚴禁碰動預埋 件,碰動后需按設計位置重新固定牢靠。 ( 7) 往模板上刷隔離劑時不得污染鋼筋和混凝土接槎處。 ( 9) 樓板的彎起鋼筋,負彎矩筋綁好后,不準踩在上面行走,在混凝土澆筑時,一定要保持原有形狀,并派鋼筋工專門負責修理。 ( 2)拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬,以免損傷混凝土表面和棱角。 ( 4)鋼模在使用過程中加強管理,分規(guī)格堆放及時涂刷隔離劑。 ( 6)大模板吊運就位時要平穩(wěn)、準確,不得碰砸樓板及其他及施工完成的部位,不得兜掛鋼筋,用撬棍調(diào)整大模板時,要注意保護大模板下面的砂漿找平層。 ( 8)模板與墻面粘結(jié)時,禁止用塔吊拉模板,防止將墻面拉裂。 ( 10)拆下的頂板、梁、竹膠板要按照號分類碼放,不得亂扔,以利于下次利用。 ( 2)混凝土施工時,不得用重物沖擊模板。 ( 4)混凝土施工時要注意保護洞口及水電管線等,保持其正確位置。 ( 2)穿過地面,墻面等處的管根、地漏等不得碰損、變位。 ( 4)防水層施工時,要注意保護門窗、墻等成品,防止污染。 ( 2)防水層施工中,操作人員不得穿帶釘子的鞋作業(yè)。 ( 3)穿過屋面、地面、墻面等處的管根, 要加強保護,防止移位。 ( 5)水落斗、水落管要輕拿輕放,防止損壞。 樓地面工程 ( 1)施工操作時要保護已完的工程項目,門框要加防護,避免推車時損壞門框及墻面口角 ( 2)施工時保護好各種管線,設備及預埋件不得損壞。 ( 4)施工后的地面不準再上人、剔鑿孔洞。 門窗工程 ( 1)門窗框扇進場后要及時入庫,下面墊起,離開地面 20~ 40 ㎝ ,碼放整齊,防止受潮。 ( 3)安裝工具要輕拿輕放,不得亂扔,以防損壞成品。 32 ( 5)安裝好的門窗扇設專人管理,門扇下用木楔背緊,窗扇設專人開關(guān),防止刮風時破壞。 ( 7)五金的安裝應符合圖紙要求,嚴禁丟漏。 裝飾工程 ( 1)抹灰前必須事先把門窗框與墻連接處的縫隙用水泥砂漿嵌塞密實,鋁合金門窗框安裝前要粘帖保護膜,填縫砂漿應及時清理,以防污染。 ( 3)經(jīng)常行人處的口角、墻面要加強保護,防止推小車或搬運東西時碰壞口角、墻面,嚴禁踩蹬窗臺、窗框,防止損壞。 ( 5)要保護好預埋件、衛(wèi)生潔具、電氣設備、玻璃等防止損壞;電線槽盒、地漏、水暖設備、預留洞等 不要堵死。 ( 7)樓梯踏步施工完后,用多層板做護角保護,防止損壞棱角等。 ( 9)油漆未干時不得打掃地面,防止灰塵污染油漆。因此,成品保護工作必須引起高度重視。因此,為了更好 的落實成品保護工作,提高參與施工人員的成品保護意識,使工程順利如期竣工,特制定如下措施。 u、臨時倉庫要設在有墻蓋高處位置,防止材料 設備受潮損壞。在施工過程中,也要求大家相互監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)不良行為,應及時制止,確保工程的施工質(zhì)量。 測量措施 ( 1)在建設單位的主持下,項目總工程師和專職測量員會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場做好交接樁手續(xù),并及時協(xié)助公司技術(shù)部進行測量復驗。 ( 3)測量放線遵循“先整體后局部”的原則,樓層測量放線先放控制軸線,經(jīng)檢查準確無誤后再放軸線、墻柱邊線、模板控制線及門窗洞口線;高程測量先從177。 線處利用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線往上量距,利用水準儀復核無誤后再將此標高放樣。平面控制除校核軸線間距外還應檢查對角線及 900直角。 ( 6)特殊部們堅持用經(jīng)緯儀打通線,外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線,貼外墻磚掛通線時用經(jīng)緯儀校核。 其他有關(guān)要求詳見《施工測量方案》。開工前要落實各級人員崗位責任制,做好技術(shù)交底;施工中要認真檢查執(zhí)行情況,開展全面質(zhì)量管理活 動,做好隱蔽工程記錄;施工結(jié)束后,認真進行工程質(zhì)量檢驗和評定,做好技術(shù)檔案管理工作。 加強材料管理:建立工料消耗臺帳,實行“當日記載,月底結(jié)帳”制度,對高級裝飾材料,實行“專人保管,限額領料,按時結(jié)算”制度;鋼筋工程采用現(xiàn)場集中配料,引進冷拉和對焊措施,降低鋼損耗。供水、供電和排水等工程,應遵循先室外后室內(nèi)的施工順序,認真做好工種及其內(nèi)部的銜接。 實行施工質(zhì)量考核制 1)對各部門進行工作質(zhì)量考核,實行質(zhì)量風險抵押金制,崗位效益工資和質(zhì)量掛構(gòu)。 3)對施工隊組及操作人員實行工作量及生產(chǎn)質(zhì)量掛鉤,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,決 不允許不合格分項存在,對質(zhì)量實行一票否決制度。 5)實行質(zhì)量過程控制和檢測制度 6)施工準備工作的質(zhì)量控制 組織全體施工人員,認真學習設計文件、施工圖紙及各項標準、國家現(xiàn)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設計,熟識工程設計意圖與工程做法。 :主體嚴格按圖 施工,以鋼筋綁扎、焊接、模板支設、砼澆筑、振搗、養(yǎng)護為重要控制點,要求全部分項均為合格。 :通過采用新工藝,要求地面、樓地面、室內(nèi)墻面、油漆等分項做為重要控制點,設專人負責每個分項的質(zhì)檢工作。 工地材料員應嚴格執(zhí)行“四驗”、“三把關(guān)”制度,即“驗規(guī)定、品種、質(zhì)量、數(shù)量”,“材料供應人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)檢、實驗人員把關(guān)、施工操作人員把關(guān)”。 :要求各類機械設備、材料堆放嚴格按照施工平面布置圖設置,施工現(xiàn)場道路暢通,工具堆放有序,標牌、標語醒目,衛(wèi)生潔凈。單位工程資料中主要建筑材料見證取樣的檢測不得少于試驗資料總數(shù)的 30%。見證取樣的報告均要原件,復印件無效。操作人員要實行“三定”即定人、定崗、定責,并且每盤計量要有記錄,每一工作臺班、砼坍落度檢測不得少于二次。 砼試塊的制作、養(yǎng)護符合銀川地區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站文件《關(guān)于加強砼試件制作、養(yǎng)護及檢測管理的通知》 施工試驗及計量管理措施 在項目總工程師的領導下項目部設專職試驗員,以加強施工試驗管理工作。 39 試驗器具配置:按需要配置試驗器具。 ( 2) 各種試驗資料及時收集整理,做好各種試驗臺帳。 其他各種措施詳見另行編制的《施工試驗方案》 施工資料管理措施 施工資料管理措施 ( 1)設專職資料員 負責收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等,并建立相應臺帳。在收集整理過程中,要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題,按專業(yè)系統(tǒng)、時間、內(nèi)容做交圈檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ( 3)施工資料收集整理與工資、獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣。 ( 5)資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進行,每月分兩次進行資料 40 檢查,第一次每月的 10 日以前,主要檢查上月資料存在問題的完善情況;第二次在 25日以前,檢查本月資料的完成和整理情況,并以此為準作資料月報,報公司技術(shù)部。對做試塊(件)和整理資料人員每月應進行考核。 (2)意義 :施工資料目錄設計是施工資料的編制計劃,是組織、指導施工過程中施工資料收集、整理以及編制工作的重要文件。 ( 2)《寧夏回族自治區(qū)建筑工程資料管理規(guī)程》 ( 3)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和技術(shù)標準進行編制。 編制數(shù)量及標準 ( 1)數(shù)量: 隆德縣 城建檔案館一套、建設單位一套、監(jiān)理單位一套、施工單位一套、質(zhì)量監(jiān)督站一套。內(nèi)容項目齊全、真實、字跡清楚、無未了事項;表格使用正確,打印填寫格式符合要求;簽字手續(xù)齊全,橫向豎向交圈;及時收集整理,按單位(子單位)工程、專業(yè)系統(tǒng)類別分別裝訂成冊。 安全文明施工目標 安全文明施工目標: 創(chuàng)建 隆德縣 和自治區(qū)安全文明施工標化示范工地;杜絕各類安全事故, 確保安全事故“零”目標的實現(xiàn)。 環(huán)境保護目標: 環(huán)境優(yōu)美整潔,無污染,無揚塵,降低噪音不擾民;達到 ISO14001國際環(huán)保認證的要求。本工程建筑面積為 1830 平方米,按照國家安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場必須設置專門安全管理機構(gòu)并配備專職安全員 1 名,以確保工程施工期間的安全生產(chǎn)工作的全面開展和安 全目標的順利實現(xiàn)。 42 安全生產(chǎn)制度 根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等制度,以確保各項措施的落實。施工作業(yè)前,由工長依據(jù)審 批后的施工組織設計和施工方案,向施工班組作書面的安全交底,施工班組長簽字,并及時向全體操作人員交底,作到層層布置層層落實。 建立安全生產(chǎn)檢查及獎懲制度 各班組在施工前對所施工的部位, 進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告項目安全員,經(jīng)處理解決后,方可進行施工操作。 文明型施工現(xiàn)場建設管理措施 項目部成立文明施工管理小組,依照 《建筑施工企業(yè)安全檢查評分標準》JGJ5999 中“文明施工”要求 和 《 寧夏建工集團有限公司 安全生產(chǎn)、文明施 43 工標準圖集 》中對現(xiàn)場文明施工要求 ,制定具體管理措施,定期開展文明施工評比活動。工地大門門頭設置標有我公司名稱及施工項目名稱的醒目燈箱,門旁設置五牌一圖及我公司施工工程宣傳牌。有關(guān)質(zhì)量、安全及其它標語牌設置整齊,位置明顯。 、 工地辦公場所應保持整潔,無亂掛亂堆現(xiàn)象,無積灰亂涂亂畫,桌椅櫥柜擺放有序,工程資料隱收存放,辦公設施完整無損。 生石灰的熟化和灰土施工要適當灑水,杜絕揚塵。車輛在駛出現(xiàn)場前,對車身、車箱進行沖洗,確保車輛不帶土、帶泥上路。 、砂、石料場三面由高 1m的 240 厚磚墻圍砌,以利砂石料堆放。 材料管理措施 44 建立健全材料管理制度,認真執(zhí) 行驗收材料“三驗制”,確保進場材料質(zhì)量工程需要。 加強材料計量管理工作,對進場材料嚴格驗收,減少材料短缺虧量。 凡是進入現(xiàn)場的各種材料都必須認真按照場平面布置圖所指定的材料存放區(qū)域存放整齊、牢固,做到倉庫、現(xiàn)場材料存放不紊亂,品種、規(guī)格不混串。 科學管理,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,提倡節(jié)約用料,合理配置使用,做到物盡其用,杜絕浪費。 項目經(jīng)理
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